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    候选人简历造假率高达39%!HR该如何识破? 案例: 后台有粉丝反馈,说在招销售人才的时候出现了很多简历作假得情况,面试的时候满意得不行,但正式入职的时候发现其实很多工作都不懂,还得重新教~ 那段时间真是不断找、不断辞退,费时费力还不讨好。这样的情况真是让咱HR防不胜防,即使后面更加谨慎,但招聘的时候依旧会存在这种情况,简历作假很难管控,这也浪费了我们大量的招聘成本。 当HR遇上“假”简历人才,没有火眼金睛的我们应该如何是好
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    2017年04月25日
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    HR“不懂业务”是一种什么体验? HR要懂业务、懂业务 很多人都这么说 实在是耳朵都起了老茧 正所谓“了解业务,深入业务 把共赢当目标,贯彻到行动上” …… 除了这些高大上的理论们 (没错,真的看不懂) 咱们能用“人话”说一说 HR为什么要懂业务呢? ▼ 到底啥叫“懂业务”?一名懂业务的HR是怎样的呢?通过下面这4组案例对比,你会明白~ 01  轻松KO招聘
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    2017年04月25日
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    用人部门申请要增加人手,HR怎么办? 来源:行走的帆(ID:sailing-fan) 上周三应邀,我在云课堂做了关于如何提高招聘效率的在线分享。在后来的问答环节,好几位朋友都同时提到了一个问题:HR应该如何分析招聘需求的合理性?当时由于时间关系无法一一详细解答。后来我干脆把这个问题抛到了HR学习群里,引发了群友们的很多精彩讨论。 这个问题也代表了HR们平时最常遇到的一种困境:一方面用人单位频繁地找到HR部门提用人需
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    2017年04月25日
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    面对老员工工资日益高涨,企业该怎么办? 来源:行走的帆(ID:sailing-fan) 近日网上曝出华为开始清理年龄为34+的老员工,具体原因大概是因为华为面临了来自市场竞争,以及公司自身员工工资成本快速增加的巨大压力,所以不得已采取这种激进的办法。跟身边的华为朋友求证了一下这个消息,据他们讲这个事情目前在公司内部倒没有产生太大波澜,远没有像外界传得那么厉害。先不论此事的真假。不论怎样,像这样的消息一旦曝出,我相信对很多企
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    2017年04月25日
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    必须熟知的三种管理思想 来源:南开大熊(ID:nankaidaxiong)   不管你身处何种组织、身居何种职位,作为职场人,你都必须熟知三种管理思想:目标管理(MBO),标准化(Standardization),改善(PDCA),如下图。 目标管理 目标统驭一切。目标是指引,目标是努力的方向。不是有了工作就有了目标,而是有了目标之后才能确定每个人的工作内容。个人发展需要目标,企
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    2017年04月24日
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    职业化三要素 来源:南开大熊(ID:nankaidaxiong) 什么是职业化?你的表现符合别人对你的角色期待!老师,就应该能为学生答疑解惑、指点迷津,而不是把人弄得越来越糊涂!上级,就应该能带领团队达成目标,并使团队成员获得成长!...... 规范、负责、合作,就是对职场人士的行为要求。规范,是指对流程、制度、标准的遵守程度;负责,是指对待问题的态度及行为;合作,是指对待同事工作的态度及行为。
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    2017年04月24日
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    没有天生的好下属,人才是用出来的! 一些管理者高才智高学历,创造力也极强,但工作效率却令人失望。其实,对于一个高效的管理者而言,自身才能是其次,懂得用人所长才是关键。管理者要记住一点,没有“天生”的好下属,优秀的下属是“用”出来的。 01  只思考如何避免员工的短处,注定平庸 高效的管理者在聘用和提升有关人选时,考虑的是这个人能干些什么,在做人事决策时,考虑的是寻找并充分发挥他们的长处。如果一个管理者只想着如何避免
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    2017年04月24日
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    HR们,别把你的 “坑人情结” 用在招聘上 在面试的过程中,我们总会以一些“合理”的原因拒绝候选人。其实,换一个全新的角度来审视面试者,也许就会有不一样的结果。 下面让小一带你细数面试官的四大“坑人情结”: 学历情结 第 一 很多HR在审候选人简历时,会对第一学历提出要求,“正规全日制本科、名校”等,对第一学历是大专,后来读研、MBA,都提出简历不符合要求,这是比较典型“学历情结”。认为优秀的人都应该从正规大学
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    2017年04月24日
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    比老员工加薪更暴露人性的,是人要走我却没法留 最近有人和我咨询作为一个HR管理者,如何看待offer的选择。 他手上两个机会,分别是某地产10强的成本经理,和某地产50强的成本副总监,同时还有另外一家地产10强在复试阶段。 我想这兄弟不错啊,拿到的offer含金量都挺高,于是问他目前在哪任职。 他说是在一家地产20强公司做成本主管。 我说:“那很好啊,这几个机会给你提升都相当多。” 他说:“不瞒您讲,我在公司实际
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    2017年04月24日
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    如何作大死地为你的创业公司招聘第一位数据科学家 来自知乎 前两天读了一篇文章,讲一个创业公司招收第一位数据科学家的虚构故事,充满雷坑,让人读起来妙趣横生。在数据方面工作两年,感觉深有同感,因为原文是英文,在这里简单翻译,与大家分享。有能力的还是读原文:来自 Monica Rogati 的 How not to hire your first data scientist - Hacker Noon 以下是正文: 你,是一个创业
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    2017年04月23日

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