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HR如何考察“虽然我没有经验，但我非常愿意学习”的面试者文章来源：三茅网 ID：sanmaohr 偶然听到一位多年从事招聘工作的HR吐槽，很害怕面试者说“虽然我没有经验，但是我非常愿意学习”这句话，一听就会下意识的担忧：“Ta是不是来我这学习完毕了就走了？” 多么像“虽然我并不优秀，但是我有一颗爱你的心”啊，好听，但无从验证。什么时候才能证明你有一颗爱我的心？在面临选择冲突和困难的时候。什么时候才能证明你很爱学习？

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2017年05月03日
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如何判断一个人是否具有高管的潜力？来源：诺姆四达集团(ID:normstar123) 作者：苏永华，诺姆四达集团董事长、总裁；华东师范大学心理学博士；复旦大学管理学博士后；中组部领导干部考试与测评中心特聘专家很多管理者的“仕途”在半道戛然而止，怨天尤人者有之，求仙拜佛者有之，奔走于坊间者亦有之，可真如愿者却寥寥无几。另外的景象却是，很多企业都在为寻找、选拔、培养高管人才而苦恼。我从事人才选拔、评价与培养工

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2017年05月03日
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史上最强：六大模块HR必备公式大汇总（内含案例解析） HR的日常工作中，经常要计算很多数据，如入职率、离职率、出勤率等。每个数据的计算方式都不复杂，但如果类似的数据有几十个呢？是不是很容易混淆？没关系，今天小沙为大家整理了约50个HR常用的计算公式，涵盖了各个板块~赶紧收藏用起来吧！ 01 招聘分析常用计算公式情境：假设公司月初员工为100人，本月招聘，前来应聘30人，成功录取5名，本月离职员工3名。 1、【招聘入

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2017年05月03日
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HR实务 | 如何解决新老员工薪资不平衡？新招的员工薪资比老员工高，于是老员工不满意了，吵着要加工资，极端的甚至离职走人，给企业的稳定和发展带来不小的影响。对于HR，该如何解决“新老员工薪酬不平衡”问题? 造成新老员工薪资不平衡的因素1、新技术人才的引入有的企业为了发展新业务，会引进“抢手”的新技术人才，所以工资较高。 2、社会平均工资的提升由于物价、平均收入等不断提升，社会平均工资不断增长。近

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2017年05月03日
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培养新员工，你必须知道的13条铁则！来源 | 管理智慧畠山芳雄被誉为“东方德鲁克”，他倡导的管理方法影响了一代又一代东方企业家。来看看他向我们推荐的培养新员工的正确方式，不仅仅是工作上的培养，还有员工应具备的素质。 1、明确培养新员工的重要性——做事与做人培养新员工是每一位管理者都要共同面对的话题。没有社会经验，完全一张白纸，新员工开始自己的职业生涯。他们会受到最初在公司遇到的上司及前辈的影响。

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2017年05月02日

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案例解析 | 孕期、产期、哺乳期对女职工并非免辞金牌来源：慧恩HRD商学院题图：Yuko Yoshioka 《劳动法》、《劳动合同法》、《女职工劳动保护特别规定》、《妇女权益保护法》等都对“三期”（孕期、产期、哺乳期）女职工做出了倾斜保护，对用人单位的解除权做出了明确禁止性规定。然而，现实生活中，不少人误以为只要是处于“三期”的女职工，用人单都不能解除劳动合同。事实上，这是大众对劳动法的误读。那么，具体在哪些情况下，用人单位可

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2017年05月02日
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新互联网时代怎么做招聘，最全指南！来源：招聘兄弟会（ID:hizhaopiner）作者：Ashley。第一章互联网时代的招聘挑战互联网招聘有别于传统招聘，需求多变化快，人才稀缺，战略导向。所以对招聘提出了更高的要求。一.渠道意识招聘需要非常了解每个渠道的特点和人才分布，这样才可以高效完成任务找到最合适的候选人。了解渠道的基础上，要有开拓新渠道的意识和

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2017年05月02日
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《我妈妈是公司的HR》—读小学的儿子的作文，太可乐了！这是一名HR读小学的儿子写的作文，在全校引起轰动，目前已经火遍整个微信朋友圈！太可乐了！我妈妈是公司的HR，她主要负责公司的招聘工作，今年公司的招聘任务听妈妈说还欠好多好多，现在每天都在外面跑招聘会，筛简历打电话约面试。业务部门还不停的提出新的招聘需求，也不管切不切合实际，反正公司融了很多钱一拍脑门就要招人，导致她每天加班到夜里，晚饭都没有正点吃过一次，但距离完成指标还

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2017年04月28日
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麦肯锡80年工作结晶：高效时间管理的10个技巧来源 | 《麦肯锡卓越工作方法》多年来，麦肯锡形成了一系列卓越高效的时间管理技巧。以下10点在时间管理中需要注意的问题，是麦肯锡工作方法的结晶： 01 紧急任务专制麦肯锡人常常处于紧急任务与重要任务互相挤时压的状态中。紧急任务要求立即执行，这就使他们没有时间去考虑重要任务。如果就这样不知不觉地披紧急任务所左右，并承受着时间的无休无止的重压，那么，搁置重要任务所带

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2017年04月28日
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HR实务| 招聘、绩效考核、培训和薪酬福利HR都需要哪些素质？人力资源部门一般分为招聘、绩效考核、培训和薪酬福利四个区块，每个区块对于人才的要求都不太相同，所以要找到最适合自己的发展方向。招聘部门偏重要求：有良好的沟通、策划、组织能力，且需要一定经验招聘部门的主要工作分为两部分：一部分面向毕业生，HR部门往往会组建一个校园关系团队，与学校一起组织项目、管理实习生等。因为要和学校打交道、组织活动，这就要求负责招聘的人

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2017年04月28日

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