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面对老板的年终难题,HRM如何任势破解?
年底了,考核是惯例。可今年老板想多了,对HRM下了指示,要通过这次考核把一些不合格的中层级以上的领导撤职或降级或调岗。而且还放话,现在各部门领导骨干在他面前都是好好好,他现在分不出谁能力好坏,说就听HRM的,HRM说那个不行就不行。 老板的指示就是命令,对HRM而言,如何做到既能分出优胜劣汰,又能不得罪人,还能达到老板的要求呢? 一、度势为先 人力资源管理在很多企业的常态
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2016年01月21日
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看太子妃升职记 企业能够从中获得怎样的启示?
近日各社交平台均被《太子妃升职记》疯狂刷屏了,一票观众纷纷称中了该剧的“毒”,剧中的剧情、服装、道具和演员等话题都成了网友们热议的对象,该剧的成功”上位“又给销售型企业带来了哪些启示呢? 把握受众心理 该剧能如此之火,最主要的就是把握了受众的心理,随着网络的不断发展,信息传递不再受到地域、时间的限制,而《太子妃升职记》正是直击观众的内心,用满满的槽点满足了当下年轻观众喜欢恶搞、
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2016年01月21日
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【职场心理】与其常常抱怨 不如开始改变
一个“职场抱怨状态”调查报告显示:在参与调查的五千余人中,65.7%的人表示自己一天抱怨次数在1-5次之问,13.8%的入每天抱怨6-10次,3.7%的人每天抱怨11-15次,还有4.8%的职场人表示,自己每天抱怨次数甚至高达20次以上,只有11.2%的人表示从不抱怨或没有意识到自己是否抱怨。 抱怨是工作不能有效落实的主要心理障碍,当一个人在抱怨的时候,或者处在抱怨的情绪当中时,他的
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2016年01月21日
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招不到人?招聘负责人自检,你们所需具备的能力!
人们常说一人兴邦,自古以来,一个成功的组织离不开优秀的人才,但怎么选择优秀的人才是现今大多数公司头疼的问题,市面上各类平台、资源不计其数,怎么用好资源往往不是最重要的,因为他就摆在你面前;那选择优秀的人才取决于什么了?有些人认为公司招不来人是因为公司福利、待遇不好,其实不然,现在的难点是约不到合适的人员到公司面试?所以一个公司优秀人才的多少,往往取决于公司的招聘负责人,而一个优秀的招聘负责
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2016年01月21日
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赢在时间
我常常感叹,时间过得真快,一转眼又要到春节了;我也常常庆幸,时间是那么的公正,它不问出生、贫富、地位、权力,给所有人每一天的时间都是一样的。 问题是,为什么有些人会那么成功?那么幸福?而有些人那么失败?那么不幸? 在我看来,就是时间的运用效果问题,也就是说一个人的时间花在哪,决定了这个人的命运。 为什么这样说呢?因为: 1、时间很公平。他给每个人的时间都是一样的,一
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2016年01月20日
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企业如何搭建有效的培训体系
人才培养体系的核心要素是培训体系和文化体系,尤其是培训体系,是人才体系里最直观、最显性的东西。 在市场经济高度发展的今天,企业最宝贵的财富不是高精密的机器,也不是那些高大上的办公环境,而是企业的核心资源——员工。 员工能力高低直接决定企业的核心竞争力。一个高素质员工团队绝对能撬动企业的全部资源,推动公司向前发展。而企业能否出人才,要依托企业的人才培养体系。人才培养体系的核心要素
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2016年01月20日
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【新人】薪酬设计经常遇到的20个问题
1、公司的薪资结构可以有哪些是工资条中显示? 基本工资 职务工资 各类岗位补贴 加班费 保密工资 提成 奖金等,都可以显示 2、如何设计薪资结构,怎么建立宽带薪资? 大致可以分为以下几个步骤:A.成立薪酬委员会;B.工作分析;C.位价值评估;D;岗位分层级;E.选取标杆岗位并计算薪酬等级;F.设定年薪和月薪;G.设置月薪五级工资制;H.置固定工资、绩效工资 3、如何
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2016年01月20日
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【新人】年终奖、工资和十三薪有什么关系
国家统计局《关于工资总额组成的规定》第四条规定,工资总额由下列六个部分组成:(一)计时工资;(二)计件工资;(三)奖金;(四)津贴和补贴;(五)加班加点工资;(六)特殊情况下支付的工资。根据该规定,奖金属于工资性质。 【事件】小陈今年本科刚毕业,过五关斩六将进入了一家外资单位,从事销售工作。工资待遇和福利等都不错,羡煞同学。小陈对于目前的待遇水平非常满意,但在入职时,用人单位和他签订
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2016年01月20日
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【管理心理学】在这个拼XX的时代,你最该拼的其实是“姿势”
有关“权力姿势”(power posing)的研究显示,有意识地调整身体姿势、面部表情和声音,有助于你表达自己的想法和意见,并获得更大的影响力。不管你身在什么职位或层级,这个方法都行之有效。只要以比现实中高1-2个级别的姿态来展示自己,人们就会对你更谦恭。人们通常不会完全意识到自己回应态度的改变,但这种效应在所有正式或非正式的权力关系中都会起作用。 另外,无意识的权力暗示也会产生类似
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2016年01月20日
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年底分钱,HR务必知晓的”十大死局“!
又到年底分钱季,老板们是否还在遵旧例,按10万10个点,15万15个点给员工发提成?是否还死守老黄历,打算按每年涨100的节奏给员工发工龄工资? 殊不知,这些你以为很“合理”的薪酬惯例可能正在扼杀员工的积极性,蚕食企业的生命力。 很多企业矛盾的根源都在薪酬上。调查显示,95%的企业薪酬体系是有问题的,导致员工积极性不高,优秀员工流失率高,降低了企业利润,直接影响企业的发展。
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2016年01月19日
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