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新员工入职工作效率低？三个建议可以帮到你！导读：对初入职场的新人们来说，除了快速融入团队文化和了解学习目标外，还有哪些可以帮助职场新人提高工作效率，快速成长的方法？第一份工作对整个职业生涯的影响是巨大的，如果在第一份工作时能遇到好的导师、或者养成良好的工作习惯，对头几年的成长是非常有帮助的。在与各个年龄段的职场人深入了解与交流后，我们总结了几个不分行业和岗位都适用的工作建议和原则： 01 沉下心，做好本

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2017年09月28日
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阿里30000名员工绩效，只需要一个人！附阿里人才管理秘籍阿里巴巴集团绩效考核负责人贾老师阿里巴巴一共近30000名员工，需要多少人进行绩效管理？答案是一人。阿里巴巴从不认为自己是一间科技公司，他们一直认为自己是一家服务型的企业。在阿里巴巴的实时成交显示屏上，马云口中的电商生态系统一目了然。在电商交易平台之下，阿里巴巴还搭建了电子商务交易最重要的前端和后端，即支付环节和物流系统。基于这三个平台所产生的轨迹，又衍生出对大数据的应用。

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2017年09月28日
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如何避免“中国玻璃大王”赴美建厂遭遇的那些坑？来源：行走的帆（ID：sailing-fan）近日，网上有一则新闻：“中国玻璃大王”曹德旺到美国投资建厂，为当地带来了超过2000个就业岗位。结果水土不服，因为不适应当地的投资环境，尤其是美国的劳动法律法规，被工人起诉要求巨额赔偿，好事变成了坏事。我在一篇公众号文章还提过：如果有中国企业到北美去投资建厂，在人力资源管理方面首先需要注意的就是严格遵守当地的劳动法规。中

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2017年09月28日
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用一个小案例揭示组织变革成功的奥秘来源：行走的帆（ID：sailing-fan）今日的朋友圈继续被“总教练刘国梁调离中国乒乓球队，男队退赛抗议”的话题刷屏。从公开信息来看，这次事件的起因是国家体育总局对中国乒乓球队进行组织变革。变革前的中国乒乓球队教练团队结构（如下图），有3个管理层级。变革后只有1个管理层级，兵乓球队领导直接面对下面的男子教练组和女子教练组。此前，中国体操队、中国射

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2017年09月28日
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奖金设计的三个套路来源：行走的帆（ID：sailing-fan）最近碰巧有机会和来自三家不同公司的HR朋友交流关于奖金设计的问题。在交流过程中，发现三家企业遇到的问题分别不同。这些问题可能正好代表了市场上常见的一些奖金设计方面的问题。这里我把这三家企业面临的挑战，以及我和他们交流的思路整理出来，希望给那些面临同样挑战的朋友们起到抛砖引玉的作用。 1、奖金设计与绩效考核 A

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2017年09月28日

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管理上，民企要向外企学什么？来源：行走的帆（ID：sailing-fan）作者：陈果做咨询这么多年，服务了不少民企、国企，深知外企与民企、国企的管理体系和文化的差别（这里说的“外企”主要是指大型跨国公司的中国分支机构，例如宝洁、IBM、通用电气等，中小型外资或合资企业情况比较复杂，不具有典型性）。中国的“外企现象”持续二十多年，固然有跨国公司早期享受到超国民待遇，因为总部所在国的经济、文化强势

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2017年09月28日
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你不仅仅代表你自己来源：行走的帆（ID：sailing-fan）作者：Tim and Chris 对于一名员工来说，在工作场合的一言一行将不再代表自己，而是一个人一旦进入一家企业，就需要以一种大局意识来考虑自己的一言一行，这才是一家有口碑企业的员工应有的姿态。麦肯锡公司欧洲区主席赫伯特·亨茨勒最先认识到“作为一名员工，自己的言行代表企业。”这种大局意识源于他在壳牌石

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2017年09月28日
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什么叫工作到位？很深刻！工作做到位的前提是摆正自己的职场位置。员工应当做建筑师而不是小时工，除了做好分内工作还要会换位思考，以老板的眼光审视工作成果。 1、汇报工作说结果不要告诉老板工作过程多艰辛，你多么不容易！老板不傻，否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢，一定要把结果给老板，结果思维是第一思维。 2、请示工作说方案不要让老板做问答题，而是要让老板做选择题。请示工作至少

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2017年09月27日
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13种行为暗示你，这些员工要离职了天要下雨、人要离婚，都是有前兆可寻的，那么，员工表现出的某些暗示或迹象，能否预测他们即将离职，和企业要闹掰呢？答案是：能。为了帮助HR辨认出有离职风险的职员，我们针对这一问题进行了研究。研究发现，当职员表现出某些行为变化的时候，这些职员就非常可能在几个月之内主动离职。为了了解暗示在职场上所发挥的作用，我们首先试着找出职员在离职之前所表现出的多种行为变化。我们

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2017年09月27日
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刘强东：我用这4张管理表格，造就10万精兵！今天和大家分享一下京东CEO刘强东在演讲中和大家谈到的关于公司人事管理中选人、用人、留人的原则和方法，希望能给大家带来一点启发。我们知道，管理一家公司，有两个最重要的权力，一个是人事权，一个是财权：管人和管钱。京东在2004年做电商的时候，总共是36个人，截止2015年京东员工数已经超过了10万人，还有数万名乡村推广员。那么刘强东是如何管理这么多员工呢?这就不得不提

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2017年09月27日

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