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放弃敬业度考核吧马斯诺令你拥有激励员工的新魔法员工敬业度是HR们一直乐于探讨的话题。一个基本的共识是，员工敬业度越高，他的工作积极性就越高，对公司的发展就越有利。贝恩咨询与经济学人智库联合发起的一项新研究指出，很多公司倾向于简化对员工敬业度的理解，把敬业度等同于员工的个人满足感。研究员Eric Garton和Michael C. Mankins认为在考量员工敬业度时，应该参照马斯洛需求层次理论，员工的敬业程度因此可以分为3个层

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2015年12月21日
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绩效管理不能一竿子插到底　　做绩效管理很多年了，应该说积累了不少经验，也看过很多案例，但成功的不多。参加HR各种活动，绩效管理是大家讨论最多的主题之一，被公认为是人力资源管理所有模块中最难的，对这个问题思考了多年，我觉得有时候可能是不知不觉中将手段当成了目标，为了管理而管理。　　其实任何管理都涉及到对人的绩效管理，而且古已有之，只不过用的时候不叫这个词，印象最深的当属盛行于战国时期的“首虏率（百度百科：古代按

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2015年12月18日
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最差的员工可能是放错位置的天才！岛君说：如何提升团队的能力和表现？谷歌首席人才官拉斯洛·博克在其新书《重新定义团队》中透露了谷歌的做法：关注表现最差和最优的两类员工。最差的员工可能是放错位置的天才，最优员工可能是未开发充分的宝藏。助力有难处的员工大多数组织未曾意识到提高公司绩效最大的机会在于底端的员工。杰克· 韦尔奇推行“不升职就离职”管理模式，在这种管理模式下，通用电气的员工每年

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2015年12月18日
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员工离职最常见的22大风险及解决方法！ 1、改善员工关系，企业实行新员工座谈会、老员工座谈会、离职面谈，可是很多员工都很敷衍，还有提出的问题比较尖锐、敏感，一时解决不了，请问，开展这类面谈，有什么样的技巧，需注意什么？支招：与员工沟通，有很多种形式，员工座谈会只是其中的一种。要做好沟通工作，关键还是在日常的时时沟通，并且结合其他日常管理的各个方面，给员工多方面的支持，在企业合理范围内，切实解决他们的需求。 2、员工

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2015年12月18日
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波士顿咨询：去年全球约20%员工跳了槽在中国，有25%的求职者利用互联网渠道来寻找工作机会，但这一比率还是远远低于全球平均值：55%。除互联网之外，中国求职者青睐的渠道还包括亲友推荐（14%）和纸媒（9%）。这些调研数据来自于波士顿咨询今天刚刚发布的最新报告《2015年求职者趋势报告：求职渠道、搜索时间与收入变化》。这份由波士顿咨询公司和日本瑞可利职业研究所（Recruit Works Institute）发布

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2015年12月18日

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马云称100个创业者95个会死掉另外那5个做了啥？马云近日接受媒体采访时表示，经济社会的主力部队是企业家，做企业不是谁都可以做的，100个创业者，95个会死掉。在全民创业、万众创新的当下，马云称“100个创业者95个会死”真的好吗？事实上马云说这话有前提的，马云表示，企业家也分为生意人，商人和企业家。这是有基本差异的。生意人是有钱就赚；商人是有所为有所不为，有些钱我是不赚的；企业家赚钱只是他的基本功能，

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2015年12月18日
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一种新的培训与用人思维编者按：最新管理思维提出扬长胜于补短的观点，认为企业总数忙于补缺二忽视了员工的优势，没有更好的发挥出他们的才干，反而花费了更多的精力去学习他们所不擅长的部分。美国著名管理大师彼得·德鲁克说：“大部分美国人不知道他们的优势何在。如果你问他们，他们就会呆呆地看着你，或文不对题地大谈自己的具体知识。” 其实这些话不仅适于美国企业员工也适于别的地方的企业成员，不管是普通员工，还是晋升到比较

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2015年12月16日
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99%的人都不知道但是很重要的事：社保不能断 “外地人买房买车得缴社保满5年，中间断了不算数”、“社保断了，将来养老保险都受影响”……对于社保中断的影响，流传着各种说法。有些人由于工作中断、中途去上学、自己创业等原因，社保难免会中断。那么，社保中断到底会对个人造成哪些影响？有无补救措施？快跟小编一起来看看~~ 为什么不能断社保？连续上社保有多重要？比如北京，如果你是外地户口，只有连续上满5年的社保才能在北京买车摇

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2015年12月16日
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年终奖怎么发最划算？超标部分三年一发最节税年终奖发放存在盲区？根据相关规定，年终奖的具体算法是，先将当月内的年终奖除以12个月，用得数确定使用税率和速算扣除数。如果发放年终奖的当月，工资薪金低于费用扣除额（目前为3500元），那么先将年终奖减去工资与费用扣除额的差额，再按前述办法确定税率和速算扣除数。值得注意的是，在一个纳税年度内，对每一个纳税人，年终奖的优惠计税办法只允许采用一次。但这种计算方法就产生了“盲区”，

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2015年12月16日
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招聘时歧视女生的公司该后悔了调查显示她们比男生更忠诚女性对雇主的要求与男性不同。相比男性看重薪酬待遇，女性群体更加关注雇主的软性指标。包括对完善的福利待遇的看重，她们更希望企业能够公平公正地用人，对和谐的内部人际关系的追求意愿也高于男性。女性白领看重福利，更追求平等的职场环境智联招聘于12月发布的《2015年度最佳雇主报告》中显示，“对员工的尊重”、“完善的福利待遇”和“公平公正的用人原则”，这三项是员工选择雇主时最关注的重点，

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2015年12月16日

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