HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对微博中的内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）
【HR们，你们用什么样的人？】宁可使用有缺点的“能人”，也不用使用没有缺点的平庸“完人”，管理者对人才不应苛求完美，毕竟任何人都难免有些小毛病，一个优秀的团队，是允许成员犯错的。企业和HR要善于发现其优点，以及这个优点能给团队带来怎样的利益。用人，在于用其长处，扬长而不避短。
【基于招聘方法的评估指标】1）引发申请的数量；2）引发的合格申请者的数量；3）平均每个申请的成本；4）从接到申请到方法实施的时间；5）平均每个被录用的员工的招聘成本；6）招聘的员工的质量（业绩、出勤率等）。
【HR经理的卓越秘诀】1）对HR部门的分工要具体、细化