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HR工作难不难，做过的都知道，“夹心饼”、“受气包”、“背锅侠”，你能想到的能够表达工作委屈的词，用在HR身上基本都不为过。

就连在公司位高权重的阿里HR，马云也称其为阿里巴巴集团除了Marketing外最惨的部门。

为什么HR这么难做？研究君觉得无外乎两大原因。

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老板不疼：

不能直接创造价值

HR在老板的眼里，就是个花钱的部门，从人员招聘到人才培养，每一样工作要做得好，都得老板掏腰包。

然而好死不死的是，HR这个部门不能直接产生效益。无论是招聘到优秀人才还是培养了大量人才，创造的业绩都是算在业务部门头上。没有谁会把功劳分给HR！

于是很多公司对于HR的定性就是：后勤服务。说得难听点就是打杂的。公司业务部门开个会，就要HR帮忙安排会场和通知参会；业务部门做个活动，也强行拉HR去当服务员……这类情况并不少见。

长此