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成为战略性业务伙伴，HR必须迈过这道关隘请看下面的情境，做出您的选择。您的一位HRD朋友王辉，找您征求意见。王辉有丰富的人力资源管理经验，他原来的同事李宁创业有成，公司营业规模达到近5亿，员工上千人。但是感到自己不擅长管理，公司目前管理比较混乱，已经跟不上业务的发展了。他希望王辉做自己的管理顾问，协助自己更有效地提升公司的管理。王辉知道，没有调研就没有发言权。于是王辉逐一访谈了公司的领导团队，包括各事业部

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2017年05月08日
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卓越领导之旅的本质，是一场心力修炼之旅作者：戴维·多特利奇等译者：吴景辉李倩茹周小倩中国工信出版社集团电子工业出版社作者 | 康至军（HR转型突破中心创始人）来源 | 《卓越领导之旅》推荐序编辑 | 张思涵 “你经历过的最大挫败是什么？” 在与一位我非常尊重的董事长面试时，这是他必问的问题。在某个重要职位的面试中，一个候选人在各个方面的表现都很优秀，但

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2017年05月08日
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原来工龄这么有用！你知道得越迟，亏得越多… 现在不少年轻人对“公积金”“社保”“户籍”这些事知道的很少，一来是因为理解起来太难，二来觉得“没什么用”… 你是不是也经常有听到爸爸妈妈们总是说起：「工龄」其实工龄还是很有用的分分钟能让你生活质量提升50% 下面就来科普一下工龄你知道是什么吗？有多重要你知道吗！！工龄

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2017年05月08日
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怎么挖出公司里的李达康与侯亮平，做慧眼如炬的HR？作者 | 蒋靖来源 | 环球人力资源智库 20%的人创造80%的业绩，这是铁律！可以说，一家企业的创造力，就是其关键人才的创造力。《人民的名义》中，李达康和侯亮平绩效亮眼、潜力无限，深得人心！对于管理者和HR来说，怎样识别你公司的李达康与侯亮平，激励他们最大化产出效能？本文道术结合，从五个方面：如何摸清员工职业发展轨迹、如何识别关键人才、如何设计人才发展通道、如何激励

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2017年05月08日
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绩效管理的7个规范动作，你做到几个？作者 | 朱俊峰来源 | 人力资源杂志（ID：chinahrmo）随着小米扛起反对KPI的大旗，百度反思起绩效考核的弊端......“绩效考核已死”的口号再次响起。过去，大家都学KPI、BSC，但换来了员工的反感和HR的抱怨，认为绩效考核只是用来扣钱的工具，对提升绩效完全没用。而最近的剧情有些反转，穆胜博士的一篇《装逼的去KPI，被PIAPIA打

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2017年05月05日

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HR专员到CHO：HR系统化思维实战应用作者 | Jenny成沁瑾来源 | 招聘兄弟会 (hizhaopiner）开始之前先和大家讨论三个投资人抛给CEO的问题： 1经营一家企业最重要的是什么？是人，怎么把人用好、把人的长处发挥出来。 2 管理的本质是什么？通过别人去完成工作任务，通过别人实现你的业绩。所以，管理的本质也是跟人相关的。 3 HR的工作真的只是HR的事情

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2017年05月05日
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组合式KPI，重塑绩效管理“原力” 作者 | 张燕来源 | CHO首席人才官（ID：chomedia）近几年总有一种观点认为KPI（关键绩效指标）落伍，OKR（目标与关键成果法）等新兴管理武器隆重登场。但面对这些“高精尖”又时尚的管理工具，很多HR同仁却有着无法言说的痛。笔者一个自立门户做KPI绩效设计咨询的朋友郭老师现在也正为此犯愁。 “这家包装材料生产企业，创业和发展初期一直注重业绩效益，管

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2017年05月05日
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想做好工作汇报？你要读懂大老板的内心戏作者 | 人神共奋的李刚来源 | 人神共奋 (ongyipaocha）我职业生涯中最大的一次提案失败，是对上海万科的一个普通的项目策划案，因为那天的会场意外地出现了一个人：上海分公司的老总。看见客户的大老板走进会场，相信大部分人都和我有同样的感受：巨大的心理压力和一点点的兴奋感，等于100%紧张。那时，我已经掌握了客户提案的很多技巧，比如用讲故事的方

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2017年05月05日
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领英中国总裁：我一定亲自面试前100位早期员工编辑 | 洪杉来源 | 红杉汇（ID：Sequoiacap）在“耶鲁-红杉领导力中心”活动上，领英中国总裁沈博阳给在场的数十位CEO们上了一堂管理课，他认为，人才是任何一家企业最重要的资源，把人管好是一门艺术。对于如何招人、留人、组建团队，有着两段相对完整而又风格迥异创业经历的沈博阳，给出了自己的答案。『决定一个公司文化的不是创始人，而是早期的员

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2017年05月05日
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90%的HR都在面临的错误，警惕！作者 | 魏渐来源 | 智联招聘HR公会（clubhr）去年十一月份，笔者经历了毕业以来最短的一次面试。从开口自我介绍到say bye，前后不到3分钟。然而，为了这五分钟，我却干等了一个多小时。HR把我迎进门就把我晾在会议室，消失了。拒：不专业当时，我应聘是文案策划岗，面试我的却是一位网络推广专员。当我“捕捉”到这一讯息的时候，心霎时凉了半截。

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2017年05月04日

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