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为什么阿拉伯军队不擅长打现代战争?
为什么阿拉伯国家军队不擅长打现代战争? 远有埃及和以色列的“六日战争”、伊拉克和伊朗的“两伊战争”,近有伊拉克和美国的“美伊战争”。这些战争中,阿拉伯国家的军队一方往往遭遇大败,打起仗来几无还手之力,这背后到底有没有什么原因? 无意中看到一个国外制作的视频,总结了阿拉伯国家军队不擅长打现代战争的原因,甚感这些总结对现代企业建立高效组织也非常有参考意义: 1. 协同作战
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2017年10月09日
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《卓越领导之旅》读书笔记
作者 | Janet Lu 来源 | 行走的帆(ID:sailing-fan) 我是本文作者Janet,2016年入职一家互联网金融公司做人事经理。这家公司从我入职时的13个人发展到今天的140个人。在这期间,我个人也遇到了很多之前没有遇到的挑战,比如全局看问题、管理能力、工作授权等。系统读完《卓越领导之旅:职场与生活的13个超越时刻》一书,感觉收益匪浅,特分享读书笔记如下:
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2017年10月09日
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正确看待失败,接受你的不完美
今年4月,我第一次在朋友圈看到了关于《卓越领导之旅:职场与生活中的13个超越时刻》的推荐文。 那个时候,我刚刚再次转行,从快消行业的一线销售管理岗位转到一家商业策划公司的人事主管岗。 作为一名多次转行,在职业发展中不断上下起伏,以32岁“高龄”却有将近5年的职业空白期的两个孩子妈妈来说,我深感自身能力不足,同时也对新公司普遍存在的部门负责人管理缺失问题感到诧异及苦恼。 为
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2017年10月09日
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如何更科学地决策?
作者:Raven 来源:行走的帆(ID:sailing-fan) 注意,我说的是决策,不是决定。 所谓决策,就是对不容易判断优劣的几个选项,做出正确的选择,一句话总结就是拿主意。 纠结的情况,其实是我们会考虑很多。我们通常说用数据做决策,比如大数据、算法等,其实都能够帮助人们做出更好的决策。典型的如金融行业,有模型、有算法,放入到风控中,就能节约大量人力。 但是,我们
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2017年10月09日
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这家公司远程办公、薪资公开,还让员工“充电休假”
编者按:社交媒体管理公司 Buffer 一直是不走寻常路的风格,他们会公开所有员工的工资信息,公布公司的财务和业务运营情况,甚至在员工总数突破五十人之后,取消了实体办公场所,实行全员远程办公模式。每一次新尝试都可谓特立独行,最近这家公司又推出了“充电休假”(Learning Sabbatical)政策,Buffer 公司的 Hailley Griffis 在本文中分享了公司实行这一政策的原
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2017年09月30日
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HR十大经典理论,你知道几个?
1 The Peter Principle 彼得原理 晋升是最糟糕的激励措施 彼得原理是指:在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。 这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后,却无法胜任;一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员,而无所作为。 对一个组织而言,一旦相当部分人员被推到其不称职的级别,
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2017年09月30日
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苹果公司为什么更会打造“真正的团队”
苹果公司,一直以来以其产品开发团队闻名,该团队把来自工程、设计、市场等不同部门的员工集合在一起。 当公司在对战略进行管理时,是否会影响团队的效率?高管制定的团队管理方法是否会影响公司战略?我相信大部分管理者对于这两个问题的答案都是肯定的。因此如何将战略推广与核心团队建设紧密联系起来就显得十分重要。 一个优质的公司通常具有鲜明的企业形象,它们具备一些能够使自己变得与众不同的能力,
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2017年09月30日
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干货丨校园招聘流程手册,HR人手一份!
整个校园招聘会分为三个部分,学生们看到的是招聘中期的宣讲、笔试、面试部分,有资格的同学还能到签约部分,其实这个部分只是整个校招的1/3的工作量,更多的工作内容是他们是看不到的。 招聘前期需要注意的工作 1. 应届生需求的准确提报。提报的依据往往包括如下几个方面: • 公司的战略规划,2014年下半年的人力需求。 • 本部门业务量的预估 • 本部门离职率的预
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2017年09月29日
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面试时,我被问是不是处女!
来源:猎聘网 作者:王天玮、陶米 从8月23日到9月22日,万年招黑的处女座们有点儿悲催。“调侃”处女座的声音伴随着处女月的到来,又掀起一年一度的新高潮。于是,处女座又被推在星座界的风口浪尖上。 据说在有些面试中,HR一听候选人是处女座就果断放弃。处女座为什么如此招黑?下面一打图,告诉你处女座招黑真相,和人们眼中真实的他们。 每个星座都是散落宇宙的钻石,都有小可爱和不完
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2017年09月29日
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如日中天的民企应该向优秀的外企学什么?
“云谷慧”是邰宏伟老师组织的一个HR沙龙,他希望以自己几十年在IBM、长江商学院积累的人脉和功力,聚集人力资源领域的49位最强大脑,定期以私董会的方式探讨如何构建生态型创新组织。 在创始小组的七个人里,除了我来自国企,其他人都是来自于通用电气、沃尔沃等知名外企以及华为、复星等顶尖民企。5月6日第一次碰头讨论时决定先组织几次企业参访,每人选出三家你想去看的公司,几家民企并列第二,得票最
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2017年09月29日
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