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员工不是靠管，是靠激励的某公司一名清洁工，本来是一个最被人忽视的角色，却在一天晚上公司保险箱被窃时，与小偷进行了殊死搏斗。事后，有人问他的动机时，答案却出人意料。他说：“总经理从我身旁经过时，总会赞美我扫得真干净”。且不说各种看法，但有一点值得肯定——真诚的赞美，能激发他人的无限潜能。管理是被动的，激励是主动的。管理是别人要求的，激励是自己要求的；人性的特点是不喜欢为别人做事，却愿意为自己做事。如果一个管理者还是

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2015年09月29日
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HR要知道有效年度调薪的策略以及技巧年度调薪是人力资源专业人员每年必须要面对的重要课程。有效的年度调薪可以为公司留住内部骨干人员和优秀人才，而不恰当的调薪则成为爆人员流失的导火线。如何调，怎样调，调多少，这都需要人力资源专业人员有足够的技巧和策略去平衡，去协调，去控制。要进行有效的年度调薪，首先应有明确的薪酬政策和薪酬理念。只有明晰的薪酬政策和薪酬理念，才能有效解决“为什么要进行年度调薪？”以及“年度调薪要调多少才合适的问

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2015年09月29日
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领导者要了解：决定企业生死的管理！简单说了领导的意义和特质，可能有人会问，现代互联网逐步解构组织，未来是不是不再需要领导了。事实互联网只是降低了我们的协作成本，使得我们可以更加精细的分工，和更多的人在更大范围内协作。为什么团队需要一个领导？平顶之上最初有一个领导，但是似乎是一团糟，然后现在没有领导了似乎更是一团糟。团队成员从抢着当领导，到躲着当领导，让我们不禁怀疑团队到底需不需要一个领导？此时此刻，我们身处

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2015年09月29日
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过来人谈管理：宁选混蛋，不要老好人！这篇文章，写给那些曾经加入我，后来又离开我，以及正打算加入和已经加入我的朋友们。同时也写给问过我一些创业问题的投资人和行业朋友们。这是一个阶段性的总结，个人性质的，不一定说的都对，但都是真金白银换来的，可能有一定的参考价值。解放军给我的启示如果把PLA比作一家公司，那么这会是全世界最稳定团结也是最有战斗力的公司，因为它创造了除了钱以外的所有价值。军队的用人观是宽进严出，身高、体质、

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2015年09月29日
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人力资源管理者面临的新挑战 “每个人的两种基因——好奇心下的变革驱动力和捍卫舒适区的行为惯性。这两种基因的配比，决定了社会变化的速度，并决定了谁是领导者、跟随者和被淘汰者。”法国马赛KEDGE商学院中国区主管王华博士，在《卓越HR：世界500强人力资源总监高端访谈.2》的书序中，谈到了他对“人类社会进化的推动力”的思考，并进行了这样的假设回答，同时他也表示这些思考和回答同样可以延伸到企业的进化与发展。回归到企业层面，

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2015年09月28日

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面试者“死磕”HR 谁之过 “虽然HR经验丰富，但10分钟对了解一个人还太少……”复旦新闻系毕业生胡某在一封公开致某网站执行副总裁的信上这样写道。最近，因为他接连“炮轰”该公司HR在面试中对他很冷淡和诸多“不尊重他”的行为，胡某瞬间从普通的求职者变成热门关键词。很快，当事HR、公司负责人等也相继通过微博回应此事，否认对胡某有过任何不公和不尊重的行为。随便登录一个求职论坛，求职者对面试遭遇不尊重、不合理对待的吐槽比比皆

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2015年09月28日
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互联网招聘走向三足鼎立，脚踏实地做好服务才是王道近日，整个网络在线招聘市场都在流传着一个非常奇怪的现象：先是猎聘网推出了声势浩大的“非凡雇主”活动，并邀请了百度、京东、海尔等多家明星企业，随后有关猎聘网的广告进而开始在北京多个地铁站漫天飞舞；不过拉勾网表示了极大的不服气，随即推出了“实力派-梦想升值季”的活动，并刷爆了整个朋友圈。猎聘与拉勾谁都不服谁，你争我抢，企图通过文字游戏来吸引众多用户以及媒体的注意。不可否认，这种砸钱炒作的行为对

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2015年09月28日
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经济危机下的企业管理策略 2015年国际经济形势不景气，中国GDP预测7%，美国GDP预测3.6%，日本GDP预测只有0.6%，俄罗期GDP预测——3.6%，经济景气好大家都赚钱，景气不好靠本事赚钱，企业经营管理也一样，在品质、成本、效率和速度方面要优越于竞争对手，才会有生存机会。一、找到焦点，重点突破企业好比父母，产品好比孩子，孩子不是越多越好，而是要精能，产品规划先要树立唯一的特色，把自己的长板发挥到极致，不断

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2015年09月28日
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人才荒来袭，老板不要再打骂员工啦公司应将明星员工从日常工作中解放出来，让他们全身心地投入到那些“只能由他们出马完成”的工作。当今掌握高端技能的专家型员工有如凤毛麟角，如果让他们从事普通员工便能胜任的工作，这种做法不啻于牛鼎烹鸡。一些公司和组织已意识到这个问题，为此他们重新设置公司岗位、明确具体职责，将特定工作外包。但另一方面，这些举措本身并无出奇之处，多年来，公司一直在剥离那些重复性的、可转移的任务，例如呼叫中心、薪资发

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2015年09月25日
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人力资源管理的三大趋势导语：HR作为一个管理领域，将进入一个全新的发展阶段，并面临更复杂的挑战。首先，零工经济的兴起 “零工经济”这个概念大约是2009年出现的，最早被应用在音乐工作者中，现在被用来指各种灵活就业。从趋势看，至2014年底，这样的“零工”占整个美国劳动力市场的34%。支持零工经济逐渐繁荣的是在线人才平台，据麦肯锡全球研究估计，到2025年，像Monster.com、Uber一样的在线人才平台有望贡

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2015年09月25日

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