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    10年招聘经验谈:面试官如何把控面试进程 面试前的准备工作妥当之后,如何进行面试进程把控是面试官着重考虑的一个重要环节,组织面试进程需要考虑到面试官面试的任务、面试进程流程的设计及面试进程流程的细节。 一、面试官面试的主要任务归纳以下五项: ① 创造一个轻松的面试气氛,缓和应聘者开始阶段的紧张情绪。 ② 简要介绍公司业务及应聘职位所在组织情况,说明产生职位招聘的背景。 ③ 转入正式的面试提问,记录面试讯息,评估面试
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    2016年08月12日
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    案例解析 | 员工离职工作交接没完成,公司可以不支付工资吗? 【基本案情】 刘小姐在深圳某高新技术企业工作,任职销售副总助理,主要负责公司各大区域销售分公司的季度业绩报告,催收相关数据、整理报告、提交报表、存档等工作。2012年3月,刘小姐和销售副总对年度考核评价不一致,发生激烈争执,于是提出离职申请。   刘小姐离职后,销售副总发现本年度的《区域销售经理年度任务书》文件没有交接,这样导致销售经理人员的考核目标无法分解,考
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    2016年08月12日
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    管理5个下属,跟管理50个下属有什么不同? 来源:MBA智库 冷风瑟瑟的冬日里,有两只困倦的刺猬想要相拥取暖休息。但无奈的是双方的身上都有刺,无论怎么调整睡姿也睡得不安稳。于是,它们就分开了一定的距离。但又冷得受不了,于是又凑到了一起。几经折腾,两只刺猬终于通过自己的努力找到了一个合适的距离,又能互相取暖,又不至于刺到对方,于是舒服地睡了。这个故事不禁让我们想到,管理实践中管理者与被管理者之间的距离应该是多远呢?无疑,刺猬理论
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    2016年08月12日
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    如何做好入职的前期沟通 企业拟录用员工,从接受企业的录用通知书(通常被称为Offer)到正式入职,会存在一个劳资双方尚未建立正式劳动关系的空档期。这个空档期短则一两天,长则一两个月,特殊情况甚至会超过半年之久(一般对应于应届毕业生或企业的中高端人才)。我们可将处于这个空档期的企业拟录用员工称之为企业的准员工。   企业一方在得到求职者对录用通知书的确认后,都会调整相应的招聘配置计划,并由人力
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    2016年08月11日
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    深度干货 | 极简人力资源管理模式下HR的新四角色模型 人力资源管理是一项专业工作吗?HR们足够专业吗? 从纸面上看,似乎是真的。无论是“选用育留”几大功能,还是“岗位分析、人力资源规划、薪酬、绩效、培训、调配”几大业务模块,这种专业的划分看似技术壁垒极高。所以,HR们也有足够的理由为自己的专业自豪。但另一方面,随着商业逻辑的迭代,老板和业务部门似乎越来越看轻这个人力资源管理这个职能和HR这个群体,在他们眼中,技术壁垒极高的“规定动作”似乎并没有
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    2016年08月11日
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    当你面试时,都能问哪些问题? 问一个好问题,才能有效地帮你在短时间内摸清应聘者的工作经验、性格和生活态度。 来,我们一起看看当你面试时,都可以怎么问问题吧 1、简单寒暄 1、您怎么过来的?交通还方便吧! 2、从()到要多长时间?路途辛苦吗? 3、以前来过这里(城市)吗?对这里的印象如何,跟你所在的城市有何不同的感受? 4、您来自哪里?(简单与面试者聊聊他出身地的特点) 在这
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    2016年08月11日
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    据滴滴员工讲,他们的HR是这样助力业务腾飞的 以下是在滴滴出行工作的员工分享滴滴的人力资源特色,全是干货,请接招:   一、在滴滴出行工作的基本概况说明 以上内容来源于滴滴出行内部员工。   二、业务复杂度决定了HR工作的强度和难度 在滴滴出行工作的HR,工作强度和工作难度都非常大,原因是滴滴出行本身的业务复杂程度大。   具体举一个例子,大家感受下: 设想在周五的傍
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    2016年08月10日
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    这才是写给HR的情书:如何定位你自己? HR如何在日复一日的工资核算、人员招聘等“琐事”中规划自己的职业生涯?如何找寻自己的职场价值?如何才能不迷茫?在与人力资源从业人员探讨时,部分同行对行业及个人的前景表示悲观。因为对这些人员的情况较为熟悉,因而可以较为理性客观地进行分析。   哪个行业无埋怨?哪个职位容易做?  国人有做一行、怨一行的说法,刚入一个单位时,新鲜感及脱离原单位的解放感使劳动
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    2016年08月10日
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    你想过没,我们为什么招人难? 你想过没,我们为什么招人难?   借用马云的名言“员工要辞职,理由就两个,一个是干得不爽,受委曲了。另一个就是给得钱太少了”。所以,企业一定要明白自己的人才战略是什么?   假如你的公司的薪资水平处于市场工资水平的25%处,你还想快速的招聘到理想的人。这不是强人所难吗?我不怀疑用低工资能招到高水平的人才。但是,你得等,等什么,等机会。 &n
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    2016年08月10日
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    这就是我想要的员工!(说到点子上了!) 老板们都喜欢什么样的员工? 1、勤奋的员工如果你天赋稍浅,请你勤奋一些,因为勤能补拙;如果你很聪明,请你勤奋一些,因为这样能插上了腾飞的翅膀。 而我不想要的员工是,明明自己很笨,却总是比别人更懒。   2、有正能量的员工如果你认为你遇到了好事,请你传递正能量,因为它会让你变得更好;如果你认为你遇到了坏事,也请你保持正能量,因为负能量只会让事情变得更糟。
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    2016年08月10日

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