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    HR管理新逻辑:让每个人都成为HR 案例分享: 守正集团人力资源部经理陈默最近有点“大起大落”。 作为这家以零售业为主多元经营的大型民营集团企业的人力资源部负责人,他凡事力求严谨、事无巨细。他的部门似乎也是最繁忙的团队,总是忙于无休止的审核计划、视察考核、纠偏执行……但细致的工作换来的却是抱怨,业务部门埋怨政策愚蠢,管得太死,没有考虑实际情况。更悲催的是,在老板李硕的心中,人力资源工作就是一个普通保障职能,和战略
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    2015年09月18日
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    读完它,你可能对绩效管理豁然开朗 绩效考核一直是我们HR最头疼的问题,再完美的企业在绩效考核层面或多或少都存在一些问题。   小汇根据HRSC·2015年人力资源从业者调查,简单总结一下大家关于绩效考核方面共同的三大“痛点”:   绩效考核指标设计和分解难落实   绩效考核的最终目的是保证企业发展战略的有效实现,很多企业都相对缺乏将企业制定的业绩指标科学分解落实到
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    2015年09月18日
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    首席绩效官是这么改善绩效管理系统,让每个人都拿钱笑哈哈哒! 公司只有从整体和战略的角度来考虑问题,找出真正具有价值的数据和标准,并转化为可以落地的业务见解,才能有效地改善绩效管理系统。 近年来,首席财务官的职责范围急速地扩张。过去,首席财务官只需要专注于公司的财务数字,而现在他们不但是股东价值的守望者,还成了公司业务的战略顾问。从这个角度来讲,今天的首席财务官已经化身成了首席绩效官(CPO)。 然而,企业的绩效管理系统仍然非常落后,难以帮助首席
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    2015年09月17日
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    这些公司管理“恶疾”,你所在的公司有没有沾上? 前两天兴之所至的写了一下我对 BAT 三家公司的看法,有位大佬留言说,不如写一下大公司的通病。这倒是提醒了我,很好的话题,任何大公司都有各种各样的独特的问题,也有些问题有共性。我列几点跟大家探讨。 过度管理 绝大多数大型公司的管理者的管理工作都是过度的,这话不算夸张,有些管理者甚至把管理本身当成唯一的工作任务,更有甚至,只盯着上一级主管的喜好做事,糟糕至极。 管理并非不重要,但如果管理者
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    2015年09月17日
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    “好使”的员工不一定“有用” 老板在自己企业会遇到这样的员工,每次看到他都闲着无事,询问原因,他会说:“您安排的事情做完了,没事啦。”其实很多老板还是很喜欢这种能够听命行事,及时完成任务的员工。 在企业中,这种员工占了很大一部分,这是事实,他们承担了企业正常运行的大部分工作,但是如果企业员工都是这样按部就班听从命令,那么所有的战略决策发展计划都压在老板和少数的高管身上。 如果他们想错了或者想不到呢? 现在,虽
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    2015年09月17日
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    想做好人才职业发展吗?需要重新定义“人才” 在亚洲有近半数的CEO们提到“人才”时,并不包括他们所有的员工。而招聘专家瀚纳仕认为,通过拓展人才的定义,企业能够在发展和保留优秀员工的竞技中得到比较优势。 一项由瀚纳仕赞助、经济学人企业网络(ECN)实施的名为《为成功结盟?亚洲战略、人才管理和CEO角色》的报告调查了530位亚洲地区负责人和CEO,该报告显示,只有57%的人认为人才是指企业的全体员工。另外有23%的人认为人才只是指专业、管
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    2015年09月17日
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    绩效管理,向左还是向右? 当一个人脱离了原来职业再回过头去看时,就有一种“跳出地球看地球”的感觉,似乎清晰了不少,但又像风像雾,那一层薄纱难以揭开。 比如说,绩效管理这个话题,在企业里是谈得最多的,但又是往往很难落地的,究其原因有很多种说法,如: -----“HR设计的考核方法有问题,用ABCDE怎么计算奖金啊?” -----“如何用分数来算一个人的工作成绩啊?” -----“我不在乎拿出奖
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    2015年09月16日
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    领导如此明察秋毫,咋办到的? 沃伦·本尼斯(Warren Bennis)曾说过,杰出领导者应是“一流观察者”(该词源于索尔·贝娄的(Saul Bellow)小说 《真情》(The Actual))。换句话说,他们时刻警觉周遭发生的事情,他们能看到他人遗漏的部分,并深挖细节,在权衡行为合理性时依据观察作出判断。 六大警示信号 成为一流观察者的过程,充满挑战。 1 模棱两可 作重要执行决策时,关于各
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    2015年09月16日
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    如果公司不裁员,就永远不要打开这篇文章 最近我们看到很多企业裁员的消息,新闻里关于裁员的消息也都是负能量爆棚(当然,30万除外),小汇在朋友圈做了一个调查,裁员已经成为很多HR热议的话题。   事实上,大部分的裁员所带来的负面情绪和我们很多管理者落实不力息息相关,可以说裁员所导致的不满不仅是天灾更是人祸。   今天和大家来说说裁员的一些正确打开方式,希望任何企业都不会用到,如果你们公司
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    2015年09月16日
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    别光看朋友圈的肾6s,苹果公司的人力资源更值得学习 不久前苹果公司发布了肾六,想必很多小伙伴的朋友圈都已经被肾六的消息给刷屏了。 今年的秋季产品发布会上发布了五款产品,包括iPhone 6s、iPhone 6s Plus、iPad Pro、新配色的Apple Watch与新的Apple TV。小伙伴们都纷纷表示肾有点疼。   小汇多年前用三星的时候,也觉得用苹果的人是装逼,可是在我的三星真的卡出翔的时候,小汇买了
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    2015年09月16日

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