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    年末,辞职会传染吗? 辞职是一个很私人的决定,但有时候,你会发现,辞职往往是一波一波的,而不是一个一个的。 员工会不约而同的辞职,大家似乎都是提前商量好的一样;而且辞职信息有些时候就像病毒一样,有时候你都都不自觉地问自己:下一个会不会是我? 辞职背后到底有什么神秘力量呢?到底是谁在操控着大家的辞职冲动呢?欢迎走进今天的《走进科学》,哦不,是《走进辞职》。 01、 辞职种下的种子,
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    2017年01月05日
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    性格内向的人,如何才能变为沟通高手? 来源:HRGO(部分来源:小宋老师的幸福课丨xingfuke007)   前不久,一位从事了8年工作的HR深夜找到我们,和我们说自己最近很困惑: 原因是自己性格比较内向,也不强势,在关键时刻还会说错话,经常让同事或者上级误会,问我们该怎么办? 我相信这样的HR并不只有一位两位,而是一整个群体问题,今天小汇给大家带来一些小技巧,教内向的小伙伴如何成为沟通高手
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    2017年01月04日
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    2017,与其追逐变化,不如抱朴守拙 来源:HR转型突破 作者:康至军   世界变化的……可能没我们想象的快。 1. 1990年代,盖洛普在针对上百万人做了调研之后,得出了那个让企业大跌眼镜的结论:员工工作的敬业与否,首要的影响因素是其直接主管。 其实还有一个结论是被忽略的。在提炼了“优秀员工最关注的12个问题”(Q12)之后,盖洛普做了一个问题金字塔,并且郑重地提出了告诫,人力资源实践已经出
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    2017年01月04日
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    华为新员工入职:180天详细培训计划,强烈推荐!! 新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度,但许多企业往往只将重点放在前15天,导致力新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年,让企业损失大量的成本,如何快速提升新员工的能力,取决于前180天管理者做了什么。 第1阶段:新人入职,让他知道来干什么的(3~7天) 为了让员工在7天内快速融入企业,管理者需要做到下面七点: 1.给新人安排好座位及办公的
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    2017年01月04日
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    在线学习的前景:突破性的发展 在过去十年里教育技术发生了翻天覆地的转变,然而这些技术背后的教育理论却没有太多的发展。事实上,人们常说的“学习革命”并没有更多地强调使用新工具去改变学习的方式,同样也没有利用有效的工具去拓展教育的边界。这也是Salman“Sal”Khan创建可汗学院的原因所在,他希望将它打造成为一个为全世界所有人提供免费的世界级教育的非盈利机构。 可汗学院为190个国家超过2600万的注册学生提供在线教
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    2017年01月04日
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    可变薪酬:准备好实现飞跃了吗? 你想要提升员工的绩效表现,但是不知道什么样的方法才能真正奏效?什么才能激发员工实现自我超越呢? 额外的金钱奖励或许奏效。 绍姆堡薪酬咨询公司的Karen Vujtech,SHRM-SCP, 和Stormont-Vail HealthCare 公司的薪酬与福利/人力资源信息系统/工资单主管Lisa Carlton,SHRM-SCP二人建议:可以考虑为员工超过普通标准或期望的绩效表
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    2017年01月04日
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    如何与猎头公司高效地合作(下篇) 让高层管理者露面与用人经理争论没有意义,因为他们不是企业的领导者。但是在进行猎头工作时,人力资源管理者必须确保企业高层管理者,特别是企业董事会,能够为猎头专员提供需要的信息、反馈及其获得路径。 比如,许多猎头公司都会在企业高层管理者面试候选人之前对企业高层管理者进行培训。人力资源部门不能被动。人力资源部必须确保猎头公司的培训是切实有效的,如此高层管理者才能知道如何问出自己需要的答案,同时保证
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    2017年01月04日
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    如何与猎头公司高效地合作(上篇) 人们常将“招聘”和“猎头”两个术语混淆,而事实上这两个词具有霄壤之殊。 招聘一词强调为企业从技术岗到管理岗等所有必要的岗位填补人才空缺,以保证企业的正常运营。招聘也常被称为有条件搜索,即只有当招聘服务商为自己签约的岗位聘到了合适的人才时,才能获得相应的报酬。因此,许多实例表明,用人单位可能会同时雇佣多个招聘服务商为同一个职位招聘候选人。 而猎头一词指的是寻找那些能够制定政策和战
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    2017年01月04日
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    思想多样化与激发创新 我们的大脑无时不刻地建构着各种理解客观世界的认知模型,在这些模型的指导下我们能够做出推理和假设,帮助我们应对所处的环境。 然而,在这个渴望创新的商业世界里,“假设可能是十分危险的。人们并不清楚自己的无知,”赫尔曼国际首席执行官(Herrmann International)Ann Herrmann-Nehdi认为。 Herrmann-Nehdi在2016年6月举行的《SHRM
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    2017年01月04日
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    咬住变革不放松:十项要点 通用电气前首席执行官杰克.韦尔奇先生曾有一句名言:“软性问题也是硬性问题。”这一经营格言对于正在尝试发起企业文化变革的人力资源管理者来说,具有切实可靠的指导意义。人力资源领袖Norm Sabapathy 于6月21日在《SHRM 2016年全球人力资源管理大会暨博览会》中的一场大型会议上为参会者分享了重塑企业文化的十项要点。 Sabapathy说:“我知道许多人都认为企业文化是一个模
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    2017年01月04日

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