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搞培训的，你在这四个层次的哪一层？来源：培训每日谈（ID：peixunmeiritan）作者：张立志培训经理，在和机构或培训师合作时，你在哪个层次上？课程采购者我们常说的课程贩子，也就是培训想到的就是请老师来上课，接到业务的需求时想到的也是课程。在这种情况下，其貌似成功的衡量标准就是课堂效果不错，学员上好课后都说这个老师不错。为什么说貌似成功？这与我们自身的定位有关，也与未来想把

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2017年08月29日
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别盲目学习，先构建自己的知识体系吧来源：培训每日谈（ID：peixunmeiritan）作者：张立志学习是一个从零散到系统的过程，如果一直处于散状学习状态的弊端可能就是形不成系统，难以达到知识间的链接和整合，无法构建起知识点的合力。而如果开始就构建一个牢不可破的僵化系统又会出现不易吸收新的知识的问题。如我在学习设计领域，最先的学习是散状的，业内各种流派和技术都去学，感觉不错的方法论也会在工作中积极实践，然而当这种

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2017年08月29日
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RMSPAF六度学习设计模型，让培训更有效来源：培训每日谈（ID：peixunmeiritan）作者：张立志 CSTD学习设计师认证项目基于大量实践和理论，推出了RMSPAF六度学习设计原则。六个原则不仅仅是学习设计的方法论，更是评估学习设计有效性的6个标准，它们既相对独立，又相互承接、相辅相成、相互支撑。一、关联度（Relevance）成人学习目标导向很强，大多数追求“实用主义”。情境教学理论认为学

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2017年08月29日
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需要辞退员工怎么办？12种让员工离职的方式大PK 来源丨HR圈内招聘网（hrjob360） HR生涯中，肯定会遇到一些职场奇葩或难以胜任的员工，作为企业管理部门，不得不采取一些方法让他们主动离职！今天我们就来总结一些HR老司机的方法，但用起来都要慎重啊！ 1、不安排工作法（闲死法) 企业对想要辞退的员工调到独立的无任务的部门中，不分配任何任务，并从组织上进行冷落，心理上产生隔阂，从而使员工离开的常见方法。

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2017年08月29日
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干货丨最低工资、应发工资、实发工资……区别到底在哪里？来源：工人日报（ID：grrbwx）近期，人社部在2017年二季度新闻发布会上透露，截至目前，全国共有11个地区调整了最低工资标准。什么是最低工资标准？最低工资是应发工资还是实发工资？应发工资和实发工资有到底有什么区别？应税工资又是什么……快一起来看看！ - 01 - 什么是最低工资标准？最低工资标准指劳动者在法定工作时间提供了正常劳动的前提下，其雇主（或用人单

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2017年08月29日

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怀孕员工未按流程请病假，公司有权解除劳动合同吗？病假一直是人力资源管理中的难点，面对法律法规对患病员工的保护，很多HR总会束手无策。涉及病假的一大难题，——当员工未按员工手册规定提交病假材料（包括未提交完整材料、未及时提交材料和未按流程提交材料等）时，公司是否有权不予批准相应的病假，并将相应期间作为旷工处理。针对该问题，有两种观点： ▶ 一种观点认为，只要员工手册规定了相应的流程和文件要求，且员工知晓该流程，员工就应当依规

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2017年08月29日
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资深HR告诉你，"一穷二白"的创业公司靠什么来做好招聘？我有5年多在创业公司工作的经历，2016年是我第 3家创业公司的第3年运营期。在创业公司的这几年，有一个问题我认识得越来越深刻，那就是，创业公司如果没有一个学习能力强的HR（人力资源专员）真的是太糟糕了！01 精力俱疲的故事一个创业了很多年的朋友，新投资了一家互联网公司，因为新老公司的业务有所差别，所以新公司的人马需要全部重新招聘。一开始，朋友公司在人员招募上就遇到了

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2017年08月29日
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数据驱动的E-Learning经营策略优化来源：章法森言（ID：johnsonzhang0807）作者：章森一、E-Leanring项目管理的4P方法论笔者对于企业E-Learning项目的管理，有一套4P方法论，整体流程如下： Pattern 项目模式的设计，请参考：E-Learning在学习项目中的混合模式一文! Product 产品资源的选择，请参考：E-Learning产品的

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2017年08月28日
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E-Learning产品的评选与选择--USE模型来源：章法森言（ID：johnsonzhang0807）作者：章森企业在推进组织学习建设的进程中，如今都会考虑使用E-Learning资源! 市场上的E-Learning的解决方案又那么多，如何做出正确的选择呢? 笔者在实践E-Learning项目的过程中，自己摸索出一套指标，希望能够对大家有启发!! E-Learning是一种产品! 买E-Learnin

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2017年08月28日
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E-Learning内部营销的Publish模型来源：章法森言（ID：johnsonzhang0807）作者：章森【E-learning项目管理的4P模式】如何在企业内部运营一个E-Learning项目? 笔者基于这些年的经验, 总结出一套E-Learning项目管理的4P模式, 四个运营纬度结构如下: 从流程上来描述：首先要明确运营一个E-Learning资源的运营模式是什么样的，可参照文章：

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2017年08月28日

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