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月薪8K的HR，离职成本居然高达3万8！一个员工离职后留下的坑，并不是再找一个人填上就万事大吉了。一般来说，核心人才的流失，至少有1-2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。员工离职后，从找新人到新人顺利上手，光是替换成本就高达离职员工年薪150%，如果离开的是一名优秀的HR呢？小薪来设想下，假设离职的HR工资是8000，离职成本=招聘成本

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2020年06月19日
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马斯克为什么这么厉害？底层有一套强大的思维方式！来源 | 混沌大学（ID：hundun-university）埃隆·马斯克创造了历史。北京时间5月31日凌晨3时22分，SpaceX公司研发的载人龙飞船通过猎鹰9号火箭，在美国肯尼迪航天中心39A发射台成功发射。在经过将近一整天的飞行后，6月1日凌晨1点22分，搭乘美国SpaceX载人龙飞船的两位NASA宇航员终于进入国际空间站，与等在那里的宇航员正式会面。这预

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2020年06月18日
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信不信？美的用一个年薪500万的高管，与你用一个年薪50万的高管成本差不多！来源：领教工坊（ClecChina）推荐：HRSalonCN 500万年薪、50万年薪，10倍的差别，可是真真正正的数字、真金白银的支出，怎么能说是一样的成本呢？有人可能接着会想到，哦，你说的，可能是针对他们所作贡献来说的吧。是，又不全是。因为，这个成本账算起来，还真的就是这样。我们先来看看，企业给年薪50万的高管，一般是怎么样发工资的？不少企业可

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2020年06月18日
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离职后被同事集体拉黑，还好离开了这家公司之前有篇很火的文章，说某员工离职才3天，就被部门全体同事拉黑。同事悄悄告诉该员工，原来是老板要求所有同事当面把这位姑娘删除，杜绝与她的一切联系。理由是，“她不懂感恩，公司培养了她三年，结果合同到期就狠心离开，丝毫不顾公司遇到的困难。” 对这位员工，我真替她高兴，因为她离开了一个眼光狭隘，格局很小的公司。 2014年11月27日上午，阿里巴巴召开了一个让国内许多大型企业震惊的会议

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2020年06月17日
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公司里的A级人才，是怎么做到出类拔萃的？个人贡献者（Individual Contributor，普通员工，与团队管理者相区别）不时会琢磨：“如何才能赢得赏识？”或许他们只想让自己的工作受到重视，抑或渴望跻身管理层。有时候，他们会得到褒奖和鼓励——“继续好好干！”结果却是眼睁睁地看着晋升机会从自己身边溜走。为了分析普通员工与优秀员工之间的不同之处，我们以4,158名员工为研究对象，在过去五年中作出了50,286份360度

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2020年06月17日

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明茨伯格：主张裁员的人，最应该被裁掉！作者 | 明茨伯格来源 | 领教工坊（ID：ClecChina）有效的组织管理应该如何进行？针对这个问题，每个管理者可能都有不同的答案。但要注意的是，不管答案是什么，有一个必须遵守的原则：一切从实际出发。这个实际就是，消费者已经在市场中占据主导地位，与之相关的部分都需要放在主要位置，而远离这个核心的人或职位需要思考的是如何服务好核心的那部分。这就

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2020年06月16日
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为什么有些公司一年到头都在招聘？是缺人还是招不到人？最近，我们部门要找一个软件工程师，于是我打开公司招聘账号，每天都有四五十人来投简历，看来现在找工作的人还挺多的。原来，招聘账号里面有个岗位挂着，是上次站产品经理的时候挂出去的，招到人了，没有关掉，于是就一直挂着。一般公司招聘账号也是要用了才登陆上去，特别是小公司，没有专职的招聘人员，都业务主管加上老板去面试，大家业务忙，面试完，招到人了，也就放着了，没有取关，于是招聘网站岗位就一直

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2020年06月16日
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亚马逊招聘中的神秘人Bar Raiser是什么？八十万员工的科技巨头亚马逊有3,600多名Bar Raiser。这不是一个会被写在LinkedIn上的具体职位，因为他们通常有受过培训的员工兼职担任——因此Bar Raiser的背景非常多元，他们来自不同专业，身处不同部门，级别高低不定。在招聘过程中，他们会在最终一轮加入招聘团队，执行终面：从亚马逊的企业文化以及行为准则的角度考察应聘者，维护招聘质量。 “对于很多求职者来说，面试过程

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2020年06月16日
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干部的培养与选拔，HR最应该从这里入手上周，有幸向一位经营企业多年的前辈请教，聊到选拔团队主管的话题，他突然痛心疾首地说： “越是在顺风顺水、快速扩张的时候，越要抓好团队建设，否则后备力量跟不上，只能‘矮子里面选将军’，很快就会增长乏力。一旦人选错了，眼看着机会在你面前，有钱你都抓不住！这种痛苦你感受过吗？干部管理，HR的无奈中国古代有“千军易得，一将难求”的说法。吉姆·柯林斯在《从优秀到卓越》中也认

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2020年06月15日
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中国OKR第一人姚琼：HR这样做绩效才有效 2020年的第二季度眼看快要过去了，你的KPI完成了多少？爱它抑或鄙视它，作为员工考核工具的KPI始终如一：工作中你得设定KPI目标，或者你得通过KPI来做报告，公司还依据KPI完成情况来给你涨工资。可在薪人薪事搬砖的小编表示——“叔叔，我们没有KPI！” “那你们怎么涨工资？” “我们有OKR！” 诚然，近几年，OKR 这个词越来越流行了。OKR由int

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2020年06月15日

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