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企业文化建设的"4S"模型
来源:章法森严(ID:johnsonzhang0807) 作者: 章森 一、序言: 企业文化, 笔者归纳为:基于组织的核心价值观,演绎出对行为的规范,并在组织内部形成一个氛围,感染更多人!同时,优秀的企业文化能够通过员工感知后的行为和所形成的氛围,在市场上影响了客户对企业的认知,是企业品牌的元素体验点之一! 笔者用以下模型归纳,可见:价值观是企业文化的核心要件!
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2017年06月02日
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好书推荐:《世界500强人力资源总监管理笔记实操版》
《世界500强人力资源总监管理笔记实操版》 定价:69.80 1 1 内容简介: 1 本书是《世界500强人力资源总监管理笔记》和《世界500强人力资源总监管理笔记2》的实操版,我们将一本的技巧配上第二本的模版和范文,形成了一个新的搭配,让原有的内容产生了不同的理念和解读,方便读者消化第二本体系性的“大部头”内容。 1 我们将两本书的章节进行了重新梳理、定义、组
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2017年06月02日
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一个高能型HR应该具备的知识体系
作者 | 半岛劳斯基 来源 | 半岛物语(bandaowuyu) 在很多人眼里,HR只要嘴甜一点,身段软一点,长得好看一点,似乎就够了。甚至在不少HR内行心中,也认为只要具备亲和力/沟通力/情商/人缘这些东西,似乎就拥有了一张王牌,可无往而不胜,一路通吃到底。 如果是这样,那么西天取经只要猪八戒一个人就够了,而《欢乐颂》里的樊胜美也不会在连续做了十多年HR之后惨痛转行。
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2017年06月02日
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别想太多了,招到合适的人比什么都重要!
作者 | 袁寒林 来源 | 寒林闲谈(ID:Sevlor-PPT) 2017年的人才招聘市场有些“变态”,找工作难和招人难这种矛盾始终存在,另外一个现象,招聘硬性标准的卡的死,第一学历限制在全日制统招(或者985/211),性别限制(都懂)、年龄不超过34岁等等;由于市场大环境的不是很好,面试的候选人至少6成处于在职状态,卧槽看新机会观望等待好时机(根据我所在企业的数据分析
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2017年06月02日
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马云:为什么阿里的HR才是最难干的部门?
演讲:马云 来源: 2010年集团HR年会 导读:马云曾说过,要把阿里巴巴打造成一家最具幸福感的公司,而想要实现这个目标,必须坚持以人为本,这就需要HR们去尽情发挥他们的能力。招人不是第一职责,留住人才是第一职责。从马云在2010年集团HR年会上的演讲中,我们可以看到更多。谢谢!大家辛苦了,打心里我特别感谢所有集团HR的的人,今天很多人提起HR的时候,非常欣赏和佩服。我也知道大
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2017年06月02日
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12页PPT揭秘全脑课程开发技术
相信你也有这样的体验:同样的课程,不同人会有不同的感受。当然除了学员的需求有差异外,很重要的一个要素就是每个学员的大脑思考模式也不同。所以,培训师在培训时要照顾到学员的大脑思考模式。作为兼职内训师,我们不能期求他们掌握系统的脑科学知识,但是我们可以通过在课程设计中嵌入脑科学的一些方法论,这样他们的课件在讲授时,就能照顾到学员的需求,通过更科学的讲解提升培训效果。通过对1000多个内训师的培养,我们
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2017年06月01日
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发工资时各员工表情大全,太形象了,哈哈!
一到发工资 员工的表情各有不同 你是哪种?
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2017年06月01日
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这个配对游戏,不光揭露了婚姻现实,也揭露了招聘现实!
作者 | 班主任阿德(郑宇彤/光辉国际高级合伙人) 来源 | 我是阿德郑 先说个好玩的游戏。美国DUKE大学的Dan Ariely教授是一位心理学家和行为经济学家。他近年大受追捧的原因之一是为约会和爱情建立了非常理性的模型。据说Dan Ariely在其2010年著作《The Upside of Irrationality: The Unexpected Benefits of
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2017年06月01日
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你们还在谈雇主品牌,这家企业已经玩的炉火纯青了!
文章来源 / 普华文化《人才吸铁石》 精致装潢、舒适环境、卓越服务、经典景观……作为首屈一指的奢华酒店品牌,丽思卡尔顿“全世界屋顶”的形象已经深入人心。 拥有很多工作十几年、忠诚度很高的老员工;人才流动率不到上海地区高级酒店行业的二分之一;中国区员工满意度百分之一百;连续三次赢得最佳雇主的称号……在人才流失率较高的酒店行业,这样的成绩同样令人瞩目。 每位员工真心认同酒店
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2017年06月01日
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辞职,请赐我离开?老板挽留你,不代表需要你
来源:职场智囊 当我们提出离职,老板如果出言挽留,你是怎么大打算的呢? 当一份华丽丽的OFFER出现在你眼前的时候,你是抛弃过去,欣然接受?还是会因为公司的挽留而犹豫不决? 我想,大部分的人都会这么假想: 其实,往往现实中并不一定是这样,大部分时候你的上司挽留你也可能只是给你摆了个龙门阵而已,只是为了能够——先 · 稳 · 住 · 你
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2017年06月01日
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