• 管理新知
    高效学习,专注是第一步 来源:培训每日谈(ID:peixunmeiritan) 作者:张立志 我们的大脑在学习时有两种基本的思维模式:专注模式(Focused Mode)和发散模式(Diffuse Mode)。我们学习、解题、考试时往往处于专注模式,我们的思维集中在很小的领域内,深度理解这个领域中我们所知的一切。而发散模式则是人脑处于放松状态时的模式,这时思维得以在多个领域自由穿梭,就像我们可能在洗澡时突然解
    管理新知
    2017年07月05日
  • 管理新知
    16张图看懂华为HR管理体系 ​ 图片来源丨网络 华为创始人任正非在接受媒体专访时表示,华为没那么伟大,华为的成功也没什么秘密!华为成功的原因是什么,华为就是最典型的阿甘,阿甘就一个字“傻”。一石激起千层浪,网络上又掀起了讨论华为的热潮。小沙不禁思考:华为为什么能取得如此辉煌的成就?华为成功的背后到底隐藏着什么秘密?今天就让小沙带大家一起走进科学.....啊呸,走近华为,了解华为成功的秘密吧~1.  别具一格的人力
    管理新知
    2017年07月05日
  • 管理新知
    一封总经理回信引发了人力资源的变革 本文来源:CHO首席人才官丨chomedia 作者丨黄之发 两年前,我在一家公司担任人力资源负责人。在工作中,对人力资源部门进行了一次变革,并取得了一定的效果。 变革起因是总经理的一封邮件引发的,本文将总经理和我的沟通邮件及后续变革情况概述出来,供同行作参考。 01 人力资源经理的困惑 某一年,到了年终考评时,人力资源部门得了一个中等,而原因是总经理的主
    管理新知
    2017年07月05日
  • 管理新知
    全球最顶尖的招聘经理每天在做什么? 有“招聘界的乔丹”之称的招聘管理专家Dr. John Sullivan收集了100多家标杆公司的最佳实践,我们从中选出25条招聘要点,供大家学习和借鉴。 你知道全世界最顶尖企业的招聘经理每天都在做什么吗?你知道他们的日程表上最优先的事项是什么吗?你知道如何完善现有的招聘体系以比肩这些高富帅的精英公司吗? 这篇文章就能提供这些答案,就看你能不能做到了。 这是一篇由招聘管理专家D
    管理新知
    2017年07月04日
  • 管理新知
    我被我的同事逼走了... 今天,我辞职了刚来这家公司的我,和大多数刚走上工作岗位的年轻人一样,内心充满了激情与斗志。然而,随着时间的推移,我的激情逐渐式微。虽然工作也不是很忙,但是时间都被割碎了,很害怕哪一天整个人都丧失了热情,心里滋生出辞职的想法。 有一天,我和同事辉哥加班到很晚。辉哥和我在公司关系很好,两人聊天聊到未来打算,我就说起了未来会辞职一事。 隔天boss找我,刚坐下,boss就看着我,问:
    管理新知
    2017年07月04日
  • 管理新知
    那些你招不到的95后,为什么都跑到星巴克去了? “ “许多人来来去去,相聚又别离…”这句歌里,唱得分明就是咖啡行业人员流动频繁的现状啊! 常有咖啡馆老板抱怨,“招人”不容易,留住人更难。 与之形成对比的是,不仅“50万年薪挖不走一个星巴克店长”,很多“挑剔”的95后甚至在大学期间就喜欢到星巴克兼职。 星巴克为什么能成为年轻人眼中的“别人家公司”呢? ”  1 传说中的“别人家公司” 又是一年毕业季,空
    管理新知
    2017年07月04日
  • 管理新知
    一直招不到人的十一大原因 ​来源:HR职场圈 你的企业为什么招不到人呢?总的来说,我们整理了以下这几种原因,有则改之,无则加勉,这样优秀人才才能源源不断。   1 你对人才的投资不足 首先,我们的工资福利没有竞争力,低于行业的平均水平。 再就是我们准备不充分,“三无”型的招聘广告,一是招聘中没有企业的介绍。二是没有详尽的岗位职责说明。三是对人员的职业生涯发展没有规划。
    管理新知
    2017年07月03日
  • 管理新知
    员工不行,是换人还是换制度?这个问题困扰了90%的人…… 员工不行,是换人还是换制度? 要解这个问题 小沙先给你们分享几则小故事   第一个故事 【合格率的检查制度】 二战期间,美国空军降落伞的合格率为99.9%,这就意味着从概率上来说,每一千个跳伞的士兵中会有一个因为降落伞不合格而丧命。军方要求厂家必须让合格率达到100%才行。厂家负责人说他们竭尽全力了,99.9%已是极限,除非出现奇迹。军方(也有人说是巴顿将军)就改
    管理新知
    2017年07月03日
  • 管理新知
    试用期不合格?解除劳动合同必须符合这四个条件! 案情简介 2015年1月1日,申请人赵某应聘至被申请人某公司工作,岗位为技术工。双方订立两年期限劳动合同,其中试用期两个月(自2015年1月1日至2015年2月28日)。 2015年2月28日,某公司技术主管对赵某进行考核,认为赵某生产的产品不符合质量要求。2015年3月2日,某公司决定以赵某在试用期内不符合录用条件为由,解除双方的劳动合同,并将解除劳动合同事由通知了工会,工会
    管理新知
    2017年07月03日
  • 管理新知
    招聘中的八大难题,如何解决? 做HR的,经常招聘人,招聘多了,实战中遇到的问题也跟着多了起来。 这里总结了八个HR在工作中常会遇到的招聘难题,并提出了针对性的解决办法。如果你有更多的问题,也欢迎留言和我们一起讨论。   1    如何审核用人部门提交的招聘需求? 很多HR负责人抱怨:用人部门提出的用人要求,在市场上根本找不到;或者能找到这样的人,但别人却不稀罕我们
    管理新知
    2017年06月30日

市场合作或广告投放

  • 电话:021-51083646
  • 邮件:service@hrsalon.org
  • 在线QQ:896522136