• 管理新知
    Building a Top 20 Workforce: The Key Is Measuring “How” Instead of “What” by  Dr. Wendell Williams 对于企业来说,拥有一个优秀的企业劳动力团体是企业发展建设中的很重要部分,而能成功做好这一工作的关键就是要更加重视员工达到工作要求的方式。 Job performance is often discussed as something tangible, but experience shows otherwise. For exam
    管理新知
    2011年09月23日
  • 管理新知
    Why Recruiters Should NOT Ignore "Job Hoppers" by Debbie Fledderjohann 对于一些频繁跳槽的求职者,许多招聘者对于这些求职者基本上是一票否决的,那么这种做法是否合适?我们是否真的就该将那些频繁跳槽的求职者拒之门外么? A recent blog post on www.ere.net poses an interesting question "Frequent Job Hopper - Should We
    管理新知
    2011年09月23日
  • 管理新知
    Embracing Diversity There are many factors HR leaders should explore before creating a global health-and-wellness strategy, including the need to balance multiple cultures, regulatory environments and employee mobility.
    管理新知
    2011年09月23日
  • 管理新知
    What's next for job boards? Devolution? Revolution? Evolution? by Jeff Dickey-Chasins  对于未来招聘活动的发展趋势,时将面临功能职责的退化,还是改革创新,或者是不断进化?看作者如何为我们分析未来招聘活动的发展趋势。 “You say you want a revolution, well, you know, we’re all doing what we can.” – T
    管理新知
    2011年09月23日
  • 管理新知
    Is Wal-Mart the Toughest HR Gig on the Planet? by  Tim Sackett 沃尔玛无论是在企业规模,还是员工数量,还是经营效益,都当之无愧的是一个世界顶尖企业,而作为其企业的HR人员任务艰巨程度可想而知,而这些HR人员又是如何做好企业内部人员管理的呢? Let me give you a few things to ponder about Wal-Mart: 1 percent of Americans work at a
    管理新知
    2011年09月27日
  • 管理新知
    Hiring Wisdom: Could You Answer This Job Interview Question? by Mel Kleiman 一直为新入职员工跳槽问题头疼?也许,作为招聘主管的你需要改变一些工作方式了,本文将为你带来一些新的招聘理念,相信会对你的工作有所帮助。 Normally, I limit my interview question advice and experience to what the interviewer should ask, but, today, I hav
    管理新知
    2011年09月27日
  • 管理新知
    Attention Managers and Employers: How We Teach Others Not to Care About Us by David Lee 你有过帮助他人,对方却丝毫没有感谢的迹象的经历么?作者就从一些自身的经历讲起,以一个独特的视角,为从事招聘和管理的人们提供一些良好的建议。 “Most partnerships don’t end up in court. Most friendships don’t end in a fight. Most customers
    管理新知
    2011年09月27日
  • 管理新知
    HR's Struggle to Find Successors By David Shadovitz 就像古语说的一样,鞋匠的孩子没鞋穿。尽管HR人员的主要职责就是为企业发掘人才,但据调查显示以及相关专家分析,HR人员在为企业搜寻适合的CEO,CFO接班人上成绩斐然,然而却疏于发掘优秀的HR接班人。 Despite HR's role as the steward of talent management and development, a recent
    管理新知
    2011年09月27日
  • 管理新知
    Talent Management Lessons From Apple… A Case Study of the World’s Most Valuable Firm (Part 3 of 4) by Dr. John Sullivan 苹果公司在业界的成功与其天才的管理方式有着密不可分的关系,以下是苹果公司天才管理方式解析第三部分 "Why join the Navy, if you can be a pirate?" Want to impress your CEO? Few CEOs wouldn’t mind having the innova
    管理新知
    2011年09月27日
  • 管理新知
    Tackling the Issue of Employee Identity 员工身份认证是一个非常棘手的问题,尽管没有人愿意设想有一天他们企业的安全问题被威胁到,尽管很少发生,但是一旦发生的话,如果这些企业的HR人员没有针对员工身份认证做过事先的培训和准备,那么届时最好的政策故障程序都将会失效。 By Lin Grensing-Pophal There's a charming, albeit likely apocryphal, story about Steven
    管理新知
    2011年09月27日

市场合作或广告投放

  • 电话:021-51083646
  • 邮件:service@hrsalon.org
  • 在线QQ:896522136