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为什么德国人工作这么慢，效率却这么高？提起德国人，大家的第一反应是什么？ ——严谨。当然，说他们机械化、不懂变通的，也大有人在。不可否认的是，德国生产的产品质量好得没话说。是什么造就了德国制造？今天，智小培就来带大家探索一下，德国人的工作风格~ 转眼间来到徐工欧洲采购中心已经三个月了。在适应新工作环境的同时，也在感悟着德国同事的工作风格，小结一下心得，供大家交流参考。与德国同事工

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2016年11月11日
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干货 | HR必收的58个面试问题，从零开始把面试问题讲透了！面试是求职者倍感煎熬的时刻，但其实，面试也让不少HR们颇有压力。毕竟，要在短时间内快速了解一个人，并判断是否适合岗位、业务部门会不会满意、能不能适应企业文化等并不容易。今天，小红人班主任特别整理了一份多角度的面试提问清单，宝宝们可以有针对性的挑选问题，更高效的摸清应聘者的工作经验、性格和生活态度等，做出最专业的判断。简单寒暄面试开始前，通过几个问

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2016年11月11日
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对传统制造业薪酬体系的设计和建立对于传统制造业而言，在当前商业模式不断的冲击下，日子已经非常难过，但是企业还得一边适应一边转型，对内部的运营系统还得不断提高效率，对激励机制还得不但创新，才能充分发辉这一最大杠杆的作用，所以说对现在的传统制造业而言，薪酬体系的建立、转型和创新是非常有必要的！案例企业背景：珠三角一个典型的服装企业，2013年时营业额近3亿元，人员规模600人，企业为专业样版设计、生产、加工、销售内衣

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2016年11月11日
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2016年度《中国准独角兽公司薪酬调研报告》 1非创始人CEO的总现金薪酬是创始人CEO的 2.2 倍以CEO岗位 50 分位薪酬水平为例，非创始人CEO总现金薪酬约为创始人CEO总现金薪酬的 2.2 倍。如此巨大的薪酬差异，一方面，反映出创始人角色的“事业导向”，另一方面，这也与创始人持有的大量“股权”相关；长期来看，创始人所持有的股权可能为其带来远比现金薪酬丰厚得多的收益和回报。 2商务营销岗

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2016年11月10日
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实务 | 关于带薪年假的问题，HR和员工都该知道的事 1、是否必须在本单位工作一年以上？根据《企业职工带薪年休假实施办法》可以看出，只要职工连续工作满12个月以上的，就可以享受带薪年假，而不要求必须在本单位工作一年以上。职工在同一或者不同用人单位工作期间，以及依照法律、行政法规或者国务院规定视同工作期间，应当计为累计工作时间。累计的时间只要超过一年，即使员工入职本单位不到一年，依然享受带薪年假。 2、不享受带薪年假的情形

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2016年11月10日

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美国大选告诉你商业逻辑的五个改变在这场挑选奥巴马继任者的过程中，我们见识了一场迄今为止最为戏剧性的，也最为精彩的大戏，丝毫不亚于纸牌屋的剧情，这届美国大选也让中国的吃瓜群众实现了全面参与政治的效果，今天一早我的大学同学群里就开始了对赌的协议，这是一场牵动了全世界人民视线的选举，结果出乎了许多人的意料，如果说结果让我们感到吃惊，说明我们还停留在工业化时代的思维模式里，在互联网时代，以下五个逻辑才代表了当下有效的商业逻辑：1疯子比骗

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2016年11月10日
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从特朗普获胜看领导力与个人魅力据新华社快讯，根据美国媒体预测，美国共和党总统候选人唐纳德·特朗普在8日举行的美国大选中获得当选总统所需的270张选举人票。特朗普在大选夜不断让人出乎意料，他的支持者们在推特和聚众集会上不断高呼“战胜希拉里”！最终，特朗普赢了。在民主党和共和党的较量中，个人领导力的较量是不言而喻。个人领导力到底是什么？有什么样的素质才能做美国这个国家

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2016年11月09日
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莫让HRBP只是一种噱头工作多年后，从传统的人力资源管理，转向了HRBP岗位，做过HRBP主管，也做过HRBP经理。有成功有失败，有失落有惊喜。也许经历过才知道，很多时候，大众欢呼的HRBP，未必就是适合每一家企业，也未必就适合每一个人。很多企业都已经开始实施三支柱模型，然而敢说已经实施成功的企业却不多。对于很多企业来说，以三支柱模型为基础的人力资源关系，只不过是换汤不换药的噱头而已，这对企业的发展其实没有任何实

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2016年11月09日
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刘强东演讲：36人到10万人，我是如何管理的？编者按：京东集团CEO刘强东为创业者们上了生动的第一课，以东内部的体系为例讲述了公司人事管理的秘密。以下为刘强东演讲稿：各位朋友，大家下午好！我最讨厌讲的是心灵鸡汤，所以今天不会跟大家讲任何的心灵鸡汤，特别是创业鼓励的话。作为创业者，如果你的激情需要来自于别人的鼓励的话，我认为是很可怕的。激情永远是来源于自己，不是别人的鼓励。管理一家公司，有两

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2016年11月09日
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首富王健林：万达管理员工的20条天规！作为现今亚洲首富的王健林，在公司员工管理方面必有他的过人之处。今天，我们带您看看他对员工从团队利益到个人价值，以及做人准则方面的要求，深刻体现出一个优秀企业的管理根基！值得大家一看！第1条天规：公司利益高于一切公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。

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2016年11月08日

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