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为什么学习上的强者,职场上也不会混得差?
LinkedIn领英是全球最大的职业社交网站,每个《财富》500强公司均有高管加入。领英中国现已推出专为职场年轻人服务的社交App“赤兔”,年轻、鲜活、有趣、有温度。 近些年“学历无用论”愈演愈烈:年级倒数第一的人成了大老板,年级第一的人勤勤恳恳上大学、拿奖学金,最后进了倒数第一的人开的公司打工。 读什么名牌大学,出来还不是挣得没专科毕业的多。在推崇“学历无用论”的人看来,掌握
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2016年03月04日
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面试就像一场战斗 单挑还是群殴?
小组面试有助于提高招聘流程的效率。虽说所用的时间会比单独面试的时间长;但是,只要掌握正确的做法,小组面试能让招聘人员更深入、全面地了解候选人。 或许所有人都会跟你说,一对一的短时间面谈才是筛选职务候选人的正道。这可不是绝对的。 一系列为时30分钟、分别进行的一对一面谈有很高的可能招聘到错误的人选。可要是进行小组面试并且合理安排,每个人对候选人的了解程度将远超人们的想象。
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2016年03月04日
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这些员工都很努力,但不是好员工
三种常见的工作状态 1.强制公民行为 长期以来,员工做出的组织公民行为都被认为是其无私、自愿做出且有利于组织的行为。但是,有专家认为,当员工受到领导者的辱骂、剥削,同事的排挤或组织氛围影响的时候,也会做出类似的公民行为。这种员工因为感受到外部的压力,而做出的非自愿、被迫的行为被定义为强制公民行为。 强制公民行为是员工被迫做出超过其工作描述的行为。它已被证实不仅会显著影响员工的工作
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2016年03月03日
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最好的激励居然不花钱?
好员工为何留不住?团队为何很难激励?老旧的思维都认为是员工想要更高的薪水,他们说想看看外面的世界。这种看法其实都在把问题归到员工身上,而本文则帮助我们去看这一现象的另一方面原因,即作为公司管理者,你是否认识到公司的健康度对于员工动力的影响,是否关注到了员工之于薪水之外更抽象的需求、他们的动力来源——感谢、认可和赏识。经济寒冬期 ,打造“健康”组织正是时候。 在一个健康的组织,尽管薪酬
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2016年03月03日
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人才标准新视角:重视素质 而非学历
随着HAY在2015年被光辉国际收购后,许多人认为素质模型、胜任力己成为过气名词。“我们早就不搞这些东西了。”一些知名企业甚至很愤怒的控诉:“当年被骗上百万,如今只剩一堆废纸!素质模型根本没办法用!” 2011-2015近四年多里,我通过在全国讲授、分享《人才盘点与梯队建设》,《胜任力模型构建》,《人才评估》等主题课程的方式陆续接触过来自全国数以千计的HRD、HRM。在深度接触的过程
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2016年03月03日
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职场上,有一种舒服叫“自杀”
我不知道怎么写职场指南。我见过完全不同个性的选手用截然相反的路径,都走到了职场的高点。 职场这个事,号称有成功模板的一定是在骗钱骗姑娘。 所有的职场指南,清晰温柔得就好像教科书上的课后习题。而真正的办公室大戏,都像是考卷上面的压轴大题。 我纵横考场多年,从未考出过令人大跌眼镜的分数,秘诀就是—— 压轴题弃答。 看都不看,试都不试。 所以我平庸多年,并且非常坦然
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2016年03月02日
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【逻辑思维】如何训练自己的逻辑思考力?
记得前几个月,在Bryan讲授完A101职场大人学的课程后,有个同学过来问了我一个问题。她说:「课程中很多概念其实我自己也都知道、也曾片段的想过。可是不知道为什么,我自己没办法像你们这么有条理、这么完整、这么有全貌的把这些概念整理成样。」所以她问:「到底你们平常是怎么思考?怎么训练自己的思考力?能让自己把这些片段的东西都整合在一起呢?」 这问题确实还满多人问过的。 我得说,逻辑
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2016年03月02日
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绩效管理能否成功推行 取决于这五大条件
绩效管理是企业管理中的一个永恒话题,管理者们绞尽脑汁想要完善企业的绩效管理,但很多公司的绩效管理结果还是很不理想。即使有的公司请了战略管理咨询公司,设计了很好的方案,但是实际执行效果却还是不能让人满意。 管理大师德鲁克曾说过,任何管理不在于形式,关键是看结果与绩效,不产生绩效的管理是无效的管理。绩效管理能否成功推行,不仅取决于企业经营的本身,同时还要有制度的支撑和企业家的大力支持。下
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2016年03月02日
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【数据】你是一个懂数据分析的人力资源经理吗?
不同于过去,在当今日新月异的数字时代,多元化的员工队伍、日益增多的年轻工人、灵活的工作时间和远程的工作人员成为劳动力市场的新特点。随着劳动力特征的不断变化,对人才的有效管理成为新的挑战——这也是对任何组织来说都非常重要的资产。人力资源经理往往需要能够回答这样的问题: _ 谁会在几个月内辞职? _ 哪些人将成为未来的优秀员工? _ 谁将受益于一个特定的培训计划? _ 培训
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2016年03月01日
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未来的人力资源管理到底会面临哪些问题
前段时间在蜜蜂商学院给学员上课时,将人力资源的过去几十年的发展做了一个简要的梳理和小结,谈到现状的混沌和从业人员的迷茫,也尝试着和大家一起分析了人力资源管理的未来到底会是一个什么走向,由于时间关系,没有太深入地阐述。今天就这个话题在之前课程的基础上展开一下。未来的人力资源管理到底会面临哪些问题呢? 首先、零工经济的兴起将改变劳动关系管理 “零工经济”这个概念大约是2009年出现的,
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2016年03月01日
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