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真正的高手，都是隐形时间的极致使用者什么是“隐形时间”？回答这个问题前，我想先问你2个问题：洗碗的时候，你的头脑里是不是会不自觉的想些东西？走路的时候，你的头脑里是不是也会不自觉的想些东西？其实，这些洗碗的时间，以及走路的时间，就是你生命里的隐形时间。所以，你可以把隐形时间理解为在做一件自动化事情的同时，还可以被你拿来同时使用的时间。这类时间，在我们每个人的生活中都广泛存在，比如洗碗的

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2021年12月29日
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年底招聘总吸引不到人才？5步打造雇主品牌！ 01 雇主品牌的6个关键要素在全球范围内，越来越多的企业对于传统雇佣关系的关注逐渐减少，而对于人才本身的关注则日益增加，它们会重点关注发现和配置人才的最佳方案。在这个属于敏捷人才的世界里，“员工价值主张”这个术语已经不足以说明问题，因为它关注的是全职员工和雇主之间的传统关系。我们更倾向于使用“雇主品牌”这个词，在外部专家在全时工作当量中所占比例越来越高的今天，只有将内部传统员工和外部人才同时纳入其

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2021年12月28日
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2022年，最不容易失业的 5 类HR！ 2022年，充满着不确定性。我们当下能抓住的，就是客观规律，比如：专业能力强的人，大概率比能力弱的人收入高；在核心部门的人，大概率比在边缘部门的人安全。今天就跟大家分享一下，到了2022年，最不容易失业的 5 种HR类型。请对照一下，自己满足了几条？ 01、在人力内部核心岗位的HR最不容易失业那些贴近业务，或是需要直面业务，帮助业务提升的HR，他们就

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2021年12月27日
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“约的人不来，来的人不行”：5步制作人才画像，精准招人我们常说，方向不对，努力白费，方向搞对，效率翻倍。“招聘”是个老大难问题：“人才市场都没有什么人”、“线上招聘更新简历的好少”、“约的人都不来，来的人都不行”等等。看来，企业“招聘难”的情况，一如既往地存在。于是乎，我想从“精准招聘”这个角度，来谈谈“招聘难”真正的一些解决办法。要做好一个招聘，我们在整个工作环节中，首先要知道的就是“谁是你要的人才”（注意！是你要的，最合适的，不是行业里的最好的）

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2021年12月02日
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8个小众，但好用的招聘方法如果你身边有做招聘的HR，那就把这篇文章分享给他们吧。现在很多HR都在抱怨：外部环境太难了，让招聘工作难上加难。但只要一拆解工作，就会发现，其实需要改进的细节和方法，确实还有很多。今天小汇就跟大家分享一下：8个小众，但很好用的招聘方法。 01#招聘类的HR 要像销售攻坚一样饥渴我们在选择招聘方向HR的时候，一定要注意他们身上是不是有销

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2021年12月01日

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聊聊字节内部管理提效的方法不知道，你有没有一个感受：字节跳动这家公司，更像是一家正在探索各种如何提高效率的一个组织。最近，我也问了一些在字节工作的朋友，他们给的反馈也大多是：字节在管理方面，一直在思考如何提高效率，公司上下一直在强调高效，也一直在强调信息的流通。今天我就聊聊字节跳动为提升效率做的几件小事。提前说明下，以下说的所有内容，带有一定的个人主观理解，并非正确答案。 01、在开会上，省时

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2021年11月30日
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世界上顶级成功领导者常用的7个心理暗示（强烈推荐）成功的领导者往往有非常积极的心理暗示。他们知道如何促进自己的个人成长。他们相信只要下定决心，就能做到任何计划做的事。最重要的是，他们永远相信自己可以。如果你看看那些失败的领导者和那些实现目标的领导者之间的区别，你会经常发现，失败者总是缺乏自信，他们倾向于如何防止失败，为此寻求一切止损的办法，其最大的成就，仅仅是“不败”；而成功的领导者更关注如何获得成功，为此穷尽智慧，最终往

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2021年11月29日
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每个人都要了解的五维思考当我和不同行业的人交流、学习时，我发现，有的人遇到问题，很快就想明白了。有的人，需要很久才想明白。也有人可能想不明白。为什么？因为思考维度不一样。关于思考维度，我有一些思考，今天和你分享。一维思考不要用战术的勤奋，掩盖战略的懒惰什么是一维思考？我们先从空间的角度来看，一维空间，就是一条线上的所有点组成的空间。只有长度，没有宽度

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2021年11月29日
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HR工作必知的12个时间点，关系切身权益！　　每月加班不能超过多少小时？申请劳动争议仲裁的有效期是多久？有些时间节点更是和我们的权益密不可分，现实中，因为忽略时间点，导致维权失败的案例不在少数。快来看，哪些时间点关系着你我的劳动权益？一、加班每月不得超36小时　　用人单位应当保证劳动者每周至少休息一日。用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过一小时；因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动

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2021年11月26日
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人力资源这个工作，从来就不友善许多人都对人力资源行业有误解，甚至许多HR也对自己的工作心存疑虑，认为HR的工作就是与人打交道，适合性格和善的人。其实，“待人友善”只是人力资源工作的起点，工作中更多的挑战对HR有更高的要求。多年以来，总有优秀的年轻人跑来找我指导，因为他们想做人力资源领域的工作。我很乐于指导他们，但是我也希望是为了恰当的理由来做这件事。所以我总是问一个问题：“你为什么想做人力资源的工作？” 大多数答

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2021年11月23日

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