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    白岩松:强调考勤和打卡,是公司衰败的开始! 在开始文章之前,小沙想邀请各位先来做一个选择题: 你觉得下面这3家公司哪个最有发展前景? A.8点上班,迟到罚款;统一佩戴胸卡;每年1-4次旅游和比赛。 B.9点上班,不考勤;办公室自我布置;上班时间可以理发和游泳。 C.想来就来,上班可带狗和孩子,上班时间度假不扣工资。 …… …… …… 曾经一篇名为《白岩松:任何单位,到了强调考勤、打卡时,一定是
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    2017年08月16日
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    2017新劳动法:这5种情况不能扣工资,会坐牢! 有木有人觉得 每个月的工资听起来挺高的, 实际到手却…… 怀了宝宝,产检请假,扣! 天气冷了起不来床,迟到,扣! 加班累到跑医院,病假,扣! 甚至有“无良公司”, 休年假也扣工资 还强迫员工捐款! 逼捐?一言难尽…… 反正就是一个字: 扣! 可是工资真的是说扣就扣的吗? 当!然!不!是! 扣
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    2017年08月15日
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    想休息又怕被当作偷懒?向老板提出休假的正确“姿势” 编者按:想放假又怕被当作偷懒?无论是老职员还是公司小白,作者的这几个经验都能帮你避开休假雷区。本文编译自MICHELE HERRMANN在the muse上发表的文章“The Right Way to Ask Your Boss for Time Off”。 要求休假的正确方式?这似乎难以想象。如今,就业市场岌岌可危,许多人都担心带薪休假会被当作逃避责任,或是缺乏团队精神。一项调查显
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    2017年08月15日
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    雷军:创业公司招人与留人的方法 编者按:本文来自微信公众号”捕手志“(ID:ibushouzhi)转载请联系出处。 创业初期招人既是一件考验智力的事情,又是一件考验体力的事情。考验智力体现在创始人要知道自己到底需要什么人并且能快速找到他;考验体力体现在,与一位候选人聊天动辄就是3个小时以上,当初雷军先生为了说服一位候选人加入,也曾连续打了90多个电话。 如今来看,小米公司这七年之所以能不断创造商业奇迹,与雷军
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    2017年08月14日
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    刷爆华为内网热文:当管理水平超过经营水平,企业就离死不远了 作 者 | 陈春花 来 源 | 春暖花开(ID:CCH_chunnuanhuakai) 组织管理观决定了人们如何进行管理活动,如何看待管理。回答管理是什么,这样的问题就是管理观的问题。应该可以这样说,有了清晰的管理观,才会有清晰的管理行为,也才会有合适的管理标准。   之所以关心管理观的问题,是因为在管理行为中我发现人们普遍存在一些误区,人们习惯性地认为一
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    2017年08月11日
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    你是领导者还是追随者?面试常见问题解析 编者按:本文来自微信公众号“九章算法”(ID:ninechapter);编译 Freya Han,编辑 Ivy Xu。 你是领导者还是追随者?Are You a Leader or a Follower? 这是一个经典面试题。类似的变形问题还有很多,比如说:你觉得你领导能力强吗?你有领导经验吗?领导的指令你是否会遵从? 这个问题并没有标准答案,而需要根据具体的面试公司、面试职位、
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    2017年08月11日
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    终于有人把旷工说清楚了! 旷工,是指职工在正常工作日无正当理由不请假或请假未批准的缺勤行为,几乎被所有的企业认为是严重违纪的行为!那么旷工了是不是就要被辞退?其实,很多法律并没有规定旷工的处罚,但是旷工依旧还是要付出代价的!关于旷工你应该知道的7个问题赶紧看过来! 1《劳动法》对旷工的处罚 《劳动法》对旷工处罚没有具体标准,应当由用人单位在依法制定规章制度中规定处罚办法。如果因为旷工给用人单位造成经济损
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    2017年08月11日
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    阿里员工实名控诉HR:终于我被你们逼死了 说起阿里这家公司,除了咱们共同的马云爸爸外,他们公司的福利也特别让人口水。 前阵子,阿里出台了一项名为“康乃馨”的关爱父母计划。每个在职的阿里员工,除了自己每年一次的公费体检外,还享有2名公费体检的名额用于父母体检,本人父母或者配偶父母。光这一个新增福利,阿里每年就要掏出上亿元。 阿里的福利待遇,让国内99.99%的公司望尘莫及,以至于马云可以自信地说:“别人开4倍工资也挖不走
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    2017年08月10日
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    Google又出奇招,HR直接给候选人端上“面试攻略”,请享用! 求职面试时,候选人往往会很紧张。(当然,如果你有哈利波特这种心理素质,当我没说)   试想一下,如果一位候选人即将前往Google进行面试(Google的面试可是出了名的不走寻常路),他得紧张成啥样啊?   本文作者:Lydia Abbot LinkedIn  内容营销经理 如果候选人在面试中战战兢兢,就很难发挥出他们应有的水平,更别
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    2017年08月10日
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    高工资就能留住人?激励的艺术你也学得会! 人才短缺一直是困扰公司快速发展的重要因素之一,为获得高素质人才,很多老板不惜“一掷千金”。但是奖酬投入越来越多,却没有摆脱人才短缺的烦恼,特别是没有留住那些具备关键技能或表现杰出的员工。   在大公司,某个核心员工离职产生的影响可能并不是那么大。而在创业团队,可能负责核心业务也就那么一两个人,人一走等于釜底抽薪。   马克·扎克伯格描述团队效益的
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    2017年08月09日

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