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“辞退、开除、劝退”，70%的HR都分不清！辞退员工是企业常用的解除员工劳动关系的方式，也是HR经常处理的劳动关系主打业务之一。劳动关系中存在很多的问题，其实都是两个主体之间的问题，劳动者和用人单位之间的矛盾关系。想要了解两者存在哪些重要的矛盾，其必须要了解的就是辞职、开除以及劝退三者之间的区别问题，那么究竟他们在劳动法律关系中处于什么情形？什么关系？又有何种关联呢？ 01 辞退、开除和劝退分别是什么意思？在劳动

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2020年04月16日
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硕士被裁员、降薪到1000：危机来的时候，从来不问你有没有准备好！作者 | 祁晓敏Vanessa Qi 这一轮疫情导致的经济冲击会不会发展为经济危机？近日，小编收到一家广东软件公司董事长的调研报告，翻开来，触目惊心：某家具厂，3000人规模，主要做内销，订单剧减，4月开始裁员50%；某装饰材料厂，800人，内外销都有，五兄妹一起历经12年做到接近4亿销售额，银行贷款近1亿，疫情影响，关厂；东莞佳禾，华为与小米的供应商

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2020年04月15日
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领导力基因：为什么别人愿意追随你？有一个问题引起我们深思：成为优秀领导人不可或缺的要素有哪些？或者说「人们为什么愿意跟随你」？在中国文化当中，对这个问题有一个相当普遍而浪漫的答案：因为领导者有「气场」。但是这个神秘的、让人困惑的「气场」到底是什么呢？人们的答案五花八门，有魅力、人格、影响力、信誉等，不一而足。阅读本文，一起了解励衿领导力咨询董事总经理林光明老师总结的「领导力基因」模型。以下，Enjoy：

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2020年04月15日
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员工旷工3天被开除，公司倒赔13万！这些陷阱HR请避开！对于无故恶意旷工的员工，我们可以按照《劳动合同法》第三十九条”严重违反规章制度或被依法追究刑事责任”这一条来解除。《劳动合同法》第三十九条劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：严重违反用人单位的规章制度的；被依法追究刑事责任的。但是，公司规章制度未向员工公示，公司是否有构成违法解除的法律风险呢？案例赵某于2011年4月21日入职该公司处，会计岗

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2020年04月14日
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“先开掉女员工！” 身为女性在职场，不得不面对一些尴尬的时刻。我朋友公司刚招了一个商务的妹纸，没几周就说自己怀孕了，紧接着，开启了三天打鱼两天晒网的请假模式。今年就业环境不太理想，朋友公司招人有严格的名额限制，考虑再三，上司和HR昨天找她面谈。上司说，市场岗压力很大，你看看能否考虑转行政岗位？工资虽然低些，但工作量也小。眼下公司忙着拓展市场正缺人手，这样我们也好再招人。妹纸想了

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2020年04月14日

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有一种员工，尽量避免招进公司在员工从公司离职的时候，最能看出一个公司和员工的格局。有一种公司，几乎每个员工都怀着怨恨离开，因为公司言而无信，用各种方法逼着员工离开，克扣员工应得的利益。在能力强的员工跳槽时各种阻拦，在赶走员工时想着各种招不给补偿金并克扣员工薪酬。看似节约了一点成本，实际给公司的声誉带来极差的影响。而有的公司，对员工很大方，员工要跳槽时会挽留但不会阻拦，淘汰不合适的员工时开诚布公给足补偿

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2020年04月14日
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为什么99%的CEO对自己的HR不满意，这篇文章讲透了！ ——为什么99%的CEO对自己的hr都不满意？ ——因为大多数hr是不懂业务的。说到HR懂业务，就不得不提阿里政委。 1 为什么会有政委制度 2005年，阿里开始实行政委制度。当年，阿里面临非常重要的业务场景的挑战。当时最大盈利产品“中供铁军”的业务发展速度远远超过组织发展的速度。这时，出现了两个特别的情况。第一是干部不够用。第二

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2020年04月13日
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HR必须谨记的10条劳动纠纷处置要点！快收藏很多HR跟我说，最高法院关于劳动争议的处理左一个司法解释，右一个司法解释，哪里有时间看那么多，有不有速读版本？其实，最高法院公布的司法解释就四个，共70余条，一些条款已经过时了，还有一些是关于劳动争议诉讼处理程序方面的规定，作为HR，把握其中一些最常用的实体的规定还是有必要的，基于此，我将四部司法解释中HR在用工管理中必须掌握的规定进行了整理，形成这个最高指示10条（HR收藏版）。

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2020年04月13日
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单位里最不受领导待见的八种人！环境会影响一个人，但不会左右一个人。把什么责任都推别人身上，领导很难待见你。 1、领导不和我沟通，我就不和领导沟通有些人在单位中自恃有才，觉得自己是靠才吃饭，和领导沟通与否无所谓，从不与领导主动沟通。他们的理由是，你是领导，你不和我沟通，我才不主动和你沟通呢。其实领导不与你主动沟通的因素很多，或是因为领导时间问题，或是因为领导风格问题，如果你不主动与领导沟通，可能就会

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2020年04月10日
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“我…行吗？”：格力月亏200亿，照样招聘！ 20世纪70年代，美国斯坦福大学心理学家阿尔伯特·班杜拉首次提出“自我效能”的概念。班杜拉发现，影响人类行为的因素有两个：一是个体的行为结果，二是个体受自我认知的影响而形成的对自我行为能力与行为结果的期望。其中，个体对自我行为能力的期望对行为结果起决定性作用，我们称之为“自我效能感”。管理者的自我效能，是管理者对自己能否利用所拥有的能力或技能去完成管

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2020年04月10日

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