管理新知 -HR沙龙—互动社区精彩共享尽在HRSalon.org

管理新知

12张图读懂马云的人才管理秘籍人才培养：给他失败机会招人策略：价值观决定一切一个公司要成长核心是员工成长+客户成长靠团队打天下，而不是靠个人英雄主义激励模型：理想+薪酬+股权给员工足够成长空间末位淘汰制远景吸引高管，事业留住中层，薪酬福利安定员工来源：电商报

管理新知
2016年02月17日
管理新知

节后开工该管管你的注意力了因数字化信息引起的分心也许是当今职场特有的问题。我们整日被台式电脑、笔记本电脑、平板电脑和智能手机上许许多多的信息和通知轮番轰炸，想集中注意力却力不从心。要是犯了拖延症，随手点几下就能浪费大把时间。这种持续联网的文化对人们的工作和生活都产生了负面影响。我们为那些相对而言较次要的信息和干扰浪费了时间、精力和注意力，始终忙碌却并未产生多少价值。克利福德·纳斯（Cliff

管理新知
2016年02月17日
管理新知

招聘迷局：到底为什么难招聘？现今的职场，你如果问一个人力资源从业人员做人力工作感觉最难的是什么？相信大部分的回答是招聘难；但是当你再次追问的为什么招聘难的时候，估计得到的答案就是千奇百怪的了。招聘难，已经成为一种行业问题，是所有企业面临的挑战，更是考验着人力资源从业者的耐心与职业性，到底为什么难招聘，这期我们就来尝试着聊聊。我们不讲大道理，也不讲什么大的框架，我们仅针对与招聘工作开展有重大关系的几方来

管理新知
2016年02月17日
管理新知

中国人力资源管理者的十大通病在上世纪90年代，人力资源这个概念在中国大地上还是很少有人提及，多数叫“人事、行政人事、行政”等，大学里开的专业叫“劳动经济”，简称“劳经”专业，在企业里，叫“人秘科、劳资科”等，在计划经济年代或社会主义市场初级阶段，只要把工资计算好，就可以了，在内地的企业考勤也是“点名”的方法，不会像广东等沿海地区的企业弄个卡钟放在公司和写字楼的办公室门口，让员工上、下班的时候去打卡，这就是差异，不是说内地企业

管理新知
2016年02月16日
管理新知

不要制造紧迫感，要培养目标感编者按：本文作者 Kimber Lockhart 是 One Medica 的 CTO。我带领了一支软件团队，其中一部分人（CEO、股民和用户）希望我们能够走得更快。别人常常问我：“你认为团队有足够强的紧迫感吗？” 或者直接问我 “你可以让团队的紧迫感更强一点吗？” 有时候表达得更加委婉一些，但是需求相同——“我真的很想把这个项目做成，但是它并没有优先权，你能催促一些，让它尽快实现

管理新知
2016年02月16日

管理新知

[干货] 知道你不想上班，但这6种方法能让你爱上工作过完了春节和情人节，是时候正面“上班”二字了！其实只要做好时间管理，提高效率，上班也是一件很快乐的事情。时间管理这个老生常谈的话题，说起来容易做起来难。在阅读了大量有关时间管理的方法之后，我们想推荐一些讲人话的。以下tips亲测有效，希望对你有所帮助。早上花5分钟确定任务清单《晨间日记的奇迹》的作者佐藤传鼓励人们在早上写一个晨间日记，从回顾和计划两方面着手。更简单的做法

管理新知
2016年02月15日
管理新知

所谓领导魅力，实指这21种能力 1、盖子法则领导力决定一个人的成效水平。锅里的水总漫不过盖子，领导力就像这盖子，决定了一个人的办事效力。你的领导力不论好坏，往往决定了你的办事效力，和你对组织机构潜在的影响力。 2、影响力法则衡量领导力的真正尺度是影响力。如果你缺乏影响力，你永远无法领导别人。真正的领导地位是无法授予、指派或者委任的，它来自于影响力。而影响力无法任命，只能靠努力去赢得。头衔能带来的只有一样东西，那就是

管理新知
2016年02月15日
管理新知

为什么面试官很少向求职者解释原因本文译自Linkedin，作者 Ambra Benjamin。作为一个面试官，拒绝人是我们工作中最糟糕的部分。相信我，就像求职者害怕接到拒绝电话一样，我也害怕打出这样的电话。虽然你也会遇到一些公司会详细解释原因，但多数情况下，你得到的将是简单的拒绝电话或者邮件，没有更多的详细解释。求职过程中你投入了不少精力和时间，结果却让人失望。但它们总归是有原因的。不

管理新知
2016年02月15日
管理新知

节后开工该管管你的注意力了因数字化信息引起的分心也许是当今职场特有的问题。我们整日被台式电脑、笔记本电脑、平板电脑和智能手机上许许多多的信息和通知轮番轰炸，想集中注意力却力不从心。要是犯了拖延症，随手点几下就能浪费大把时间。这种持续联网的文化对人们的工作和生活都产生了负面影响。我们为那些相对而言较次要的信息和干扰浪费了时间、精力和注意力，始终忙碌却并未产生多少价值。克利福德·纳斯（Clifford

管理新知
2016年02月15日
管理新知

离不开手机，你究竟在躲避什么？ 1984—1995年出生的这波人，可谓是“插电”的一代。这些人中，85%拥有智能手机，80%会把手机放在床头边上。然而研究表明，正是因为手机，今天的他们才如此压力重重。根据剑桥大学和南加州大学的两项研究，1984—1995年出生的这代人所遭受的“科技困扰”比其他任何一代人都要严重。加州州立大学2014年的一项研究表明，远离智能手机，将是这一代人产生焦虑情绪的主要诱因。

管理新知
2016年02月05日

1... << 301 302 303 304 305306307 308 309 310 311 >> 757

市场合作或广告投放

VIP会员

Follow HRSalon