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    HR如何避免人才流失? 留人很重要,甚至留人比招聘更重要。可是很多人都只是知道要留人,却不知道要如何留人,怎样的留人方式和态度才是员工满意的。 今天就从员工的角度,了解一下我们可以怎样留人! 1、留人就是要让人感受到关爱 员工的心并非海底针,员工所需要的东西也很简单,你对他好重视他,自然员工也会珍惜你对公司好。多关注员工的工作状态、感情生活,甚至可以关心员工的衣食住行,时不时找员工聊聊。 关心员工
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    2022年03月24日
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    如何做好疫情期间的人力资源工作? 在疫情肆虐的大环境下,以往的员工管理经验显然不太够用。那么究竟要怎么做,才能在响应政策的同时尽可能减少这些变动对公司经营带来的影响呢? 基础的疫情防护工作 这部分工作主要是为了让企业能在相对安全的环境下复工而做的,主要包括:防护物资的采购、特殊时期的工作调整、以及员工健康的管理及监测等。防护物资主要包含:口罩、消毒液、防护服等。HR们可根据公司的情况尽快进行采购,并在复工时为有需要的员
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    2022年03月18日
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    德鲁克的73条思考 01、关于时间管理 1.有效的管理者并不是一开始就着手工作,他们往往会从时间安排上着手。他们并不以计划为起点,认识清楚自己的时间用在什么地方才是起点。 2.要提高管理者的有效性,第一步就是记录其时间耗用的实际情形。而且必须在处理某一工作的“当时”立即加以记录,不能事后凭记忆补记。 3.找出什么事根本不必做,这些事做了也完全是浪费时间,于最终的成果无助。将时间记录拿出来,逐项逐
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    2022年03月15日
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    疫情反复,这 5 类HR越来越紧缺! 最近,各大城市的疫情,似乎又严重了起来。疫情一旦出现反复,企业就会很难受,长时间这样拖下去,绝大多数企业都会进入困难期。当下,是新冠防控的关键时期。但对很多企业来说,现阶段是寻求存活、突破、转型的转折点,而在这个节骨眼上,这 5 类HR变得尤其稀缺:01#资深招聘专家很多人都说,招聘工作是人力资源工作中最简单的。事实却恰恰却相反,在全国,资深的招聘专家的数量是严重匮乏。央视网曾经发布的新闻
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    2022年03月11日
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    HRBP,全公司最难的一个职位。 作为一枚HR,你一定知道,HRBP已经成为许多企业不可或缺的职位。 而任何一位对自己职业生涯有规划的HR,一定想过,自己是否要成为一枚HRBP。 最近,各个行业都在裁员,企业银根紧缩的时候,HRBP这个职位反倒逆流而上。优秀的HRBP人人簇拥,企业疯抢,月薪2W+已是常态。 一些大厂甚至开出月薪 5W+ 的工资,而工作经验也仅需要5年以上即可。 阿里靠政委体
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    2022年02月25日
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    大咖谈:揭开学习技术市场的神秘面纱 企业学习是商业中最激动人心的部分之一。这是一个价值3600亿美元的市场,它几乎决定了一家公司是否成功或表现不佳。每当你雇用一个人,推出一个新产品,或改变公司的工作方式时,都有大量的培训需求需要填补。在SkillsTech和一个巨大的创造者内容新市场的推动下,这成为了世界上最具创新性的技术市场之一。 许多人称这个空间为 "教育技术",但它实际上远不止这些。传统的教育技术市场是指像Moo
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    2022年02月21日
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    自从做了HR,我有如下发现… 在万千岗位中选择做HR可能有千百种理由但做了HR之后你会发现:没有哪一类人的悲喜能像HR这般如此相通…以下是小编这些年发现的做了HR才明白的道理如有雷同,纯属幸运 揭开谜底的分割线1自从做了HR我发现除了工亡被骂、被鸽、背锅什么的,都只是擦伤。2讲真,每个优秀的HR,都是被耽误的段子手、广告人、设计师、辅导员、法律顾问、团建教练、兼职红娘… 一句话概括就是: 哪里有需要,
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    2022年02月18日
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    为什么厉害的人,都把闹钟定在早晨5:57? 对很多人来说,早晨时分是一天中最匆忙的时段。 近年来,我在研究人们如何利用时间的过程中发现,市场上铺天盖地的媒体教你如何利用早晨的时间。   美国国家睡眠基金会发布的一项睡眠调查结果显示: 在工作日的早晨,30-50岁的人表示自己在5:59起床,而46-64岁的人则在5:57醒来。   可事实上,很多人到八九点才开始工作,早晨两三个小时都在无意义的琐事
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    2022年02月17日
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    稻盛和夫:乐观的人,总能在困境中看到机遇(推荐) 真正的勇气,是在贯彻信念的同时,有节度、知畏惧的人,也就是原本谨慎细心的那种人,在经过各种历练之后,所获得的那种勇气。 ——稻盛和夫 在第二电电创立后不久,经邮政厅批准,取消了移动电话的前身——车载电话行业的垄断保护政策,允许各企业参与竞争。 当时的车载电话非常笨重,巨大的信号接收器只能放在后备箱,车内只安装通话器。而且话费十分昂贵,除了大企业的干部以外,一般人很
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    2022年02月10日
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    应对年后离职潮,HR需掌握这9种留人法! 很多公司,每逢年后,都必定迎来一次离职潮一到年底,经常会听到HR抱怨人不够用、人才留不住的问题。下面给大家整理9个留人方法,希望对大家有用,一起扛过年后离职潮。 1、留人,要留心对方需求现在的人在外打工无非几个想法:一是多赚点钱,二是能在这个组织有所进步,三是在大公司,能有点发展,四是开心点,上班轻松氛围好。所以年底留人除了年终奖、加薪之外,可以根据员工在公司创造的价值,在福利及发展上的特别
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    2022年02月09日

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