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    2016人力资本的10大趋势 HR必须知道 横扫全球的力量正在重新塑造工作环境、劳动力和工作本身。 为了帮助企业及领导者了解这些变化,最近德勤在调查了全球130个国家、7000多家企业的基础上,推出了《2016人力资本趋势——新型组织:因设计而不同》报告。 未来,企业究竟该如何制定符合时代发展的人力资本战略?答案马上揭晓。 2016年,“组织设计”已成为全球高管和人力资源部门的首要关心问题,92%的问卷反馈均将其列
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    2016年08月01日
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    HR不懂沟通哪能行,玩转职场其实就这几招 上个世纪80、90年代曾经有一句流行语叫“理解万岁”,那如何才能然对方理解呢?   这就需要我们做好两者之间的沟通。   今天就和大家一起分享如何提高沟通技巧。   首先要做到“五多”为自己提高沟通能力打好基础。   人人都想提高自己的沟通能力,但是要想提高沟通能力并不是这么简单的。需要你花功夫来打好基
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    2016年08月01日
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    发了offer,招聘过程就完结了吗? 我拒绝了一份offer,HR电话里哭了这个小标题不是小编在耸人听闻,而是从知乎里看到的一个提问,网友问:我该怎么办?当然今天不是要解决求职者面对哭泣的HR该怎么办,而是来探讨HR如何避免哭着接受被求职者拒offer的囧境。   案例W的找工作经历。他面试了南京一家投资公司。老实说,我们都难以想象面试流程的繁琐和严苛:笔试、初面、群面、复试、薪酬谈判,然后发放Offer——几乎
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    2016年08月01日
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    13大招聘误区,HR你占了几块? 1.对缺乏相关经验的候选人下赌注 除非你招聘的是入门级的职位,否则你将面临很大的风险。以我的经验,这样招聘进来的人要花费长时间的学习过程,并将带给团队成员更多的压力,增加他们的工作量。 ——花旗集团360度营销策略主管Martha Tschantz 2.人们常犯的一个错误:因为喜欢某个管理者而选择一份工作 不幸的是,管理者往往会被调换。事先了解一下未来公司的企业文化是十分重要的。在
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    2016年07月28日
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    变革管理是一门不那么容易学会的手艺 这世界在变,而且变得很快。可是,还有很多人并没有意识到这种趋势;有些人即便有意识到,但所采取的应对措施却苍白无力。 可怕的是,不仅是一般百姓不懂得怎样应对变革,如果看一下最近发生的一些事件,就连一些世界性的组织、一些政府部门、一些曾被认为“好榜样”的企业,也在变革来临时不知所措。 先举些例子吧。 欧盟理事会、议会在英国要举行脱离欧盟公投时,欧盟有什么好的应对措施吗?显然没
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    2016年07月27日
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    别让努力白费!这才是一万小时定律的正确打开姿势 Gladwell在《异数》一书中提出了一万小时定律:只要经过1万小时的锤炼,任何人都能从平凡变成超凡。这句话完全肯定的句式也决定了其必然会成为一个比较具有争议性的话题:有人视作真理,有人视作成功学。 有人去尝试,练习万余时,然而并没有成功,感叹:伪定律! 然而真的是因为一万小时定律的问题的么? 我说不一定,很可能是因为打开的姿势不对。 首先声明,我并不认为一万小时定
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    2016年07月27日
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    年薪10w和年薪100w的人,差在哪里? // // // // // 年薪10w和年薪100w的人,差在哪里? 职场10年,为什么有人已经当上了董事总经理,而有的人还是资深销售经理? 出道10年,为什么有人已经当上了主编、出版人,而有的人还是资深编辑? 打拼10年,为什么有人已经身价数十亿美金,而有的人还在为竞争总监头衔而周游于人情场? 人和人的身价几何倍的差距,真的就只是智商
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    2016年07月27日
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    一文读懂华为HRBP 在一二十年前出现一个新的潮流,也就是HR三支柱,就是一个非常关键的支柱。什么是HRBP?华为公司在这个领域方面,做的是最早的,也是积累最丰富的,那么今天就来探讨一下什么是HRBP,怎么样做才能够做好HRBP。 HRBP的核心是什么? 1、HRBP工作理念——针对业务痛点提供解决方案 为什么说HRBP是一个工作理念?HRBP,叫做业务伙伴,“伙伴”给我们带来一个新的理念,我们人力资源的
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    2016年07月27日
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    讲师评价的SEO模型 企业培训管理者,如何来评价并挑选讲师呢? 相信很多培训管理者在这个事情上,曾经掉过很多次坑。 如果你想做讲师,你可以做哪个课程的讲师呢? 这里笔者跟大家分享一个SEO讲师评价模型! SEO也是网络检索的专用名词,用SEO模型,帮助你找到合适的讲师,定位自己的培训师从业方向。 1、讲师评价矩阵 笔者评价讲师的模型是如下矩阵,一个好的讲师,他能讲,也讲过!讲过是作为讲师的成熟度
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    2016年07月26日
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    尤里奇近30年的HR转型研究,精华浓缩为这四点…… 本篇是康至军先生(《HR转型突破》作者)为《高绩效的HR》(HR From The Outside In)撰写的推荐序,简明扼要地概括了尤里奇关于HR转型的四层理念,便于您对尤里奇的思想有整体把握。作为尤里奇系列经典著作的校译者,我们曾发过这样一个宏愿:让至少100 000 HR了解尤里奇,让至少10 000 HR因研读尤里奇而受益,让至少1 000 HR因实践尤里奇的理念而加速自己的职业生涯。现
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    2016年07月26日

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