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    后疫情时代:10个不会停止的招聘趋势 我认为我们已经准备好与2020年说再见。每次危机都是人们适应的机会,全球疫情改变了我们将永远雇用的方式。在WFH(Work From Home)革命的推动下,人才获取中的新常态是真实的,该革命改变了团队吸引,雇用和入职人才的方式。  我们的软件每月用于吸引超过一百万名候选人,因此我们拥有大量数据。我们挖掘了2020年的数据,以确定了一些我们认为将保持下去的大趋势。我们的2020年
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    2021年01月27日
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    一个人是否靠谱,闭环思维很重要(有深度) 一个人靠不靠谱,就看这三点:“凡事有交代,件件有着落,事事有回音。” 决定一个人是否靠谱的关键,则是闭环思维。 ✍️黑土先生有话说   01职场中的闭环,决定一个人是否靠谱 “闭环”的理论根据是“PDCA循环”,由美国质量管理专家休哈特博士提出,被广泛用于现代企业管理中。“PDCA循环”将管理分为四个阶段: -计划(Plan
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    2021年01月25日
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    高效工作管理者必备的时间管理方法 临近年底,对于管理者来说 除了平日里的工作之外,还要准备年终总结、年度汇报、新一年计划……工作量直接翻了好几倍。 在繁琐复杂的工作之下,如何利用好每天有限的工作时间,快速、高质量的完成工作,成为了每位管理者都应该学会的一项重要技能。 我们都知道人的精力和时间都是非常有限的,尤其是在临近年终、工作量越来越大的时间段,越能很好的规划资源、精力和时间,就越能达到事半功倍的效果。那么,我们该如
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    2021年01月08日
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    员工因公司而加入,却因管理而离开(一定要看) 如果你的企业员工大量流失,一定是你的管理人员、你的中层管理出了问题。 不信可以自己做一个实验,打电话给公司离职超过3个月以上的比较优秀的一批员工。你可以以朋友的身份很真诚地请教一个问题:“当初你离开公司的真正原因是什么?” 你会意外发现,80%以上的人会告诉你:“老板,我现在可以告诉你了,当初我离开公司的真正原因不是那个辞职报告上写的什么家庭原因、个人原因, 都是借口,真实原因是我和我
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    2021年01月06日
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    新员工入职流程中,HR必须要注意的15个关键点! 01员工入职时需提供给单位哪些必须的材料?还有如果认证员工的文凭是否真假呢? 这个看公司的要求,高精尖技术产业的企业必然对资历有足够严格的要求,而具体的要求水平应该是公司技术部门所作出的。 文凭可以在网上查到,这个不难,入职手续一般分为: a、签订合同之前的信息资历登录(各种证件以及各种学历认证等); b、合同签订,定岗定位; c、岗位培训(按需进行); d
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    2021年01月04日
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    2021年关于人才管理的惊人预测 除了与COVID-19、远程工作、多元化等有关的众所周知的2021年人力资源趋势外,在其他相关人才领域也发生了很多变化,值得我们进一步探讨。以下是10个次级领域相关的预测,这些领域通常甚至不被人力资源和管理领导者考虑。   1.HR向家长制的转变将适得其反。在2020年期间,企业对员工的处境产生真正意义上的关注。基于此,HR中的一些人开始推动管理员工的 "人生经历"。
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    2020年12月31日
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    2021年人力资源管理趋势的6个关键角色! 随着数字化办公的不断发展,未来的人力资源从业者面临着一个前所未有的好机会:在疫情期间部门对整个组织运作方式的影响力快速提升。随着时间的推移,人力资源在沟通、资源配置和支持管理方面都发挥着巨大的影响,也改变了人们长久以来对HR行业的看法。伴随着危机而来的是无限的行业机遇和前景,现在是时候推动人力资源行业向未来转型了。 技术整合者 在界定和支持新的基于技术的流程设计方面,人力资源科
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    2020年12月30日
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    4个步骤培养数据驱动的人力资源和人才团队 根据Gartner最近的研究 "加速HR 3.0之旅",70%的人力资源高管表示,人力资源的重塑已经成熟。人力资源正在演变为一个更加数据化、数字化的职能部门,它不是由直觉驱动,而是由人工智能和内部/外部数据的证据和可操作的见解驱动。具有前瞻性思维的人力资源专业人员了解随之而来的提升技能的需求。 人力资源领域的自动化和人工智能等趋势可能会让你认为,未来的人力资源需要从业者变得技术至上。
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    2020年12月29日
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    扣绩效工资,违反劳动法吗?大部分HR都搞错了 平时很多小伙伴总爱说,某某不来又被扣工资了,但是扣工资也分为不同种类你知道吗?有的工资不能扣! 这不由得让我想起,我的朋友小何,她上周就遇见了一件麻烦事,作为一个HR,上周公司有人屡次迟到又被她撞见。 那么问题来了: 扣绩效工资违反劳动法吗? 1、有没有法律依据? 实践中,用人单位对劳动者行使经济管理权,一般采取两种方式,一种为处以罚款,一种为扣减工资。
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    2020年09月03日
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    干得越多越吃亏?领导“鞭打快牛”暴露的管理真相 01 “鞭打快牛”的故事 有句俗语叫“鞭打快牛”,讲的是这样一个寓言故事: 一位农夫有一头水牛和一头黄牛。 农夫拉着两头牛犁田,他先给黄牛套上犁枷,但黄牛任凭他怎么吆喝就是不走,折腾半天没犁多少田。 无奈之下,农夫换上水牛,水牛不用吆喝就主动拉着犁往前走,但农夫还是不断地鞭打水牛。 水牛很是不解,就停下来问:“主人,我已经尽心尽力地帮你拉犁了,怎么还老是打我?” 农夫说:“
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    2020年09月03日

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