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如何设计“稳准狠”的面试问题（2）来源：微信号|多核CPU李晓莉作者：李晓莉面试开场问题设计失误是面试问题设计的第二个常见误区。它通常体现为三种情况：A. 暖场寒暄式问题，很多时候我们听不到面试官们对候选人的暖场寒暄式问题，或者场景过渡句，有时候我们能听到一两句，但听起来给人的感觉是高冷，欠缺必要的温度和态度。我们知道，所谓暖场寒暄式问题，

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2017年04月26日
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如何设计“稳准狠”的面试问题（1）来源：微信号|多核CPU李晓莉作者：李晓莉当我们主导面试时，不管是结构化面试，半结构化面试还是非结构化面试，都需要对面试问题进行梳理和设计，面试官们的专业度，不仅在于倾听，更多在于提问。而如何设计出 “稳准狠” 的面试问题，是职场面试官们经常头疼的事，因为我们并没有包治百病的药，也没有包管有效的面试问题集可以提供。但是，我们还是有办法的，可以提供面试

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2017年04月26日
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HR生涯三阶段，你在哪一段？任何身份与职业都有段位的存在，尤其在当下这个无比现实而功利的时代，你的段位不仅决定你的话语权与影响力，更加决定你所能获取到的物质资料，即收入水平。段位，字面意义上其实可以解释为身段和地位，比较客观准确的来说，则相当于层次、层级，原来是用在象棋、围棋还有跆拳道中的，很多游戏里也用来区分玩家和装备的等级。那么，HR的段位究竟如何区分和说明呢？在正式解读HR的段位之前，有必要先解释一下分

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2017年04月26日
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都说跳槽才能涨薪，真相你却不明了！唉...... 作者 | 小微舞来源 | 三茅网（sanmaohr）最近跳槽的朋友挺多，公司也来了几个新面孔。有几个“老人”向我抱怨，同职位新来的毕业生都比他的工资高，心里很是不平衡，虽然年终奖拿了挺多，工资也涨了20%，但自己勤勤恳恳在公司做了两年还是比不上新来的应届毕业生的工资高，最后无奈之下选择了跳槽拿到了自己满意的薪资。难道跳槽才是正道？难道老员工就好比原配，新招的就好比

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2017年04月26日
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还在头疼怎么写OKR，这可能是最全的落地指导手册了来源：微信公众号|人才易很多实行OKR的公司推行到基层之后就会遇到各种阻碍，下级员工不会写也不愿意写OKR，使得最终的OKR流于形式，对公司长远效率并未有实质提升。今天，人才易顾问便带大家一起聊聊下级员工的OKR怎么分解，怎么制定。我们先来回顾下OKR的制定流程：在这个“公司—团队—个人”的流程中，员工最为头疼的是第二个和三个环节，当确定完自

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2017年04月26日

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一名HR的离职感悟关于公司不要把公司当成自己的家，公司的根本存在价值是经济效益。要坚定自己做职业人的想法。当公司利益和个人利益实现最大化的时候，可以全身心地投入。当双方结果相背离的时候，应该选择潇洒地走开。关于老板听过无数有志之士的抱怨，看过无数的人才因为老总始终无法重视人才的选育用留而黯然离去。当我们苦口婆心的劝导老总们明白，人是重中之重，没有鼓舞人心的士气，没有核心的团队，没有吸

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2017年04月25日
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不要再相信碎片化学习的鬼话，先从搭建知识体系开始来源：行走的帆（ID：sailing-fan）一位读者给我留言：“工作快4年了，没有做出啥成绩，感觉还是小白一个，目前的岗位就是未来被AI（人工智能）取代的岗位。现在除了网上听课，看文章，不知道怎么提升自己的能力！” 不光是职场小白，估计这个问题在很多人之中存在一定代表性。尤其是两周前我们一群人还听了一场关于人工智能的分享，亲自体会到了未来人工智能可能替代

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2017年04月25日
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禅修的乔布斯吃了伊甸园的苹果禅修是“伟大的老师”，像净化的火炉，缓慢而确实地运行，你的了解愈深入，你就愈有弹性与耐性，而且愈慈悲，变得像完美的父母或者理想的老师，随时准备好宽恕与包容。你因了解别人而爱人，你因了解自己而了解别人。你深入内观，看出自我的虚妄以及你自己人性的弱点，你了解自己并且学会宽恕与爱人。当你学会对自己慈悲时，那么，对他人的慈悲也就油然而生。一个禅修有成者已经对生命达到深刻的觉悟，他或她必然对世界有着深刻无

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2017年04月25日
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裸辞的损失，不止钱这么简单来源：LinkedIn（ID：LinkedIn-China）作者：张酱闺蜜Alice最近遇到了一件烦心事，她的第3份工作还没做足仨月又辞职了，问其原因，无外乎薪水低、压力大、老板不nice，blablabla……总之就是“难以忍受”。一年换了3次工作的Alice这一次选择了“裸辞”，用她的话说就是：“心好累！我要找找初心再启程！” 别的朋友

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2017年04月25日
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HR走高薪挖人之路，终将坑死自己的公司 “要多少月薪？您随便开吧！”某创业公司HR说着伸出四根手指，“每月4万够不够？” 我当时的心里价位是一万五，听到4万报价，起身拒了。身为经历过数家创业公司的HR，我知道，这家公司就快作死了。要我说，不少创业公司并不足够看重HR这个岗位。似乎有点行政资历，能上网查查简历、打打电话、安排主管们面试一下，就能当个HR了。结果呢？HR对所需岗位人才缺乏准确画像，死；掌握不准人

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2017年04月25日

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