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海外最优人力资源博客与您分享！ HRSalon小编从Feedspot网站中选出30个最优人力资源博客，他们为人力资源社群贡献了令人深思的见解和分析，提供了独特的声音和视角。 HR Bartender https://www.hrbartender.com/ HRZone http://www.hrzone.com/community-voice/blogs Human Resources Blog by

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2016年08月30日
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新九段HR，你在哪个段位？混迹HR圈20余载，因此不少人托我帮助介绍个工作，帮子侄辈做个职业生涯指导。对于此类委托，大多能推脱的就推脱，毕竟不愿意说空头话、开空头支票，空对空的职业指导，到头还是一场空。但有时一不小心吹出去了牛没办法收回，还得瞎指挥一二。在瞎指挥时，经常发现有人说“我就想做人力资源工作”，其实我心底很清楚，他们大多并不是因为热爱，而是因为看多了《杜拉拉升职记》，以为人力资源工作就是吹吹空调、

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2016年08月29日
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如何裁人？！部分经济学家和市场专业人士及媒体普遍认为2016年将是经济调整年也将是最困难的一年，且未来2至3年，若产能过剩最严重的行业减产30%，将或许造成裁员300万人。“裁员”滚滚，如何在执行这种必要的“坏事”时不让自己的情绪受影响？警察必须执行命令，并把嫌疑者逮捕归案，才能维护法律的正常运转。心理治疗师必须故意让病人面对自己最恐惧的事物（蜘蛛、很高的高度等），才能治疗病人的焦虑症。收债员必须向债务人要钱

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2016年08月29日
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老板别走，加个薪呗？老板你到底加不加！？众所周知，小明是我的同事，也是我文章中的常客，有天他突然跑过来跟我说：“老张，我想要涨薪！我来公司这么久了，每天兢兢业业就不说了，现在那个二狗活干的还没我好，凭什么他工资就比我高呢？”同学们，如果你是老板或领导，面对这种情况你要怎么处理呢？ “对于这种情况的发生，首先要看看公司的企业文化和价值观的导向是什么？判断在本公司文化中对员工主动提加薪的行为包容度有多大。” 文化包容度高的

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2016年08月29日
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薪资不高的情况下，如何吸引到更加优秀的候选人？候选人手上有多个offer，如何让他首选你的公司？求职的时代已经过去，现在是求才的时代，很多时候我们的选择还没有候选人的多，可能一天看上的合适的候选人只有2、3个，而一个优秀的人才的选择可能不止2、3个，所以有时我们的选择会更难一点。那么基于这样的情况，如果薪资真的很有限，或者候选人的offer真的非常多，那怎么让他们对我们产生更浓厚的兴趣？想要回答这个问题，那先要界定清楚

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2016年08月29日

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IBM新绩效评估体系——Checkpoint 引言本公众号之前曾经连续发表过多篇关于取消传统绩效评级办法的文章，其中一篇《那些取消绩效评级的公司是如何管理绩效和分配奖金的》中提到不同类型的几家世界500强公司的具体做法。近日，IBM也加入到了取消传统绩效评级的公司行列之中。IBM印度及南亚副总裁及人力资源负责人Dilpreet Singh在接受媒体采访时，谈了有关IBM采用的新的绩效评估体系Checkpoint，主要包

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2016年08月26日
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案例教学材料的CASE评价模型日常的企业组织学习的组织过程中，案例教学是我们常用的一种形式。作为案例教学的核心－－案例教学素材，是整个案例教学过程中的重要的细节，如何挑选合适的案例，是每个培训设计者需要重点区考虑的，但是也是最常见的烦恼之一。这里，笔者基于自己在过去推进案例教学的过程中，积累的经验，整列了一套方法论，简称CASE的模型，可以帮助各位培训管理者来进行案例教学素材的挑选，整个方法论可以形成以套评价量

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2016年08月26日
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如何一天收到4000份简历？看看网易玩了哪些花招也许难以招聘的三五个招聘就已经让HR焦头烂额了，对于一次就来千百人的招聘需求，该怎么办呢？如果还是时下比较难招聘的技术岗位，会不会有种想死的冲动呢！！！但是在网易，他们的招聘仿佛用出了“洪荒之力”，竟然在一天之内收到了4000份简历。快一起来看看网易都在招聘方面玩出了什么花样，在一天之内收到4000份简历。（这么棒的东西还不收藏嘛）1制作刷爆忘网络的招聘神曲招聘神曲《浙江杭州网易互联网招聘了》在朋

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2016年08月26日
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HR在落实最低工资标准这8个误区不可踩！ 2016年8月10日，北京市人力资源与社会保障局发布了新的最低工资标准，从2016年9月1日起，北京市的最低工资标准将由目前的每月1720元调整为1890元，增加了170元。针对最低工资标准，HR们在日常执行和落实时，常有几个易出错误的误区： 1、最低工资标准不包括哪些项目？关于最低工资标准的法规，主要是国家发布的《最低工资规定》和当地政府定期公布的最低工资标准。国家

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2016年08月26日
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想做好人力资源规划这两个方面你得考虑到！招聘的源头来自于企业战略对人员的需求、来源于人力规划，人力规划主要包括对人员的数量和人员的结构两个方面的规划。怎么确定人员的数量呢：人均投入产出估算，这个数据是用来控制大盘的。一般来讲公司内部的业务可以分成成熟业务和战略业务。成熟业务指的是业务所处的行业比较成熟，在公司内部有稳定的团队支持、有清晰成熟的业务模式，能够为公司提供稳定的利润来源。战略业务指的是基于未来业务的发展需要公司

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2016年08月26日

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