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智能时代我们怎么“保住”自己的工作？我曾经一直有个愿望，希望早点退休，早点远离“忙碌的世界”，并像一些人一样，周游世界，“享受人生”。但最近一、两年，我却十分担心没有工作。我曾认识一位企业高管，50多一点就退休了，去了国外，买了一栋漂亮的别墅，每天看看书、游游泳，这里走走，那里走走。我羡慕啊！但没多久，就有人传消息给我，说他得病了，医生说，与太早、太快从忙碌转为悠闲有关。

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2017年03月22日
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如何善用与“管理”老板案例——快要成猴王的王平年假马上要过完了，王平实在不想去上班。想到要面对如山的工作，她就头疼；再想到还要面对她的老板高放，就更不想进办公室了。其实高放是一个不错的老板，待人和善可亲，耐心够好，不太发脾气，也不会对下属很严格，高放的原则是“只要工作完成，都是好员工；如果团队融洽，那就是好团队”。但是这样的老板也有让下属觉得可以改进的地方，高老板基本上属于好好先生这一类，很少体

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2017年03月22日
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阿次：人力资源3.0时代之SPACE人力资本模型企业中有关人的管理其实经历了三个阶段，从最早的人事部到后来的人力资源部，再到现在的人力资本部，从名字上看是变了三次，其实质是背后人在企业中的作用与地位的不同造成的。 ”在人事部时代，人是成本的一部分，做事是要花钱的，所以叫做人事部，这是人力资源的1.0时代；后来发现人是资源而非仅仅是成本，所以改称为人力资源部，要把人作为资源好好开发一下，这就是人力资源2.0时代；而今，许多公司把人认为是资本

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2017年03月22日
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KPA与OKR对比解读表来源：陈镭（KPAjixiao）企业在生产经营过程中，产生大量的信息，这些信息彼此都处于零散状态，如何有效的收集，并对其中的信息进行处理，尤其是非业务部门的工作特性，日常的事务性、杂事多、重复性、临时性等工作多。而且又无法有效衡量。 KPA（Key Performance Affair）关键绩效事件。由陈镭在其著作《中国式绩效—突破绩效困境》中所提出的。是

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2017年03月22日
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白岩松：任何一个单位，只要到了开始强调考勤、打卡的时候，一定是它走下坡路的时候我看《道德经》第十七章时，乐了。“太上，下知有之。其次，亲而誉之。其次，畏之。其次，侮之。” 这是对领导的评价和划分。最好的领导什么样？你不过知道有这么一个领导存在，说明他懂得道法自然，工作条理顺畅，不用天天开会也能做到一切井然有序。还有一个版本更极致，叫“太上，不知有之”，最好的领导是感觉不到存在的领导。想想也是，感觉不到存在，一切都井然有序，这是多高明的领导艺术啊。排第二

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2017年03月22日

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管理者应当如何提高工作效率？这里有8条捷径实话实说——老板每天的日程真得很满。不管你是管理一个本地团队还是全球团队，每一天的点子和活动都有可能消耗殆尽，因为我们必须满足加速发展公司的需求。有如此多的管理工作要做，想要持续保持专心和高产出确实是件难事。过载的日程安排会导致压力（坦诚点来讲就是暴饮暴食）。你可能需要深夜加班，这会打破你的工作和生活之间的平衡，并且影响你的健康。进一步，糟糕的身体状况又会导致工作上的不如意表现，如

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2017年03月22日
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我是如何通过招聘把员工流失率从57%降到了19%？员工流失率，这一概念指的是在某一段时间内，辞职员工占员工总数的比例。通常来说，当员工流失率高于行业平均水平时，管理者往往会从薪资待遇、企业福利、人才培养等方面寻找解决方案，却常常忽视了人才的源头：招聘环节。本文作者袁全全 (Justin)拥有多年HR从业经验，曾在某中日合资企业任HR负责人。多年前，当他初入这家公司时，该公司的流失率竟超出行业平均水平34%，而在短短3年之后，这一数

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2017年03月21日
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所有不能实现“人才智造”的企业都不可能有可持续发展人才，只有人才才是推动人类社会进步的动力。人才的重要性不言自明。但是，不管哪个企业要想持续拥有能推动企业进步的人才却是难事。前段时间，经朋友复朋友的介绍，见了好几位企业家。在与企业家朋友交流时，我发现他们的痛处都是“找不到想要的人”，“想要的人留不住”。他们都希望找到一个“厉害”的HR来帮助他们解决这样的问题。而我给的建议是，不仅仅需要HR来帮助企业“找

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2017年03月21日
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事假不给请，违法不违法？每逢法定节假日前后，大家都很喜欢请事假，以便连同年休假公休日凑一个“超级大假期”。如果请假人数过多，就会和公司的管理发生冲突。这时公司往往大笔一挥，“不准”。那么公司不批准职工休事假，是否违法呢？我们先来看这个案例李某在北京某电器公司工作，2014年12月李某向公司提出休婚假的申请，公司给予了10天的晚婚假。婚假到期后，李某通过手机

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2017年03月21日
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招聘旺季怎么打面试邀约电话？来源 | 网络如果你是一位求职者，接到什么样的面试邀约电话，你的内心拒绝参加面试的？把这个问题抛给一个互联网的朋友时，他的回答是：公司的行业没前途，打电话的人说话太强势，给人感觉不规范。虽然这只是一种观点，但也是很常见的原因。HR与候选人通话的语气、态度以及细致程度的确会影响到他是否会去面试。当然，优秀

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2017年03月21日

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