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麦当劳这么暖心的招聘广告,HR不来学习一下吗?(附视频)
去年麦当劳日本推出一部暖心招聘广告,今年又出了第二季! 用这种暖心可爱的动漫方式,给应聘者传递出一份满满的正能量。 这样的招人广告,少女们恐怕都会心痒痒的想要投递简历了。 这只短短的动画广告,描绘出了一幅幅梦想中的场景——职场中前辈的耐心教导、在犯错中不断的磨练并成长、同事之间的交心情感。 这种种的一切,无不赋予了职场新人一个完满的期待感。 HR在招聘应届生时
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2017年05月12日
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为企业及个人提供在线风险管理和保险服务平台风险管家完成Pre-A轮数千万人民币融资
近日,风险管家宣布完成Pre-A轮数千万人民币融资。本轮融资由拉卡拉旗下的考拉基金与弘信资本联合投资。华兴Alpha任此次融资的独家财务顾问。 风险管家,是为企业及个人提供在线风险管理和保险经纪服务的持牌平台。在提供风险咨询、产品定制、保险安排、理赔协助等专业保险经纪服务的同时,为用户提供移动保险管理工具和平台增值服务。 风险管家以B2B2C业务模式,通过“安逸云保”和“逸职保”两款产
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2017年05月12日
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案例解析 | 到达退休年龄时,职工养老保险缴费不满15年怎么办?
城镇职工养老保险需缴费满15年,退休时才能领取养老金。但是,由于部分参保人员年龄大、参保晚;流动打工、中断缴费等等原因,到达退休年龄后才发现,自己的城镇职工养老保险缴费时间合计不足15年。 遇到这样的情况,有哪些途径能够领取养老金,应该怎么办? 1、允许延长缴费至15年 参保人员达到法定退休年龄后,若城镇职工养老保险缴费不足15年,可以按照国家有关规定在待遇领取地延长缴费
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2017年05月12日
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团队管理 | 困境时激励员工五大法宝!
对领导层来说,这是个需要考虑的好问题。其实更好的问法是:“在公司里,除了钱以外,还有什么能够真正地激励员工?” 考虑是否给员工调薪时,出色的工作表现是需要被肯定的。有时候,为了维系企业的生存,老板必须得勒紧腰带,用其他办法来肯定员工的优秀业绩。 大家都喜欢钱,但事实上,很少有人工作纯粹是为了赚钱。我曾经在一份自己很喜欢的工作上干了4年,拿的报酬相对较低,只是因为很享受这份工作。
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2017年05月12日
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马克龙夫人:她想跟HR谈谈招聘中人才的甄选和培育
中学教师布丽吉特成为了高二学生马克龙的法语兼戏剧老师。马克龙当时负责学校的戏剧社,两人每周五碰面商讨剧本,对于戏剧的热情将他们的距离越拉越近。 这位年轻的法文老师被很快就被马克龙的写作才华所迷住,甚至经常当着所有人的面朗读他的作品。 △ 这也是她甄选人才的第一步 在告别时,马克龙向布丽吉特许诺,自己会娶她为妻。 而布丽吉特也选择了相信爱情,在马克龙离开不久之后就同自己的银行
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2017年05月11日
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留人狠招,请收好!
作者 | 水木萌荫 来源 | 智联招聘HR公会(ID:clubhr) 招聘难,金三银四累成狗;但还有一件事,比狗还累,这就是人才留用。伴随着企业揽才竞争的加剧,人才选择空间的扩大,留用工作更是难上加难。但是,不难不刺激,不难不热闹,咱们这群人就是迎难而来,困知勉行的。所以,你准备好了吗? 留不留在企业中,哪些员工需要用心留住,哪些员工要请离,哪些员工需要培养激励?这是我们
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2017年05月11日
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企业文化这东西,到底靠谱吗?
作者 | 黄健江 来源 | 人力资源杂志(chinahrmo) 从形式上来说,企业一般会依据个人能力对员工进行分层分类管理,先把做相同岗位和工作性质的人归为一类;在这同一类员工群体中,再按个人能力的高低分为或多或少几个职级。根据员工对企业的价值大小,在待遇上予以区别对待。 从这个意义上讲,企业需要把人分成若干等级。总体来讲,能力强的员工在组织内部承担的责任较重,价值也较
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2017年05月11日
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不懂这4点,你即使去了大公司没也用
作者 | 王世民 来源 | YouCore(ID:YouCore) 最近碰到一个怪现象。 有学生问我:“老师,我觉得现在的公司管理很不规范,是不是应该换个知名大公司呢?” 与此同时,在知名外企呆了20多年的朋友跟我诉苦:“离开后才发现,80%的职场技能都是公司定制版,现在非常不适应,突然不知道能干啥了!” 迷惘的年轻人心向往之,呆了20多年的中年人却唏嘘感慨,
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2017年05月11日
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你“冒着生命危险”上班,不是去混日子!
作者 | 魏渐 来源:未见(ID:weseer) 刚来深圳那一年,住在梅林关附近,楼下就是公交站,每天七点零五分,我都会准时出现在包子 铺旁边的站台排队等车。 通常,我会买上两个馒头,边啃边等;要是哪天起得晚,为了追上即将“扬长而去”的头班车, 也不得不果 断选择饿肚子。 公司每天八点半上班,车程大约三四十分钟。主要取决于路上是否堵车。下了车还得
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2017年05月10日
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HR如何找到合适的人
来源:南开大熊(ID:nankaidaxiong) 让合适的人上车,不然大家都浪费时间。如何找到合适的人,这是一个值得思考的话题。我们先看看下边这个图形。 根据上图,按照一个人入职之后完全胜任工作的时间长短,可以把候选人分为A、B、C三类,A类候选人仅仅需要一个半月就完全胜任,B类候选人需要六个月才能完全符合要求,C类候选人永远达不到要求。上图也表明,一个人完全胜任工作平均需要四个
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2017年05月10日
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