HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中关于员工方面的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）
【如何培养优秀人才】1、要给三个机会：要给做事的机会，给承担责任的机会，还要给员工犯错误的机会。2、搭建竞争的平台。竞争产生动力，相马不如赛马，没有竞争的团队退化。3、加强训练。知识是学习来的，经验是积累来的，能力是训练来的。4、关键一点要授权、要信任、要激励。
【管理心理学：为员工减负】1、放权，减少不必要的报告；2、鼓励员工公开指出枯燥、乏味的工作，通过岗位轮换或工作再设计，提高员工工作积极性；3、提高工作效率，减少不必要的加班；4、减少多余的工作任务；5、取消不必要的会议或者缩短会议时间。
【如何定义人才？】1、员工有三类，talent、staff、employe