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    【年会宝典】企业年会策划全套流程(收藏+转发) 企业年会,是指每一年春节后期,企业将举办的辞旧迎新庆贺勾当,形式一般包含一年事情总结和新年筹划、良好员工表扬、吃大团聚饭、春节晚会(联欢会)和抽奖活动等。 每当辞旧迎新时,企业总要对一年来的经营状态进行总结,并订定新年筹划,同时对一年来勤恳踏实、连合合作、敢于立异、踊跃朝上进步、辛劳事情中出现进去的良好员工进行评比表扬和嘉奖,并借助中国传统的春骨气氛,吃团聚饭,举行迎春晚会或联欢会,
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    2016年11月23日
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    年底如何激发员工的工作热情? 临近年底,很多公司员工都出现倦怠的现象,上班时间吃早餐、三三两两的闲聊、逛网店买东西等等,面对这种状况,年底如何激发员工的工作热情? 企业年终激励的重要性年终激励,一方面,留住并激励员工,主要削弱员工跳槽想法,稳定心态,以减轻年节前后的人员流失;既打造企业在外部的良好口碑,也有利于吸引更多更好人才。 另一方面,塑造内部员工可看齐的奋斗目标或榜杆人物;更关键的是,鼓励、吸引着绩效
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    2016年11月23日
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    面试官与应聘者的无间道,这些面试问题你如何回答? 1、在过去工作或生活中,什么事情做起来让你感觉无比充实,特别兴奋? 问话掌握要点:该问话主要是了解此人工作或者生活中的感兴趣的点在哪里,如果是职场人员,可以多问一下过去的工作中,特别是过往所经历的一些工作内容;如果是学生的话,则可以问一下在学习生活中的兴奋点在哪里?喜欢的科目是什么等?切记,这个重点可以延伸出了解的点是此人关注人比较多还是关注物比较多。例如一个应聘国内销售的人员,他的
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    2016年11月23日
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    领导力的四大关键时刻 领导力的主流思想是一种行为, 行为的表现需要"场景", 这些场景可以称为"关键时刻"! 在这些关键的时间节点上, 我们的领导者需要展现我们的领导力, 影响我们的追随者,从而产生结果! 领导者就是在那些领导力的关键的时刻, 产生正确的领导行为的人!  他们并不神秘,或许没有领导头衔,或许不在管理者的岗位上,只是他们把握住了那些瞬间! 我们经常说,领导魅力, 魅力在什么时候体现, 能够让我们从
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    2016年11月22日
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    图说:如何向员工表达谢意 如何向员工表达谢意? 人们在努力工作时都希望得到感谢。 他们喜欢的是具体且真实的言语认可,而非“感谢你所做的一切”之类的套话。 奖励是富有意义的,因为哪怕很少的努力都会被我们放在心上。 我们是重视物质奖励的。 我们也重视获奖的比例与公平性。 因为不同程度的付出理应获得不同程度的嘉奖。 有些人习惯通过电子邮件来表达他们对员工的感谢。 但
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    2016年11月22日
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    绩效考核结果分布所遵循的,不是“正态分布”,而是“幂次定律” 大多数人都知道,在一个团队中,人们的业绩差异往往遵循着一条“钟形曲线”(也叫正态分布),这一理论被广泛应用在绩效管理中,特别是考核结果分级,进而影响员工的奖酬模式、调薪和晋升依据等。这一统计模式,从现实角度讲,确实容易理解,但实际上,正态分布并不能准确反映人们的业绩,也可以说是一个误区。 朋友是一家企业的人力资源总监,上周一起聊到这个老生长谈的话题,讲到他们的困惑,因为正态分布思路带来考核结
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    2016年11月22日
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    HR如何应对员工“闪电”离职? 黄金跳槽季,许多企业都遭遇着大规模的员工离职。HR朋友们纷纷诉苦说:“这都不是事儿,最坏的是离职的员工“闪退”,不做工作交接,丢下一堆没头没脑的事儿甩手走人呐。”。现实中,许多员工拿到了新单位的offer后,便有了“新欢”忘了“旧爱”,对原单位的工作草草交接,甚至是不辞而别。这样无情的抛弃无疑是对“旧爱”的惨痛伤害。那么,面对离职,各位HR怎么看呢? 一、充分利用法律“武器”,保
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    2016年11月22日
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    HR实务 | 又到年底,公司预算少,怎么给员工发新年礼品? 案例 刘雯莉先后在大型国企、外资企业任办公室主任和行政经理等职,对行政工作已经是轻车熟路。现在,跳槽到这家民营企业担任行政部经理半年来,工作也是信手拈头,从未感到任何压力。但这次新年来临之际,一个小小的员工节日礼品,却让她感受到了压力。 她刚入职没多久,遇到了端午节,她当时收到的礼品是一支刻有自己名字、星座和单位LOGO的签字笔。收到这个特殊的礼物时,她很高兴,因为这是她工作以
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    2016年11月21日
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    你真的会筛简历吗? 如何从大量的简历筛选出企业所需要之人才是招聘经理必备的技能之一,这也是把好企业人员入口关的第一个环节,虽然未曾谋面,但是从简历中也是能够“识人”的,特别是从简历的表观信息中可以窥一斑而见其全豹。 现将求职简历中所常见的信息,进行分析并提出相关对策,具体内容如下: 1、在几分钟之内,连续发出两份以上相同的简历:谨慎有余,不自信的表现, 若无特别,不作考虑。 2、在最近一段时期限内连续
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    2016年11月21日
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    如何收服90后,看看顺丰如何搞定他们 根据调研,在90后员工中,工作的最主要目的是为了:实现理想、展现个人价值、满足个人兴趣。 另外影响90后作出辞职决策的最重要原因:薪资福利、工作氛围和个人的成长和发展空间。   这就是目前企业90后员工的普遍现状,可能你身边同样发生过这样一个案例: 领导叫来将要辞职的90后小王,语重心长的说:“小王啊,工作不要光看重钱。咱们公司年内就计划上新三板啦!公司发展潜力很大,最近
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    2016年11月21日

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