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我可能是个假的HRBP…… 来源：排骨哥（公众号：排骨实验室）如今搜索各个招聘网站，选择人力资源类别，HRBP岗位几乎占据了半个页面，如此来势汹汹，大有占领人力资源部的气势。今天就跟大家说说，脱去了光鲜的外表，HRBP到底是一种什么样的存在？ PART 1 “HRBP与业务BOSS的爱恨纠缠” “人力资源业务伙伴”从字面理解，HRBP似乎和业务BOSS手拉手，成为一对好基友：可现实是这样

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2017年04月06日
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看不惯又干不掉的员工，拿他怎么办？送你八个锦囊~ 作者 | （荷）曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯来源 | 正和岛（ID：zhenghedao）职场中不乏有本事、有脾气的员工，有时你可能看不惯TA们，但是又干不掉TA们。作为这类员工的上司，要想有效地带领好一个团队，就得懂得巧妙地发挥TA们的长处，避开TA们的短处。著名管理学家曼弗雷德在《领导力与职业生涯反思》中分析了八类有

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2017年04月06日
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比专业能力更重要的6个经典思维有一个小故事想必很多人都听过！心理学家曾做过这样的试验：在黑板上画一个圆圈，问在座学生这是什么？其中大学生回答很一致：“这是一个圆。”而幼儿园的小朋友则给出了各种各样的答案：“太阳”、“皮球”、“镜子”……可谓五花八门。或许大学生的答案更加符合所画的图形，但是比起幼儿园孩子来说他们的答案是不是显得有些单调呆板呢？其实，大学生们并不是想不到小朋友的那些答案，只是因为过往的经历和认知限

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2017年04月05日
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MBTI：测测你最适合哪个行业？来源：人力葵花（ID：kuihuahr）在进行今天的心理测试之前，先来解释一下何为MBTI。 MBTI人格理论的基础是著名心理学家卡尔·荣格先生关于心理类型的划分，后经一对母女研究并加以发展。这种理论可以帮助解释为什么不同的人对不同的事物感兴趣、擅长不同的工作、并且有时不能互相理解。这个工具已经在世界上运用了将近30年的时间，夫妻利用它增进融洽、老

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2017年04月05日
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职场“35岁现象”：是时候说出真相了！人这一辈子没法做太多的事情，所以每一件都要做得精彩绝伦。你的时间有限，所以不要为别人而活。不要被教条所限，不要活在别人的观念里。不要让别人的意见左右自己内心的声音。最重要的是，勇敢的去追随自己的心灵和直觉，只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法，其他一切都是次要。无论你有没毕业，也无论你有没过30岁，都建议读下这篇详细的职业规划。一不可忽视的职场“35岁

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2017年04月01日

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你说话的方式毁了你的优势 01 一次活动上，他坐在我旁边，是一个文创企业的老板，设计师出身，带了一个年轻女员工。准备吃饭的时候，大家交流创业心得，女孩开始低头玩手机。 “你就不能不玩手机吗？”他忽然说，声音大到我们都听到。 “怎么了，饭不还没来嘛？”女孩脸一红，显然面子挂不住。 “要再玩手机你就出去！”他更生气了。大家纷纷劝解，心想这都什么事儿啊。后来女孩跟我一起去洗

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2017年04月01日
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俞敏洪：那些让你过不去的，最终都是为你生命服务的引言：对于生命“深度”的积累，它无疑不是来自于“幸运”，而更多来自于痛苦和煎熬。有时命运之神甚至会借我们一些“外挂”以催熟生命的价值，这个外挂就是：长时间的痛苦和煎熬。正如一句可以写进PPT的金句所说：命运送给我们的免费礼物，都暗暗的标了价格。（杨浩同）01 人一生追求的不是长度和宽度，而是深度我们每个人的生命都是一条河流。我们总是有太多的选择，关注太多的事情，以至于我们生命

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2017年04月01日
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是什么使员工离职？一篇让老板恍然大悟的精彩文章作者 | 刘永选来源 | MBA智库（mbalib）很多企业家都对一件事感到无奈，员工不快乐，甚至感到痛苦，最终离开。是什么让员工痛苦？如何让员工快乐起来？ 1关键不是改人之短，而是用人之长每个人发挥自身优势都是一件快乐的事情，而修正自己的缺点却是痛苦的，尤其是在他人的敦促、批评下。企业家希望员工提升缺点，无论初衷如何，都是一个你对我错的局面，极容易形成对立、对抗，员

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2017年03月31日
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史上最全人力资源部工作流程图指南，满满的全是干货！（火速收藏）来源 | 网络欢迎原作者与我们联系人力资源部门的工作关系到企业的良好运转，其每一个工作环节都必须有章可循。这里为大家收集了人力资源部工作每一环节的工作流程图。从员工进入——退出公司轨迹，招聘流程，绩效管理考核以及评估，薪酬操作流程，福利——社保，奖惩，岗位调整，人才储备，培训，劳动合同等都有了一个清晰的梳理，建议大家收藏或分享给圈内好友，时不时能对照理一理自己手头的工作。

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2017年03月31日
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永远不要和上司抢功劳，职场生存铁律！作者 | 刘勇来源 | 世界经理人网站每个人都喜欢看到自己的成功，喜欢得到他人的认可和赞扬。但是，不要把经过组织共同努力的成果归在自己身上，更不要与自己的上司争功劳，这是非常不明智的做法。你的心是轻飘飘了，但上司的心可能会沉甸甸的。这就是我们要谈到的领导力法则：永远不要和上司抢功劳。和上司抢功劳，这可能会激发上司的不安和愤怒，最终你可能什么功劳也不会有。

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2017年03月31日

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