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企业有没有必要激励所有人都成为“一流员工”？我们都很清楚，有些绩效是在承担降工资、控成本、“均贫富”的非“建设性”功用，抛开此类绩效，只针对“不忘初心”、老老实实想要促进员工与组织共同发展的绩效管理，也还是有一些需要在根源上进一步厘清的认识。尤其是在管理理念日渐开放、包容、并且更加重视实践性的今天，跟随时代不断反思，让绩效管理的预期回落到它能承担得起的水平上，或可给“撸起袖子加油干”的绩效管理者们一些新启示。观史鉴：“职

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2017年01月13日
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情商高就是让别人舒服，我就呵呵了说到情商高，你脑海里第一位冒出的人是谁？是改变了我们生活的马云爸爸，还是家喻户晓人见人爱小燕子赵薇，或者是博学多才临场救险的汪涵... ...又或者他是你身边的亲朋好友，或者是你的同学邻居？有人告诉小汇，所谓情商高呢，就是要让人感到舒服，对这一点小汇也曾深信不疑，但随着年龄的增长，你越来越觉得情商高并不是让别人舒服，今天小汇就用身边的故事告诉大家说明才是

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2017年01月12日
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预防员工春节后离职，现在就该行动了来源 | HR互助联盟（ID：hutui619）还有一个多月就到春节了，员工们心中可能已经在蠢蠢欲动，春节后的大面积离职跳槽似乎已经成为很多企业都不约而同面临的一个问题，所以很多HR在放假前没有发生员工离职的时候，就已经开始年后的招聘，进而来应对离职的情况。除了提前招聘，还有什么方法可以预防员工年后离职？回答这个问题要先从了解员工春节后离职的原因开始。员工春节后离职的原

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2017年01月12日
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为什么日本年轻人不爱跳槽，而咱们却跳跳更健康？即使在年底，我们的身边早已弥漫着浓浓的跳槽气氛。朋友A，坐标魔都，之前在某民企工作，因不满公司制度方面的各种不健全，几个月前跳槽到某日本外企。朋友B，坐标魔都，在某国有银行工作，月薪到手7K，因嫌弃工作枯燥无聊，也打算跳槽。朋友C，坐标深圳，在一家让HR很羡慕的公司工作，月薪到手20K，不堪加班重负，整天嚷着要跳槽。然

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2017年01月12日
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据腾讯员工说：马化腾要求下属们必备的6种软实力作者：多金童鞋扯扯淡（ltx627） 01 今天我特别想认真的写一篇干货。上周五有幸作为讲师，给新入职腾讯的毕业生上了一天的《体验式培训》课程。面对一群颜值高，青春靓丽的小鲜肉，我一天保持着荷尔蒙高水平的状态，最终导致腰椎病犯，痛了三天。但这不是重点。 02 在课程接近尾声的时候，我兴致大发，决定给小鲜肉们分享一下自己在鹅厂5年多

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2017年01月12日

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领导魅力，怎么才是伟岸的身躯？领导者，都说要有领导魅力？那如何看一个领导者是否具有领导魅力呢？这里，我们把一个具有领导魅力的领导者比喻一个具有“伟岸身躯”的人！夕阳西下，我们透过阳光来看这位优秀的领导者，我们似乎可以看到他的身躯背影，具有如下特质：头顶有天：有理想，有抱负，有愿景，看到自己前方的一片天地，领导追随者从愿景的感召开始！有信仰，有价

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2017年01月11日
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这样管理90后，才能激发工作潜能 90后，特别是95后，他们给人的印象是一群疼不得、打不得的孩子。对他们好，他们觉得应该，对他们严厉，马上就变脸。现在公司如何以适应他们的方式进行管理呢？这是很多企业都在头疼的难题。人才管理要因人而异，才能轻松管理。要根据他们的兴趣、性格，采用不同的管理方式。在日常管理中，只要用好一个工具，把90后分成不同的性格，采用不同的管理方式，就足够了。给大家介绍一个都非常熟悉的工具DISC。

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2017年01月11日
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我为什么建议你发年终奖前跳槽？每到春节前两月，就有一种叫“过完年再说”的拖延症开始蔓延。最先被感染的，就是那些想跳槽可还没跳成的家伙们。但，为什么很多职场赢家都选择在拿到年终奖之前跳槽连着接到两个猎头的电话，因为不是感兴趣的职位，也没放在心上。跟朋友说起这事，问如果眼前有个好职位，她跳不跳？她轻蔑一笑：“真把我当成视钱财如粪土的弱智群体了？都快年底了，

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2017年01月11日
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此后20年，每个人至少变换三次职业 1 以前在其他公众号看到一篇文章，是正在耶鲁读书的学生董一夫所写。在耶鲁读书的董一夫，由此引导来自中国的父母参观耶鲁，并回答一些巨蠢萌的问题。 ◆ 第一个问题：孩子，你学的是什么专业啊？董一夫：……耶鲁是通识教育，要读大三时才确定专业。蠢萌父母：噢，就是说你还在读预科，补英语

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2017年01月11日
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2017年，培训经理要做这5件事 2017年的脚步越来越近了，培训经理有哪些事可以提升自己的能力和影响力？在《培训进化论：从培训专家到学习设计师》一书中提出了培训经理的RTC模型，从这个模型来看，培训经理应该不断积累资源、掌握学习技术、提升专业能力。来源：培训每日谈（ID：peixunmeiritan）作者：张立志 1、结交一群朋友朋友资源对于自己的职业成功非常重要

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2017年01月10日

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