年关已经到了，元旦也刚刚走过，接下来就要准备春节带来的旺季！年关最后的业绩大冲刺，你准备好了吗？
在年关冲刺中，相信各位老板都清楚，要想年关冲的好，员工状态必须好！因此，一个有好的员工激励机制是非常重要的！
下面为大家盘点带好团队的12套激励手法！


　　一、榜样激励
　　为员工树立一根行为标杆
 
　　在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影。”要让员工充满激情地去工作，管理者就先要做出一个样子来。
　　1、领导是员工们的模仿对象
　　2、激励别人之前，先要激励自己
　　3、要让下属高效，自己不能低效
　　4、塑造起自己精明强干的形象
　　5、做到一马当先、身先士卒
　　6、用自己的热情引燃员工的热情