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是什么阻碍了职场人获得幸福感?
个人档案 >姓名 叶汝彦 >星座 金牛座 >年龄 30岁 >职位 YHOUSE悦会市场总监 >人物画像 勇于活出真我的追梦者 “世界那么大,我想去看看。” 一时间,这句网络爆红语,击中了无数职场人心底深处最柔软的痛。是什么阻碍了职场人获得幸福感? 一成不变的生活!浮躁的心!以及对物质的过度渴望! 前几年流行一本书
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2016年02月05日
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HR新人初入职场要过的“三道关”
HR新人初入职场,无论是现实工作,还是心理上都会遭遇巨大的挑战。能否顺利、平稳完成过渡直接决定了职业生涯摸索时间的长度。概括来说,HR新人初入职场至少要过“三道关”。 第一关:环境关 HR新人多数来自于刚刚毕业的学生群体,其原来生活的学校环境与职场环境存在较大差异,无论是个人行为方式,还是人际关系都面临着前所未有的挑战。这时候,很多人在进入职场初期都或多或少会有一些不适应。
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2016年02月05日
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高质量的人际关系,才是你这辈子最无敌的资本
我们很少独自成长。事实上,心理学家们已经提供了强有力的实例:我们只有在与他人有关联的情况下,才会成长。 但是,这并不意味着我们需要通过正规训练或是发展计划,才能与他人一起学习。我们可以为自己制造机会,获取洞察力、知识和技巧,使自己进入上升轨道。在工作中,当我们优先考虑建立高质量人际联系时,我们会对学习有更强的控制力。 何为高质量人际联系?在高质量人际联系中,我们感受到积极关怀、
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2016年02月04日
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假日前员工没有工作动力,如何激发员工动力,你造吗?
当“工作顺利进行”的时候,就是引发他工作动力的最好时机。在这个机会点下,主管可以和部属讨论,找出是什么原因引发他们的动机,以及为了让部属维持工作动力,主管应该做些什么。引起工作动机的关键,有以下9个要素: 肯定 表现自己肯定、支持的态度。请打从心底感谢部属在工作上所付出的贡献及做出的成果,赞赏他的优点、认同他的努力。在同事、尤其是高层主管或老板的面前,表现自己支持部属的态度。 建议
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2016年02月04日
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【书摘】上天不需要你成功,它只需要你尝试!
上帝不需要你成功,他只需要你尝试。 ——特蕾莎修女 我在从深圳到北京的飞机上遇到一位女士。她去年本想考自己喜欢的研究生,结果失败,却出乎意料地遇到了一份不错的工作。今年是考还是不考?她害怕考了又考不上,浪费时间,但是不考又不安心,已经纠结半年了。 我问她:“去年你每天花多少时间学习?” 她说,她去年每天大概花4个小时,学了3个月,考前一周突击了一下,就差3分。 我又
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2016年02月04日
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快来笑傲职场吧 25项全球及中国最热门技能你掌握了几项
职业技能的含金量总在发生着变化。 领英根据其平台上2015年雇主招聘活动及会员大数据,排出了全球和中、美、德、印度、巴西、澳大利亚等14个国家的25项最热门技能及其需求变化。无论你是想找一份新工作,还是想在目前岗位上取得新突破,都有必要了解一下当前最受雇主欢迎的这些热门技能。 图片来源:领英图片来源:领英由移动互联网及物联网高速发展带来的网络安全需求,以及各企业数据量几何级增长
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2016年02月03日
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人才管理战略与培养
企业要重视人才的培养,如果管理者不重视人才培养,人才管理程序便无法奏效。因此,越来越多的企业将高效的人才管理视为战略重点。但有些企业未能对这一问题花费足够的时间和心思。狭隘的孤立思维和企业内部缺乏协作仍然是很大的障碍。此外,公司的员工更新规划工作有所不足,不将人才管理流程和系统视为主要问题。 思维习惯是人才管理的真正障碍,故影响人才管理计划创造业务价值的障碍全部与人有关。高级领导层未
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2016年02月03日
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员工激励不可不知的弹性工作制
为了最大程度地激励每一个员工,管理者有必须进行灵活的考虑和处理。管理者要清楚地认识到,对于有未成年孩子的、从事全日制工作以维持家庭生活的单身母亲,以及那些喜欢自由工作时间的员工来说,激励他们工作的动力,与其他员工完全不同,他们需要的是弹性工作制。 弹性工作制源于欧洲,本来是指疏缓交通拥挤时的交通阻塞。借用到管理中,则成为允许员工在集中工作期的工作时间内离开办公室去从事一些自己的事。它
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2016年02月03日
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仅有6%的敬业员工,问题出在哪?
1、仅有6%的员工敬业,问题出在哪? 盖洛普公司最新调查显示:全球员工的敬业的比例仅为13%,而中国远远低于世界水平,敬业员工只有6%。调查显示,中国员工对工作的投入程度,在各行各业和各种教育水平中,都是一样的。比如7%的本科学历员工敬业,和5%的小学教育程度以下的员工敬业,两者差不多。 即便是在高技术员工和管理者中,他们的敬业程度也很低,在8%左右。更甚者,在销售和服务类员工
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2016年02月03日
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怎样让工作也像办年会那么嗨?
岁末年初,不少单位在开年会,朋友圈里也不时看到有人晒出自家公司年会的照片,很多人还为自己单位的年会感到自豪。 我一年也会参加好多次年会,既有本单位的,也有外单位的。每次参加年会,我都会感慨,人才真多啊!员工真投入啊!坦白说,我参加了这么多年会,却很少上台表演,技不如人啊,相比一些员工、伙伴,我自叹不如。 为什么我们说缺人才?为什么说我们员工不够投入?为什么员工们在年会操办、表演
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2016年02月02日
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