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    HR哭了!考勤,到底咋做才是好? 作者 | 李琰 来源 | 人力资源杂志(ID:chinahrmo) 如果你是入职不久的HR,告诉你个业内秘密,你以为最亲密的同行们会在一起聊什么?是人才库升级与再造?是人力资源到人力资本的蜕变?不,绝不,那只是峰会、论坛上刷脸的道具,真正的亲密关系是坦诚相见,如何解决考勤中遇到的难题、怎么发钱才最得人心,这些看似人力资源部柴米油盐的小事,才是HR们的心腹之患;如果你是企业挑大梁
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    2017年05月10日
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    《人民的名义》暗藏3条职场晋升绝招,比剧情好看10000倍! 作者 | 李天宇 来源 | 管理智慧(ID:shzb2010) 《人民的名义》大结局了。作为全剧的人气网红,达康书记可谓圈粉无数,各大社交媒体都有书记的表情包。虽然李达康身上有些缺点,比如专横霸道、自私无情、是个工作狂,没有生活乐趣。可加在一起,反而让人觉得可爱。 在侯亮平劫车逮捕欧阳菁的那场戏,那个天然的双眼皮,略带邪性的霸气小眼神,更是赚足了人气。 作为京州市委
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    2017年05月10日
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    OKR的构建基石你知道吗? 来源:陈镭(ID:KPAjixiao) 从安迪·格鲁夫对于组织的认识核心观点中,我们可以看到,真正要把OKR的工具运用到一个传统企业中,还需要传统企业经历类似于“企业转型&变革”的过程,这个转型变革项目应该包括以下五核心内容:扁平化的组织、利益与风险共享的激励机制、敏捷与精英的团队、项目化运作的能力、结果导向的企业文化。只有上述五项变革在企业真正推动执行之后,企业再运用OKR这一管理
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    2017年05月09日
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    如何设置有效目标? 来源:陈镭(ID:KPAjixiao)   中松义郎的目标一致理论讲到,当一个人的目标与组织的目标越一致,这个人潜能发挥就越大,就越有发展! 目标究竟从何而来,这是很多主管经常思考的问题。如果今年还是与往年一样,仍在原封不动地进行着目前的事业,这样就会循规蹈矩,很难实现目标的革新、改良和提高。与此相反,如果一个公司正朝着新的事业前进,各部门又有各自必须实现的众多
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    2017年05月09日
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    设置OKR的基本原则是什么? 来源:陈镭(ID:KPAjixiao)   目标(Objective)应对公司有重要意义,也有个人意义,并具有挑战性,由整个组织支持。目标按不同的层级分为公司目标、团队目标、个人目标,个人目标与团队目标、公司目标进行目标对齐。 1、OKR的目标设置要符合SMART原则: S是指要具体明确,尽可能量化为具体数据,如年销售额5000万元、费用率25%、存货
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    2017年05月09日
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    你准备好用OKR了吗? 来源:陈镭(ID:KPAjixiao)   我们先来看看OKR的本质。 OKRs(Objectives & Key Results,目标和关键成果)是一种企业、团队、员工的目标设定与持续沟通的管理工具,是通过结果去衡量过程的方法与实践。同时也是一种能够促进员工、团队间协作的思维模式。O(目标)——我想要完成什么,KR(关键成果)——我如何完成目标及衡量标准。
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    2017年05月09日
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    创建强大的目标 来源:陈镭(ID:KPAjixiao)   怎么设立目标?大家或许都能轻轻松松地说出可以依据SMART原则来设定目标,其实,真正设计的时候是很困难的。 1. HR部门目标如何设定 每年我在给HR团队设定目标时,几乎每个人的目标都要修改两次,让他们重新细化,使目标定得更具体、更容易衡量,而不是只讲概念性的东西——概念性的东西没有办法衡量,不是目标。 一个合理目
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    2017年05月09日
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    有效的目标是什么 来源:陈镭(ID:KPAjixiao) 故事:游泳的故事 1952年7月4日清晨,加利福尼亚海岸下起了浓雾。在海岸以西 21 英里的卡塔林纳岛上,一个43岁的女人准备从太平洋游向加州海岸。她叫费罗伦丝·查德威克。 那天早晨,雾很大,海水冻得她身体发麻,她几乎看不到护送他的船。时间一个小时一个小时的过去,千千万万人在电视上看着。有几次,鲨鱼靠近她了,被人开枪吓跑了。 15
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    2017年05月09日
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    OKR在什么情况下用? 来源:陈镭(ID:KPAjixiao) OKR的目标可以是财务指标,也可以是非财务指标,整体上比较灵活,特别对一些初创的互联网企业,往往只有用户的增量目标、产品的研发目标,未来一年到两年都不可能有财务收入指标,因此需要我们要做出改变: 1.外部环境的快速变化要求企业能打“移动靶” 首先来看IT企业为什么会首要提出使用OKR的方法做企业管理,因为IT行业本质上是一个“高度不确定”的
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    2017年05月09日
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    HR实务 | 异地招聘的技巧与注意事项 来源:HR职场圈 随着企业业务的发展壮大,将业务拓展到其他地区的机会越来越多。作为身处总部的HR应如何做好异地招聘呢?实施异地招聘时有哪些注意事项呢? 异地招聘技巧 1、参加当地的现场招聘会 现场招聘会无疑是最直接最直观的招聘方式,当地的人才市场安排展位,公司的基本信息一应俱全,现在很多的人才市场都会在周末举办招聘会,有专场招聘也有综合招聘,费用较低,求职者众多
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    2017年05月09日

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