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请鼓励员工犯错 “我疯了才会鼓励员工犯错误！”这可能是很多HR在被问到是否会鼓励员工犯错时，所做的回答。在整个学生时代，错误一直意味着低分数，好学生是不会犯错误的；在家里，错误会招致训诫，好孩子会循规蹈矩；在工作中，错误会导致严重的后果，好员工从一开始就很清楚这一点。所以，很多人都是自保的心态，只要不犯错，就是老天保佑了。HR也形成了这种既定的模式，只要不犯错，怎么都好。惩罚是激励的手段？

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2015年11月13日
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老爸老妈最搞不懂的15种职业父母都无比关心儿女的工作，但他们已经完全搞不懂孩子做的是什么职业，尤其是那些带着各种前缀的架构员、程序员以及工程师等。比如，被长辈当成“收手机话费”的梁宇，在华为担任移动支付技术规划师，负责移动支付领域技术路标规划、识别移动支付相关的关键技术等。去年春节，家里长辈问起他的工作时，一听“移动支付”，几乎都认为他就是“中国移动收话费的”。两代人对社会用工岗位的理解差异，体现的是不同

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2015年11月13日
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抢不过硅谷看高盛如何为人才减负高盛集团近日宣布将加快员工升职速度，丰富轮岗经历。而且，因为担心人才太累了，他们打算把更多枯燥的工作留给机器人。从一名摩根大通实习生的一天中，我们看到了投行的工作强度，而年轻分析师一周工作90小时以上更为普遍。“交易室就是个工厂，500到1000人挤在一层楼，一台电脑、一部电话和一台提供金融数据的彭博终端，就是你所有的东西。”一家投行固定收益部门前主管曾向《卫报》吐槽其工作环境。

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2015年11月13日
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别玩虚的员工福利就要像美国科技公司一样新奇而实诚你以为长达20周的带薪产假、吃不完的免费零食、各色健身器材、超棒的公司食堂等“高大上”员工福利只有谷歌、微软、Facebook这样的巨头公司才能提供？现在有越来越多的创业公司开始在员工福利上动脑筋了。在收集了19家科技类创业公司的员工福利案例后，美国一家提供相关咨询服务的公司Luminary Labs发现，丰厚的员工福利并非只有稳定期的企业有能力提供，即使是处于上升期的创业

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2015年11月12日
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千万别急着解散管理层合弄制更像个世外桃源此前界面新闻已经报道过，美国鞋类电商Zappos从今年3月开始在全公司范围内加速推动自我管理，解散管理层，全面实行“合弄制”（Holocracy）这一新型管理方式。简而言之，“合弄制”是一种全面革新企业架构、管理和运作的企业管理机制。与一般企业采取的自上而下的、阶级森严的管理方式不同，“合弄制”摒弃经理、主管等一系列管理层职位，而将市场营销、人力资源、客户关系等具体工作职责分散到企

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2015年11月12日

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构建3P+1M的现代薪酬支付理念提起薪酬的设计与管理，不得不说薪酬的支付理念，薪酬支付理念是薪酬设计的灵魂，任何薪酬设计都有付酬的理念做支撑。比如在计划经济时代，我们依据行政级别支付薪酬，只要行政级别是一样的，薪酬的结构，水平都一样。但是随着时代的变迁，那种老的薪酬理念已经被时代所淘汰，新的现代付酬理念已经逐步深入人心。新的付酬理念归纳起来就是3P+1M的薪酬支付理念。何谓3P+1M薪酬支付理念，它是指以

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2015年11月12日
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为什么公司如此不擅长把雇员当人？鲜有人不会同意，把复杂组织重塑得更为人性化、更敏捷的时机业已成熟。但是，关于如何转变的现有模型看起来仅仅提供了夹缝中求生的可能性。以开发人力资本这个棘手的问题为例。每个人都同意，一年一度的绩效评估体系已经过时，必须让位于更加灵活和连续的反馈机制。或者，再考虑一下在保持团队精神的同时更弹性地工作这个问题，我们都赞同，标准化的部署、面对面沟通“主义”（face-timeism）必须为更

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2015年11月12日
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姜海峰：招聘平台还有哪些模式待验证招聘信息的海量膨胀逐渐暴露出的最大问题是匹配的效率低下。供需两端立场不同,需求不同，如何提供供需两端的匹配效率，是未来招聘行业的发展方向。纳人网络从企业端入手，通过“大数据+人工”的模式建立招聘服务体系。在本期创业汇里，网易创业Club与纳人网络创始人姜海峰一同为你讲述“大数据+人工智能”招聘的创业模式以及所面临的挑战。纳人网络创始人CEO姜海峰曾在书生集团担任总裁一职十余

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2015年11月12日
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周鸿祎内部讲话：大公司要创新就必须做小公司所有人都像创业者，富有创造力公司小的时候，360实际上是一家几个人的公司，就我和几位高管，大家都跟着我们打酱油跑龙套，很多事情都是我们自己在做。但今天我们成长为一个7000人的公司，我认为仅靠几个聪明脑袋，再聪明，聪明到都没毛了，然后每天7×24小时不睡觉也不可能解决所有问题。所以，公司要发展，我觉得要创造一种类似硅谷正在流行的“合弄制”的机制，使得团队能够自我设计目标

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2015年11月11日
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传承4代依然繁盛的企业是怎么做的在16岁的杰尼亚-吉尔多（ErmenegildoZegnaGildo)眼中，阿尔卑斯山本身的吸引力远远超过诞生于山区小镇特里韦罗（Trivero）的家族企业——杰尼亚毛纺厂(LanificioZegna)，彼时，做一名滑雪教练看起来是更有趣的职业。 “不过，这个想法并没有持续多久。”提起这个一闪而过的理想职业，吉尔多微耸了下肩，“我想即使不加入家族企业，最终我也还是会成为一个企业家，

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2015年11月11日

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