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2016年二线城市民营企业员工薪酬变化最大雇主对人才保持什么样的态度直接影响到你的工资波动。2016年员工们的薪酬是涨还是跌？中智数据从2016年一线城市参加调研的企业里精选2000余家企业进行数据分析，样本覆盖制造、汽车、能源化工、医药、建筑、快销零售贸易、高科技、房地产、金融等行业，探查在技术、产品、市场热门岗位薪酬与人才现状及趋势。为HR提供人力资本调研数据与解读，帮助企业依赖行业及跨行业市场数据进行日常量化管理。

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2016年10月17日
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华为公司独特的绩效管理：减人、增效、加薪瞬息万变的互联网时代，催生了互联网思维，颠覆了很多传统行业。但是，仍有一家企业不仅没有被互联网思维颠覆，还一直保持着乌龟一样的慢跑精神，每年都能持续增长，并且超越了对手。其中的一个关键性秘诀就是：在慢跑中推进增量绩效管理。这就是著名的华为公司。那么，华为在推进增量绩效管理上有着怎样的独特方法论？让一个企业实现员工下降50%，人均劳动力增长80%，而销售收入增长20%

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2016年10月17日
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能用钱解决的事，尽量不要用人情钱有时候好就好在它是可衡量的，是明码标价的，通常的交易状态是银货两讫各不相欠。而人情是最模糊的交易，欠了的人情可大可小，总是任人随心情搓扁揉圆，一直束缚着你。所以，能用钱解决的事情咱们干脆利落，别把它变成人情债。这个世界，人情这个词语，总是显得神秘。人情恩惠，好像是人与人之间的轮轴，在千山万水的世界里，会相聚，也容易擦肩而过，会有面面相觑的动容，也会有转身离去的决绝。你

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2016年10月14日
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新员工培训完就跑了，蓝瘦香菇！用人部门满意的人终于如HR所愿办好了入职手续，并愉快地告诉他们今后几天的安排——培训。他们在培训的时候，你可能正在畅想这个月的招聘任务能如计划完成，今年的招聘进度完成了多少。然而，你开心的时间并不能持续很久，因为有些新员工培训完后就闪人了！有些可能会先跟你打声招呼：我明天不来了。也有些是直接玩起了失踪，电话不接，短信不回！肿么办？肿么办？

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2016年10月14日
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不是所有薪酬支付都是工资支付？！为你盘点这8种非工资支付 1、关于法定节假日的工资法定节假日是指法律规定的放假的节日，按照《劳动法》的规定，在元旦、春节、国际劳动节、国庆节、法律、法规规定的其他休假节日，用人单位应当依法安排劳动者休假。劳动者在法定节假日休假的，用人单位应当支付工资。如在法定节假日，用人单位安排劳动者工作的，则根据相关法律规定，用人单位应当按照不低于工资300%的工资支付报酬。《北京市工资支付规定》第20条的规定，妇女节、

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2016年10月14日

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关于辞职信，HR应该注意什么？在收到员工的辞职信时，HR要注意细节，细节决定成败。案例背景王某是上海某公司的员工，由于家庭原因，他向公司提出辞职。辞职信从头到尾都是打印的，企业也很快的给他办理了离职手续。不日，张某向劳动仲裁委员会申请仲裁，说辞职信上没有本人的签名，要求裁决公司支付违法解除劳动合同的双倍经济补偿金。请问，张某能否得到支持？案例解析本案争议的焦点是双

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2016年10月13日
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你解决问题的能力有多高？来测测吧！职场中，你是一个善于解决问题的高手吗？遇到实际问题的时候，通常只有高IQ是不行的，还需要处事的综合能力。测试一下，你是不是这样一个高能力达人吧。问题在这儿：在上班的路上，从远处你看到一群人在围观，好像有什么事发生了，但由于距离较远，你无法看清楚，你有种不详预感，你直觉这件事会是什么？ A。交通事故 B。路人打斗 C。小偷偷东西被抓了 D。发生命案 E。非法集会 F。免费赠送试用

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2016年10月13日
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HR招聘难，做好招聘规划很重要常有些中小企业的HR人员抱怨：为什么我和同事辛辛苦苦、认认真真地对待每一次招聘工作，但最终的招聘结果却总是这么“惨不忍睹”，要么就是一个合适的员工也招聘不到，要么就是费了九牛二虎之力招聘来的员工来公司不到两天就悄无声息地消失了。为什么我们求贤若渴，而被我们认为合适的人才总是远离我们而去呢？这是因为应聘者素质太差，还是因为我们的福利待遇不好？我们碰到这样的问题到底该如何解决？中小

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2016年10月13日
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60%的员工都在无效工作，问题出在哪？请认真思考一下，你的公司是不是存在着这样的普遍现象—— 有5%——10%的公司员工，一上班就是来挑毛病、和你对着干的，所有的制度他都看不惯，所有的决策他都有不同想法，而他不会去想自己做得如何；有15%——20%的员工，他做出的东西就是不合格；有20%的员工是蒙着做事，做得对与错，他都不知道为什么；只有20%的员工的工作，是高绩效的。也就是说，公司中有6

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2016年10月13日
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有些按照计划进行的培训，为什么收效甚微？ “培训需求”到底是什么？问：培训需求是怎么产生的，如何来的呢？答：培训需求应该是根据企业年初的战略规划进行分解得来的，公司的日常培训管理工作只要按照年初的计划执行就可以了。问：那么如果是年度计划外的培训需求呢？答：如果不是年初培训计划里的培训需求，那十有八九是业务部门提的，或者是培训管理部门强压到业务部门的。以上是我与一位同行资深的人力资源管理者在探讨培训需

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2016年10月12日

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