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7个方法让你专注于真正重要的事当我们毫不费力、有条不紊的完成目标的时候，总觉得时间过得充满正能量、高效又专一，那当然是最好的。不过也有低迷的时候（低迷时间甚至比高效时间更多），因为日复一日的任务、负担和责任变得不堪重负，情绪沮丧。这时，当你的情绪跌落谷底甚至很难顾及到身边和其他人的感受，就需要重新把注意力集中到真正重要的事情上。说起来容易，做起来难。分享7个方法，如何在真正重要的事情上集中注意力，而忽略掉其他无

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2016年04月25日
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培训，为什么没有效果？说到培训，各个企业最普遍也最大的疑问就是：花了那么大的成本和代价（时间、人力、物力、财力等等一切都含在其中），可为什么收效甚微，扔一块石头在湖里还起个水花呢，可这培训却连个波纹都没有？其实，纵向和横向比较之后，根据80/20法则，我们发现，问题主要体现在以下三个层面，解决办法也蕴含在其中。第一个层面体现在：80%的成本是用在招聘还是培训？招聘是一个注定要占据80%以

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2016年04月25日
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招聘，原来不是那么简单如果有人告诉我“招聘，很简单！”时，我会告诉他“那仅是你的理解！”从事人力资源管理工作多年，人才招聘一直在我心中占着很重要的一个席位，这还得从我第一次参加招聘会开始说起。还记得在90年初，远离家乡来到了广东寻找一片属于自己的天地，经过层层面试，进入一大型港资企业工作，职位是见习生。随着时间的推移，某周五下午，人事科长叫住我：“ 你明天跟我到人才市埸招聘，帮我收收简历。”我当时那个兴

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2016年04月25日
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90后难管？学管理大师做到这14点就容易了！日本管理大师畠山芳雄认为，对于新成员，管理者必须深入了解哪些人的基本行为方式有问题，个别地重新指导。大家都在说，现在的年轻员工不好管，果真如此吗？在日本管理大师畠山芳雄看来，还是管理者对待下属的指导能力有问题。那么，到底该怎么指导新入职下属呢？在他所著的《管理者革命》这本书里，对于加入组织的新成员提出了14个基本行为方式的指导。他认为，对于新成员，管理者必须深入了解哪些人的基本行为方式有问

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2016年04月25日
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想留住人才，工资要不要涨？7个大佬回答你！先给人才好的报酬，如果报酬不够，就要给人未来，如果未来不明显，事情本身就要有意义，如果意义不明显，就需要大家有感情。 1、马云：一定要涨工资阿里巴巴集团创始人每个老板在请员工的时候要想清楚几个问题。你如果对客户、产品没有梦想，觉得你的产品就是一个简单的产品，不要寄希望员工有梦想。员工的梦想很现实，他必须要生存。要反思的是，员工拖沓，员工要求加工资，原因

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2016年04月25日

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薪酬管理 | 作为HR，你总会遇到的难题薪酬问题历来是企业管理中最敏感的问题。为了保证公司具有持续发展竞争力，企业必须对关键岗位的员工提供较高的薪酬，但随之而来的是部分员工会对高收入岗位产生心理不平衡，影响工作的积极性。那么我们先来看看，HR在做薪酬管理中，经常会遇到的一些问题，以及解决方案。现象一谁工资要求低，就招谁；能不能干活，干得好不好以后再考虑。 “你们招得都是什么人啊，连TOC都没听说过，你叫我怎

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2016年04月22日
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做到这5个步骤你就能避免招错人将错误的人招进公司，可能会导致你和你的公司损失几万甚至几十万美元——这取决于你给他开多少薪水。根据2013年北美最大的招聘网站凯业必达（CareerBuilder）进行的一项调查，有27%的公司表示，他们的每一次招聘失误，都会导致公司付出5万美元以上的损失。过去20年间，我一直致力于帮助《财富》500强企业构建他们的团队并招聘合适的人才。以下是我在辅导客户的过程中总结的五个经验步骤

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2016年04月22日
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深究|当代企业为何留不住年轻人我们家有好几个千禧一代，其中3个刚开始尝到工作生活的滋味。我每天都在研究他们，惊叹于他们的早期经历与我有多么不同。时我觉得这是因为他们和我不一样。有时我觉得是这个世界变了。我不知道正确答案是什么——但至少我能一眼看出哪些答案是错误的。大规模幻想破灭的答案是更多HR和培训上周，我收到了一封来自哥伦比亚大学职业研究学院(Columbia University School of Professiona

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2016年04月22日
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更换职场跑道的正确姿势：行动在先，认识在后今天，许多步入职业中期的专业人士都面临一个迫切的问题：我此刻是否仍在正轨，是否应该改变方向？在积极转型的路上，你需要一套可行的方案。每个人都听过似曾相识的故事：一位聪明、极有才华的职场中人，对工作完全失去热情，不再盼望朝九晚五的生活，却被错误的职业路径所羁绊，看不到出路。大部分人也听过另一类熟悉的故事：一位专业人士毅然放弃自己二十年的职业履历，选择追寻一条完全不同的道路，并因此变得更快乐—

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2016年04月22日
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这五个现象提醒你贵公司的企业文化正在消失受人口老龄化和零工经济影响，许多企业正遭遇人才危机，熟练工人短缺，员工跳槽率大增。当人才在雇佣市场占了上风时，雇主就需要加大人才招聘和保留方面的投资，否则他们的优秀员工将可能被挖走，而且更难找到同样优质的替代者。也正是人才的短缺促进了“企业文化”讨论的流行。极具魅力的企业文化就是公司在雇佣市场的好招牌，优质雇主将更有机会在人才争夺战中获胜，比如有成千上万的求职者渴望为谷歌和苹果工作

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2016年04月21日

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