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HR：你在面试别人别人也在面试你 [caption id="attachment_47503" align="alignnone" width="500"] Two man at desk, close up on hands[/caption] “招聘”是神马意思？逗我玩儿呢？向HR问这个问题，不是侮辱，便是挑衅！崔先生，你几个意思？直说。我只是想请求亲们反思一下：做HR那么久，手底下走过千军万马，习惯成自

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2015年12月30日
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员工自愿放弃年休假能否得到补偿核心内容：年休假，是国家根据劳动者工作年限和劳动繁重紧张程度每年给予的一定期间的带薪连续休假。当员工自动放弃年休假投入工作的时候，用人单位是否会给以一定的补偿?以下由法律快车编辑为你说明。年休假的天数计算：《职工带薪年休假条例》第三条职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天;已满10年不满20年的，年休假10天;已满20年的，年休假15天。第五条第三款单位确因工

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2015年12月30日
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且慢辞职！领英发现突破瓶颈后的女性晋升更顺利职场女性面临诸多升职挑战，到了一定级别后晋升速度缓慢，这一现实迫使一些女性在面临家庭与事业双重压力时选择了前者。然而，领英日前公布的一项调研结果显示，只要突破瓶颈，女性也能拥有和男性一样的升职空间和速度。在根据这项调研形成的《中国职场男女升迁报告》中，领英基于自身中国用户群，主要对互联网、消费品制造、金融、专业服务4个主流行业中职场男女的职业发展状况进行了分析对比。

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2015年12月30日
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新员工一年内离职的6大因素 HR一定要知道根据诸多离职情况，凡是一年内离职率原因主要由六种因素构成，如图1-2所示，其中定位不准占比较大，占20%以上。图1-2 一年期离职率解析图急于求成：心急吃不了热豆腐大家都知道：身在职场，头三脚难踢。求职者到一家企业后，都想一下子做出成绩，让老板看到自身价值，“人”有所值，得到认可，这本无可厚非，但前提是一定要遵循客观规律，注意方式方法，正确体现自身价值所在。否则，会像

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2015年12月29日
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保罗·萨缪尔森的儿媳：数据绩效，真的很让人反感我父亲是耶鲁大学的经济学家，我在那里读本科学位。当时我正处于青春叛逆期，因此不想接触与经济学有关的一切学科，相关课程一门也不曾选修。毕业之后，我去了哈佛法学院，然后学了5年的法律。我让步于家族基因的第一个迹象是，我将最终的结婚对象带回家：他是诺贝尔经济学奖得主保罗·萨缪尔森（Paul Samuelson）的儿子。后来，对法律心生厌倦的我选择去MIT学习管理，一个需要选修经济学课程的

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2015年12月29日

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HR新人如何尽快提升专业性？ HR新人有学人力资源管理的，也有中途转行或转专业的，在没有从事HR工作前，对于HR工作的认识是模糊的，只知道分六个模块，大概知道要做什么，也有很多人认为这个职业入门门槛比较低，但真正从事人力资源管理后，才发现HR这份工作专业性要求很强、规矩很多，而且还要在企业中面对后线服务部门如何创造价值以及合理处理劳资关系等棘手的问题。 HR这份工作需要沉淀与积累，这份工作需要专业底蕴、人际底蕴与

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2015年12月29日
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法官解案：微信能证明存在劳动关系吗？微信证明劳动关系成立李小姐是一名设计师，从2012年年底开始，她开始为一家设计公司在深圳等地的项目开展工作，而让李小姐感到困惑的是，自己虽然为公司工作，但公司却迟迟不愿和她签订劳动合同，也不缴纳社会保险。在多次与公司协商未果后，李小姐提出辞职，并将公司诉至黄浦区人民法院，要求公司赔偿未签订劳动合同的双倍工资差额。对此，公司认为李小姐并不是公司员工，双方没有劳动关系，李小姐是

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2015年12月29日
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年底了这样的公司待不得有些企业一开始是好的，充满雄心壮志，老板肯给，愿意奖励员工，但是经过岁月的更迭、人事的改变，有些好的企业会慢慢老化，甚至慢漫地沉沦。也许有人会说，“我就是要留下来改变这一切！”有这样的气魄非常值得鼓励，但是我们从实际面来看，能够改变企业的，必须拥有某种程度以上的权力或股份，你才有资格谈得上去改变。否则，只能沦为“孤臣无力可回天”，以及“一将功成万骨枯”的境况。根据我多年的观

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2015年12月28日
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【干货】22个方法规避员工离职风险　　1、企业举办员工座谈会，员工不但不领情还很敷衍，提出的问题比较尖锐、敏感，简直不能一起愉快地玩耍! 　　开展这类面谈，有什么样的技巧，需注意什么? 为您支招：与员工沟通，有很多种形式，员工座谈会只是其中的一种。要做好沟通工作，关键还是在日常的时时沟通，并且结合其他日常管理的各个方面，给员工多方面的支持，在企业合理范围内，切实解决他们的需求。　　2、员工离职不

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2015年12月28日
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人力资源管理如何做招聘年度盘点？ “年岁岁事相似，岁岁年年人年不同”，这句话形容招聘人的工作状况是再合适不过了。做好年度盘点，认清招聘现状，有针对性的改善，也是多数招聘人共同的目标。在此，笔者总结出一套简单易行的招聘工作盘点方法，和大家分享。一、流水帐OR数据化？以往，招聘人年终盘点常见的流水帐是这样的：今年有多少岗位需求，面试了多少人，录用了多少人，更进一步的是招聘及时率，招聘达成率。但也是因为这

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2015年12月28日

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