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    HR “绩效考核”应该这样做……  我想,提到“绩效考核”这四个字,估计要有一大帮HR头要疼了。到底绩效考核要怎么做呢?打开百度一搜,一页又一页,各式各样的绩效考核方案会让你眼花缭乱。但真正哪个能够适合我们企业用的呢?我想,不管是华为、海尔,也不管是啊里还是世界500强的“绩效考核”,对于我们自身所在的企业而言,如果不适合,再好的方案都是“零”。所以
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    2015年01月06日
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    怎样管理好80、90后员工?十化三转变!         一个2.4亿人的部落,可以不理解他们,却不可以视而不见。可以不欣赏他们,却不可以回避。他们是“草莓族”、“我字当头的一代”、“垮掉的一代”,可以指责他们,但不能对他们视而不见!他们将是你明天的面包、工作、职位的买单者和签字者,是老板和管理者们命运的决定者!  
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    2015年01月07日
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    HR必须掌握的八个用工实务问题  HR最易犯的几个错误 以下是HR最容易犯的几个错误: 一、以为经济补偿金就是N+1; 二、以为解除无固定期限劳动合同经济补偿更高; 三、以为解除无固定期限劳动合同比固定期限合同难; 四、以为女职工“三期”内就不能解雇; 五、以为加班都可以以补休代替加班工资; 六、以为经济补偿最多12个月。 并非所有规章制度都需履行民主程序 HR都知道,规章制度
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    2015年01月08日
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    时间管理out了,精力管理才是王道  鲁迅曰:“时间就像海绵里的水,只要愿挤,总还是有的。”然而,挤时间这一招貌似已经不能适应时代发展了,即将取而代之的,是“精力管理”。   为了提高工作效率,很多人采取的方法是拼命挤时间。但是,大家都知道,在每周的168个小时中,每一个时段的工作效率都有所不同。   “提高工作效率的关键,是精力管理。
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    2015年01月09日
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    作为领导者 不要吝啬你的赞赏  美国通用电气前CEO杰克·韦尔奇小时候是个结巴。韦尔奇的妈妈对儿子说:“你这小子太了不起了,你的脑筋转得比谁都快,所以你的嘴巴才老跟不上。”杰克·韦尔奇在妈妈的鼓励下,越来越自信,心理障碍没有了,语言也就越来越流畅了。赏识的真谛在于真诚,一个懂得赏识别人的人,会让别人感到很舒服、很自在、很优越、很有成就感、很自信。 一、让员工看得到
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    2015年01月09日
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    方法|培​训​​须​知​的​7​个​经典理​论​模​型       摘编自|百度文库
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    2015年01月12日
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    年关玩不好,这年怎么过?12套激励手法盘活你的团队 年关已经到了,元旦也刚刚走过,接下来就要准备春节带来的旺季!年关最后的业绩大冲刺,你准备好了吗? 在年关冲刺中,相信各位老板都清楚,要想年关冲的好,员工状态必须好!因此,一个有好的员工激励机制是非常重要的! 下面为大家盘点带好团队的12套激励手法!   一、榜样激励   为员工树立一根行为标杆     在任何一个组织里,管理者都是下属的镜子。可以说,只要看
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    2015年01月14日
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    小心,绩效管理有风险  作者:叶阿次   俗话说,幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭却各不相同。但在打造高绩效文化的问题上,恰恰相反——成功的企业各有不同,失败的企业却有许多通病。   企业中的绩效管理方法多样,最初通常实行员工比较系统,后来发展到统一标尺法,此后出现行为观测法,以及后来的目标管理法(KPI即是其中的具体方法之一)、再到经济增加值、平衡计分卡,
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    2015年01月16日
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    给HR的50条建议,针针见血!  HR本身是一个新生事物,在中国兴起时间比较短,简单的说就是:规划人,寻找人,挑选人,引导人,运用人,评价人,调整人,留驻人。而规划应该是首要的。因此HR部门从业人员对自己的定位和要求需要明确,更需要我们去探索,不断的创新。   1, 首先是选一个好老板。   如果老板思想落后,文化素质低,不重视人力资源管理,不重视HR部门或人员,你还是赶紧走吧。 &nbs
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    2015年01月19日
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    领导力10个狼性法则:你够“狼”还是够“娘”?  在狼的生命中,没有什么可以替代锲而不舍的精神,正因为它才使得狼得以千心万苦地生存下来,狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。   在现代管理学中,很多人都以狼的各项习性作为学习借鉴的本源。那么,狼文化到底蕴含了怎样的魅力?为什么现代领导力都强调狼性法则?10个狼性法则你真的够“狼”还是够“娘”? 领导力的
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    2015年01月19日

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