• 管理新知
    天才埃隆·马斯克的人才招聘秘密 埃隆·马斯克是谁?埃隆·马斯克是一个传奇,他是技术天才。他创立的公司包括:Zip2, X.com, Paypal, SpaceX, Tesla, SolarCity, Hyperloop。 PayPal全球众多用户使用的国际贸易支付工具, 能够轻松完成境外收付款! 一个账户全球通用, 成为PayPal商家, 就能在任何地方接受更多付款方式.Tesla是一家美国电动车及能源公司,产销电动车、太
    管理新知
    2017年10月10日
  • 管理新知
    工资薪金中22项不需缴个税 根据个人所得税法规定,工资、薪金所得应纳个人所得税。工资、薪金所得,以每月收入额减除费用三千五百元后的余额,为应纳税所得额。所谓工资、薪金所得,是指个人因任职或者受雇而取得的工资、薪金、奖金、年终加薪、劳动分红、津贴、补贴以及与任职或者受雇有关的其他所得。 个人所得的形式,包括现金、实物、有价证券和其他形式的经济利益。所得为实物的,应当按照取得的凭证上所注明的价格计算应纳税所得额;无
    管理新知
    2017年10月10日
  • 管理新知
    职场用人:5用8不用!果断收藏!
    管理新知
    2017年10月10日
  • 管理新知
    绩效管理 来源:南开大熊(ID:nankaidaxiong) 再过一个月,许多企业就要开始制定2018年年度计划了,企业里大多数的冲突和矛盾,都可以在制定年度计划的时候得到预见和缓解。本文旨在为企业制定年度计划及计划的落实提供一个基本框架:目标管理,绩效管理,过程管理,如下图所示。 目标管理到部门,绩效管理到个人,过程管理保证结果,这句话清晰地勾勒出了企业目标落实到工作岗位的过程。目标管
    管理新知
    2017年10月10日
  • 管理新知
    如何成为巴菲特? 来源:行走的帆(ID:sailing-fan) 周末看了两部电影,第一部是时下正热的《敦刻尔克》,除了影片给人带来的那种类似VR体验的逼真场景之外,对其他方面我基本无感。这大概就是这类大片所应起到的效果:热闹过后就过去了,脑子里基本上也记不清楚啥。 相比之下,第二部电影看完后,给我带来的思考就比较多了。这是HBO拍的一部纪录片《成为巴菲特》。 世人谁人不知巴菲特?
    管理新知
    2017年10月10日
  • 管理新知
    对抗信息过载时代的有效学习方式 来源:行走的帆(ID:sailing-fan) 作者: 付伟 付伟老师和我同在一个学习群,他阅历广、思考深,每次无论是和他线上还是线下交流,总能让我收获一些新东西。比如,前两天几个群友一起吃饭,他说了一句:“信息时代就是要充分保持和世界的带宽,不要担心信息过载,难道游泳还要担心水多吗?”让我至今印象深刻。 本文为付伟老师2017年5月19日在第九届CEFE春季上海峰会上的
    管理新知
    2017年10月10日
  • 管理新知
    刘强东:24小时不回邮件的高管,立刻开除! 刘强东的京东,曾经备受质疑,一方面自营、自建物流的模式不为大家认可,另一方面就是十几万人的公司如何管理。 但是,京东硬是将十几万人管理得井井有条,这十几万人还都成为了来之能战、战之能胜的铁军,要知道这十几万人可是上涉及到高技术人才,下涉及到多是农民工的配送员、仓储人员! —01— 价值观第一原则 京东秉承“价值观第一,能力第二”的用人原则,通过能力、业绩和价值观体系
    管理新知
    2017年10月09日
  • 管理新知
    缴满15年社保却无法领养老金?养老保险不会交就是白花钱!(干货必读) 来源丨大猫财经(ID:caimao_shuangquan) 北京缴纳社保满15年,退休却无法在京领取养老待遇!看到这个新闻瞬间炸了。 大家都知道,北京户口不是人人都有,但在北京辛苦打拼,社保交的也比老家多好多,等退休了再按照老家的低标准领养老金,那就亏大了。 本来说的好好滴,在北京社保缴满15年就可以在北京领养老金啊,怎么说变就变了呢?!其实,事情原本就不像你想的那么简单
    管理新知
    2017年10月09日
  • 管理新知
    悔死了!只因诉讼阶段才提时效抗辩,公司赔了11个月工资 文:何志杰 律师  广东联建律师事务所 基本案情 深圳市某设计工作室(下称设计工作室)因张某劳动合同纠纷一案,不服深圳市中级人民法院(2016)粤03民终13033号民事判决,向广东省高级人民法院(下称广东省高院)申请再审。 设计工作室申请再审称,张某2014年4月10日入职,2015年11月3日申请劳动仲裁,要求支付2014年5月11日至2014年11月2日期间未签订劳
    管理新知
    2017年10月09日
  • 管理新知
    当我们说管理基础不好的时候,说的究竟是什么? 来源:行走的帆(ID:sailing-fan) 作者:小智   之前参加过一些HR沙龙,经常听到HR们会评论这个公司或者那个公司管理基础不好。那么,所谓的管理基础究竟是什么呢? 第一部分:组织、岗位、流程 根据我的经验,管理基础首先就是要把组织、岗位和流程的标准搭建好。 公司内的流程是怎么样的?各职能是如何协作的?各个岗位的任职标准是什么?这是
    管理新知
    2017年10月09日

市场合作或广告投放

  • 电话:021-51083646
  • 邮件:service@hrsalon.org
  • 在线QQ:896522136