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    5种图形图看穿性格,book思议 在圆形、三角形、螺旋形、四方形、十字形这5种图形中,请按次序选择排列你的偏好位置。 排列位置的意义 第一位置:你喜欢的状态;排在第一位的图形,必定是你最喜欢的,最顺眼的,也是你最自在的。它代表了你自己认为的“我应该怎样的”,也是你最满意的状态。第一位的图形与你联系很紧密,在生活里留意下,会发现这个图形经常出现在你环境里。 第二位置:你的力量;第2个喜欢的图形,代表你的天赋
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    2017年08月24日
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    一张图认识HR各模块祖师爷(速来膜拜) 木匠祖师爷是鲁班、做生意的祖师爷是赵公明、中药的祖师爷是孙思邈……各行业都知道自己的祖师爷。但是做HR也好些年了,你知道HR行业的祖师爷是谁吗? 小编我知道!跟着小编,来一起看看HR每个模块的祖师爷吧。(看完就有东西吹给同事听啦!)   看,我们HR原来是一个这么有底蕴的行业,赶快分享出去,让朋友们看到你的内涵。 来源:三茅网
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    2017年08月24日
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    一个HR的自我介绍,太真实了,哈哈哈哈哈哈哈嗝 文 / Avoid 图 / 网络 来源:视觉志(ID:QQ_shijuezhi) 你好 那么现在我简单介绍下我自己 —— 我的心眼 ⬇️ 我的智商 ⬇️ 我的思维 ⬇️ 我的存款 ⬇️ 我的感情经历 ⬇️ 我的情绪控制能力 ⬇️ 我的学习能力
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    2017年08月24日
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    从哪6个方面能判断一个人具有管理的潜力? 编者按:本文来自微信公众号"诺姆四达集团"(ID:normstar123),作者:苏永华。   本人从事人才评价工作三十年,可以说阅人无数,其中不乏优秀杰出的管理者,也有表现一般的管理者,还有一些不合格的管理者。我一直在观察和总结,如何判断一个人是否具有管理的潜力? 1.看一个人是否具有抓住工作重点的能力,是否有明确的工作思路 抓重点是指能快速地将纷繁复杂的各种表
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    2017年08月24日
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    95后正在步入职场,管理者你怕了吗? 编者按:本文来自微信公众号"中欧商业评论"(ID:ceibs-cbr),作者:王琦琦,红星美凯龙集团执行总裁。 在今天,用哈默的话说就是,我们仍然运用着泰勒如何提高效率的管理原则,生活在韦伯的科层体制中,面对21世纪的技术挑战和新生代人群。 而在互联网时代,对人的管理工作需要更加深入地了解和洞察人性,基于新生代的文化特质,做出更加有效的管理决策。 互联网的出现,对技术革新,商业模
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    2017年08月24日
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    一生不容错过的24段毕业演讲精华语录 编者按:每年毕业季,众多全球著名大学都会邀请社会各界知名人士做毕业演讲。很多毕业演讲经过沉淀,化为年轻人必看的经典,比如2005年乔布斯在斯坦福大学的毕业演讲堪称经典中的经典。本文原题为“35 Inspirational Graduation Quotes Everyone Should Hear”,摘取了一些名人在毕业典礼上演讲内容的精华语录,供大家欣赏品味。 (一) 谨记自
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    2017年08月24日
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    管理的秘诀其实很简单 来源:行走的帆(ID:sailing-fan) 每天微信圈关于管理的文章层出不穷,每天都被各种刷屏,今天学德鲁克、明天学韦尔奇;今天学华为,明天学BAT。 但是,现实中的大多数企业,为什么到头来管理还是搞不好?上周在拜访了一家企业之后,我仿佛找到了这个问题的答案。 先来看看这家企业所取得的成绩:这其实是家总部来自美国的外企,但是今天却越来越发展得像一家中国企业。 中
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    2017年08月23日
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    万字干货:如何快速、批量地招聘和复制成功型销售团队? 作者:排骨哥(胡林) 整理:123 编辑:行走的帆   我今天是从合肥赶过来的,07年到13年的时候在上海工作,13年回了合肥定居,有很长时间没回上海了,这次回来感觉自己已经不太适应上海的节奏。刚才各位大咖的分享,有些我还不能完全(理(ting)解(dong),有种已经out的失落感,接下来我的分享可能会low一点,但是我会尽量讲的接地气一点。 (1
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    2017年08月23日
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    HR这样管理实习生,保证他们不再“调皮”! HR们经常会很头疼“实习生”,他们与正式员工不同的是,他们一没有社会经验,二没有工作经验,三自理能力相对来讲或许还比较差,但是却和正式员工一样,需要在企业提供的岗位上,真正的去实践,并产出价值,为企业所用,同时获得工作经验和对应的劳务报酬。 所以我们对于实习生的管理就要有别于其它的员工,要注意以下这些事项:   一、不能一交了事 今年的一批实习生进入公司之
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    2017年08月23日
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    HR必备的6项技能,让你成为业务部门的好盆友! 近年来,人力资源(HR)专业人士成为业务伙伴(Business Partner,简称HRBP)已经成为行业共识,许多公司也将其作为人力资源部的发展方向。成为合格的HRBP,需具备以下六项核心技能。 人力资源工作是一项系统工程,涉及许多利益相关者(即“实体”),相互之间也存在诸多复杂而微妙的关联。因此,要想做好这项工作,必须具备系统思考的技能,像“庖丁解牛”一样,深刻地理解这一系统(“
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    2017年08月23日

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