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    建立公司技能战略,比看上去更难但也更重要 在过去的几个月里,我们花了很多时间帮助企业建立他们的端到端技能战略。而这并不像它看起来那么容易。 在这篇文章中,我想分享一下我们所发现的一些情况。 1/ 技能战略不是一个新话题 许多公司认为,建立一个 "基于技能的组织 "是一个新的想法。它确实不是。能源、电信、石油钻探、零售、制药和制造业的公司几十年来一直在这样做。我在IBM的头两年(1980年)完全专注于培养我作为系统工程师的
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    2022年02月08日
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    HR月薪5万的经验和路径,了解一下。 后台有一位HR问我:如何让自己每个月的工资,能涨到 3 万以上?我给他的答案是:基本上某一个板块的工作做到专精,就有机会。但再上一个台阶,比如你想月薪5万以上,只具备某一个能力的专精,就不太管用。   比方说,你是招聘的高手,精通招聘技术,你在一家公司做得很好,但到了第二家公司,人家也看到你有招聘方面的能力,但能不能带来其他方面的贡献与价值,并不确定。年薪5万,对于公司来说的话
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    2022年01月28日
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    大咖谈:为什么游戏是新的杀手级应用,HR要怎么办 为什么微软要花750亿美元收购《魔兽》、《星际争霸》、《使命召唤》和其他畅销游戏的制造商暴雪?这不仅仅是因为他们想在Metaverse中做大。这是更大的事情。 游戏现在是杀手级应用。 想想你在哪里度过你的时间。当你阅读新闻时,你不是在寻找一个视频故事吗?答案当然是肯定的,因为我们太忙了,压力太大,任何令人愉快的事情都是受欢迎的休息。我们生活中的这种 "游戏化 "也在商业中发生了。
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    2022年01月27日
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    为什么抖音一刷,不知不觉半天就过去了? 你对人和事物的认知深度,决定你未来的发展高度。提高你的元认知能力,让自己变得更加强大。   01、元认知是什么?   元认知,就是你对自己思考过程的认知与理解。 就是你的大脑运行方式原来是这样的:发生了事件A……你有了反应B。 但如果你的元认知能力被激活了,你大脑的运行方式就会变成: 发生了事件A……你有了反应B。我为什么会有反应B?反
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    2022年01月25日
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    20个招聘策略赢得2022年的人才争夺战 试图在候选人短缺的市场中寻找顶尖人才?我们汇编了2022年的最佳招聘策略,为您提供帮助。 招聘顶级人才需要的不仅仅是高薪和福利--你的公司需要给人留下深刻的印象,以强大的雇主品牌从其他雇主中脱颖而出,并以创新、突破性的方式进行招聘。 公司和求职者都在不断发展,他们使用的技术也在迅速变化。 在2022年,如果你想吸引和吸引求职者,你需要提供一个有说服力和凝聚力的候选人体验,
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    2022年01月25日
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    在远程办公中,应该如何做好绩效考核及管理? 远程办公,线上协作已经被大多数职场人所熟悉了,在这种模式下,绩效考核与管理会有什么明显不同于以往非疫情时代吗?我们知道,其实没什么不同,对于知识工作者,哪怕是面对面,也可能是“远程”。但是,远程办公改变了人际之间的沟通场景后,因此,有一些常规动作会特别需要强调并做到。 本文从三个环节拎出了管理者应重点关注的若干项影响员工的“自我决定”、自我激励的要点动作: ① 设定目标(选择工作内容)
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    2022年01月21日
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    HRTech高管必读:当下数字化时代,不断变化的世界中的信任 Workday的首席法律官兼企业事务主管Rich Sauer介绍了workday如何定义信任,为什么它在当今不断变化的工作世界中很重要,以及它对我们业务的影响。 信任对我们每个人都意味着不同的东西,但鉴于过去两年的事件,我们已经亲眼看到它的力量和价值是如何普遍地不可否认的。它可以在有分歧的地方建立共识,在有距离的地方建立社区,在有不确定性的地方建立前进的道路。 在Workday
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    2022年01月19日
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    管理者的6个管理层级 管理层级,指的是管理者的能力与岗位的匹配程度,管理者的不胜任很大程度上是由于“被提升”。哈佛大学管理学家拉姆·查兰针对6个典型管理层级问题,从领导技能、时间管理、工作理念3个方面进行了分析,并提出了改进建议。当下中国的民营企业,尤其需要掌握前三个管理层级的模式。 第一阶段转型:从管理自我到管理他人   在第一阶段,一线经理的转型会遇到各种挑战:忽略与直接下属的沟通重要性;不愿意花时间去倾听下属的意
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    2022年01月14日
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    实战|华为前全球招聘负责人:15年人才招聘经验总结 如今的华为,良将如云。比如当下活跃在全球化舞台上的领军者们,轮值董事长郭平、徐直军、胡厚崑、以及余承东、何庭波、徐文伟、李杰、丁耘、吕克等,都是在20世纪90年代或者更早加入华为的。是什么样的素质,成就了他们? 华为前全球人才招聘负责人冉涛将其总结为5项素质评估模型,是华为高端人才价值评估的核心要义,非常接地气,并且有刚效,分享给你。01从2006年开始,华为在集体面试当中引入了领军人才的
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    2022年01月06日
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    重新定义2022年的人力资源趋势 负责任的文化使一个好的组织变得伟大,而伟大的组织则是不可阻挡的。 -亨利-埃文斯(Henry Evans) A culture of accountability makes a good organization great and great organization unstoppable. -Henry Evans 工作场所文化一直是招聘、保留员工和公司整体成功的重
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    2021年12月30日

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