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干货 | 邮件处理6原则，每天有多达100封邮件从容搞定工作中邮件处理已经成为大部分职场人士每天都必须要做的事情，面对不断收到的新邮件，你有统计过每天花在处理邮件上的时间是多少呢？无论你是用电脑本地端软件Foxmail/Hotmail/Outlook/Mail，或者网页端的Gmail/QQ/163邮箱等，以下和各位分享六个处理邮件的秘籍，让你能够轻松应付大量邮件，节省大量时间。根据发件人排序邮件，突出重要邮件对于收到的邮件，我们可以按照发件人来

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2016年09月29日
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这世界上所有的美好，都来源于专注这名字是不是很鸡汤？别着急，让我说完。先给你看一组数据：每年，全世界生产800万首新歌，200万本新书，1.6万部新电影，300亿篇新博客、文章，1820亿条推特（微博）信息，4万件新产品。我看到这则信息很震惊，这意味着什么？意味着我们已经走进了一个信息爆炸的时代，现在的信息已经不再缺乏，而是泛滥，不仅泛滥，还眼花缭乱。如果说原来许多人失败的原因是信息缺乏，现在许多

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2016年09月28日
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25岁，你的工作热情哪儿去了？ “凌晨，当天空开始泛起了一丝鱼肚白的微光，我就再也睡不着了。我披上衣服，走到阳台上，好安静啊，安静得只剩下自己呼吸的气息和心跳，噗通噗通，不知为何，我总会感觉有一丝慌乱，可我却什么也不想做，就呆呆地站在那里。秋天的凉风吹来，有那么一点干涩，吹拂着我的头发，我瞪着眼睛望向天空，百无聊赖得数着羊，一只羊，两只羊，三只羊......我好焦虑，现在是夜里三点，可我一点也没有睡意，难

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2016年09月28日
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最高层为何鲜有女性？斯托金：为何女性没法晋升到组织和专业的最高层？在被问及为何会这样时，我可以有信心地说，是因为职场文化。有一个备受关注的现象：为什么女性没法晋升到组织和专业的最高层？招聘时男女人数相当，而中高层的女性比例也还合理，但在顶层就几乎没有。在被问及为何会这样时，我可以有信心地说，是因为职场文化。两年前，我们调查了剑桥大学默里·爱德华兹学院(Murray Edwa

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2016年09月28日
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如何又好又快地招到高质量销售人员？如何又好又快地招到高质量销售人员？这个问题几乎每个公司都会遇到，没有哪家公司是不招销售的，因为任何公司都要解决生存和发展的问题。在回答这个问题之前，我们需要界定一下，问题本身是什么，是如何更好地招到销售人员，还是如何招到更好的销售人员？如何更好地招到销售人员？这个问题探讨的就不是招聘面试的环节，而是在招聘渠道和招聘方式的选择和拓展。比如说我们是否可以采用一些创新性的

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2016年09月28日

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什么样性格的人最适合做HR？ HR到底应该具备什么样的性格？什么样的性格是适合做HR的？，这是很多未入行或入行不久的人经常问的一个问题。其实：只要你喜欢HR，你就来做吧！性格不是唯一的决定因素！这话包含两层意思： ● HR有很多岗位，每个岗位需要的性格特质是不一样的； ● 性格可以通过后天的努力去做一些“调整”！现在，我们先科普一下PDP性格测试： PDP PDP的全称是Prof

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2016年09月28日
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HR如何在关键谈话中成为谈话高手？谈话能力可能是一个人一生中最重要的社交能力之一。在平时的工作和生活中，我们经常会无数次的面临需要进行“关键谈话”的时刻，比如：辅导一名工作效率低下的下属提升绩效游说一位不太乐意的同事加入你领导的项目小组劝说你的爱人能够接受你跳槽加入一家新公司的想法等等很多时候，我们面临的问题可能并不复杂，但是因为谈话双方缺乏技巧，最后导致谈话无法顺利进行，功亏一

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2016年09月27日
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核心竞争力理论的悖论 “核心竞争力” （Core Competence）这概念在中国企业界受到许多人吹捧。很多人都在说企业应该按照它的核心竞争力来经营。乍看之下，这是很有道理的，谁会去告诉企业家不应该按照他们企业的强处来经营？核心竞争力理论源自于美国。1990年，两位密歇根大学商业院教授普拉哈拉德（C. K. Prahalad）和加里·哈默尔（Gary Hamel）在《哈佛商业评论》发表了核心竞争力理论

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2016年09月27日
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丢掉那份简历：借助行为科学招聘最佳人选格莱兹布鲁克(Kate Glazebrook)是行为洞察小组（Behavioral Insights Team）的首席顾问和增长与公平问题主任。这家服务于社会的组织位于伦敦，致力于运用行为科学解决公共政策和最佳商业实践问题。该组织的新近研究成果可能会改变员工招聘的方式：通过分析手段排除招聘过程中一些常见的观察偏倚。格莱兹布鲁克近期对话沃顿商学院兼职教授凯德·梅西(Cade Mass

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2016年09月27日
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去一家公司，如何迅速掌握核心的东西？无论是职场新人，还是有多年工作经验的人，只要你到了一家新公司，都需要一段时间来适应。适应期的长短因人而异，少的需要1个月，多的甚至需要3个月，这个磨合期都是非常煎熬的。在业务和环境等都不熟悉的情况下，如何快速展现和发挥自己的能力，看起来是一件挺难的事情。我去一家新公司时，首先会忽略自己的不适感，把精力全部投入到学习新的学业务知识中，利用最短的时间掌握核心的东西。这样，我就能很快强大

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2016年09月27日

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