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我把公司办垮了，因为：对员工宽容、假装高逼格、除了老板没人加班本文由跨越式发展理论创始人，微信公众号"跨越式企业"出品人东方赢老师所写。你的公司为什么垮，无非是因为这几个原因。 01 搞死企业的三个问题宽容、假装高逼格、除了老板没人加班我的学生是一家公司创始人，曾给我讲过他的一个创业失败故事。前几年，他公司在国內推出了一项互联网创新业务，一开始比较受欢迎，还得到了几笔投资。但好景不长，没多久就被另一家资金实力不如他们的小公

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2018年06月08日
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百度HRD伍晖：做HR就是聚人气来源：网络在中国人民大学劳动人事学院，2016中国人力资源管理新年报告会暨中国人才高峰论坛上，《互联时代人力资源管理的颠覆与创新——BAT的视角》互动专题中，百度人力资源高级总监伍晖做了题为《人才成长机制与价值创造闭环》的微演讲，以下为演讲实录。今天非常高兴能到母校做演讲，能到劳动人事学院做演讲。刚才几位教授讲了很多中国社会的结构性矛盾。我的理解是，高大上的非常高大上，草根

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2018年06月07日
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用人部门已经撇开HR自己招人了，还给不给我们人资活路？越来越多用人部门已经撇开HR自己招人了，未来人力资源部真的会被炸掉吗？近两年火了很多类似Boss直聘这种招聘软件，用人部门可在平台上直接跟求职者沟通，甚至老板直接上去挖人，省去了很多中间环节，让求职及招聘变得更加便捷。创造性的方式让我们找工作更方便、中间成本降低的同时，小编也考虑到另一个问题，用人部门已

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2018年06月07日
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刘强东：如果有一天京东失败了，一定是…… 来源：网络作为一家高速增长的公司，外界常常觉得我们会因为发展速度而“疲于奔命”。但实际上，如果问我京东运营体系中哪里最让我“疲于奔命”，一刻也不敢放松，那就是培养团队。如果有一天京东失败了，那么不是市场的原因，不是京东对手的原因，也不是投资人的原因，一定是我们的团队出了问题。而公司管理最核心的就是管人，管人的核心是怎么选人，怎么用人，怎么留人，怎么防止“大企业病”，保证信息通畅，减少部门扯

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2018年06月06日
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昨天约了12个候选人，今天总算来了1个面试的大家好，我叫王妮娜，是一名拥有三年工作经验的HR。又到了一年一度的招聘季，得知很多年轻HR在抱怨被候选人放鸽子的事情，我感觉很诧异：这有什么好抱怨的？毕竟鲁迅都曾说过：没有被候选人放过鸽子的HR不是好人事。今天我就来说一下，从业的这几年，我是怎样在被候选人放鸽子的过程中，成为一名好人事的。初级阶段要适应候选人千奇百怪的放鸽子理由

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2018年06月06日

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软银提拔多名高管孙正义开始考虑接班人问题图：孙正义要在多名高管中选定接班人凤凰网科技讯据《金融时报》北京时间6月2日报道，软银CEO孙正义（Masayoshi Son）宣布任命Katsunori Sago为首席战略官，标志着他开始考虑接班人问题了。Katsunori Sago曾有望担任高盛日本公司新一任总裁。软银星期五晚上宣布了对Katsunori Sago的任命，并提拔了另外两名高管。首席运营官马赛洛·克劳雷（Marce

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2018年06月05日
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HR最看不惯的几类员工，很可能是潜力股！基本每个公司都有各种人格类型的人，不管他们是普通员工还是管理团队的一员，都会影响组织的运行和成功。有些人虽性格“怪异”，但是他们的聪明程度和本事不亚于那些“老实”的员工，管理者要考虑的就是如何巧妙发挥出他们的长处了。 1. 战略家：就是下棋布局战略家擅长把握组织所处环境的动态和趋势。TA们提供愿景、战略方向、非传统思维，来打造新的组织形式、为组织的未来发展

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2018年06月05日
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毕业一年仍未找到心仪的工作，该如何抉择？今天看到这样一个问题，毕业一年仍未找到心仪的工作，该如何抉择？大家好，我是17年6月毕业的人力资源管理专业应届生，也有人力资源3级证书。第一份工作为一家上市大公司的前台，由于工作内容不太喜欢，半年后离职之后希望能找一份人力资源的工作。但是因为平台或薪酬原因结果往往令人不满意，最后还是本着“差不多”、“还可以”又一次选择做了另一家大公司的前台。有时对自己的选择很苦恼，不甘心，觉得浪费

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2018年06月05日
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作为普通HR，我比BAT的同学更值钱！几年前刚毕业那会，看到有同学签了BAT、华为这些大企业，初始薪资高，平台又好，简直羡慕的不得了！心情久久不能平复，想着以后要更努力，两年后也要进大公司。但是最近算了一笔账，好像我比在BAT工作的同学更值钱！现在来不及问大家薪资，就先按刚毕业那会的工资算，各位客官请看好~ 1普通的我VS腾讯的同学我是一名HR工作在某一线城市，毕业时月薪税前6K，朝九晚五，周末双休，年终

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2018年06月05日
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HR为啥那么难做？这是我见过最好的答案！来源：网络 HR工作难不难，做过的都知道，“夹心饼”、“受气包”、“背锅侠”，你能想到的能够表达工作委屈的词，用在HR身上基本都不为过。就连在公司位高权重的阿里HR，马云也称其为阿里巴巴集团除了Marketing外最惨的部门。为什么HR这么难做？研究君觉得无外乎两大原因。 01 老板不疼：不能直接创造价值 HR在老板的眼里，就是个花钱的部门，从人员招

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2018年06月04日

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