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字节跳动9周年张一鸣演讲：平常心做非常事世界在动态变化，外部波澜起伏，内心要保持平静如常。 3月30日，在公司9周年庆上，字节跳动创始人张一鸣发表了演讲《平常心做非常事》，分享了他对于“平常心”的思考：如何以平常心对待自身、公司业务、行业竞争、成功和失败。平常心有个直白定义，就是“吃饭的时候好好吃饭，睡觉的时候好好睡觉”。张一鸣说，保持平常心，接受当下的自己，把自己做好，往往就能把事情做好，“平常人也可以做

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2021年04月02日
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单位上班25条建议 1. 不论你住得多么远，每天早上最少提前10分钟到办公室，如果是统一班车，也应提前5分钟赶到候车点。上班不迟到，少请假。 2. 在任何地方，碰到同事、熟人都要主动打招呼，要诚恳。 3. 在车上，要主动给年长者、领导、女同事让座。不要与任何人争上车先后、争座位。 4. 进入办公室应主动整理卫生，即使有专职清洁工，自己的办公桌也要自己清理。这一切都应在上班时间正式开始前完成。

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2021年04月02日
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如果有5杯水却来了6个领导，你该怎么办?聪明的HR都这样做如果有5杯水却来了6个领导，你该怎么办? 据媒体报道，2021年应届毕业生人数再创历史新高，达909万。我们不得不感慨，如今的大学毕业生找工作越来越难了。除了面对激烈的名额竞争外，还要想办法应该严苛的岗位要求。尤其是很多面试的公司会问些奇奇怪怪的问题，让你答不上来。其实别看这些问题不太合理，但它都是对你背后的反应能力和处事态度的考察。这不，上周就有这样一个面试问题在互

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2021年04月01日
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如何使用技术改善员工体验的5种方法-未来趋势实践篇前言技术是员工完成每项任务的中心，尤其是在“新常态”中。在现代工作环境中，数字工具的质量可能会影响或破坏员工的体验。您如何利用下一代技术来增强员工体验，并为员工提供所需的确切信息？根据HRTech发布的2021十大趋势中谈到，数字化员工体验的感受最为明显和显著。一起来看看如何使用技术改善员工体验的方法吧！数字化是员工体验的基石毫无疑问，专注于员工体验会有所收获。从降低59％的周转率到提高10％的

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2021年02月04日
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为什么“春节前是员工跳槽的高峰”？年底的跳槽高峰，几乎是所有企业都会遇到的问题。据相关统计，赶在年底为自己做咨询的跳槽人士，已达到求职人数总量的四成，其中尤以中高级人才的跳槽欲望更为强烈。究竟该使啥招数才能留住人才，成功阻跳，成了目前摆在所有HR面前的又一大课题！ 01、近期一项针对近年跳槽者跳槽原因的调查显示：出于个人职业发展考虑而跳槽占据了第一位；对原公司薪酬福利不满是跳槽的第二大动因

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2021年02月02日

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如何通过 HR数字助理有效支持远程员工 COVID-19大流行使世界发生翻天覆地的变化，许多企业正努力适应不断变化的新常态。具体来说，延长的锁定迫使企业实施长期在家工作模式。事实上，领先的科技巨头正在引领这场革命，他们中的大多数允许其员工在2020年剩下的时间里在家工作，而其他人则实施各种解决方案，以确保其办公室容量有限。在Twitter上，首席执行官杰克•多尔西（JackDorsey）告诉他的员工，他们可以"永远"在家工作。

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2021年01月28日
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后疫情时代：10个不会停止的招聘趋势我认为我们已经准备好与2020年说再见。每次危机都是人们适应的机会，全球疫情改变了我们将永远雇用的方式。在WFH(Work From Home)革命的推动下，人才获取中的新常态是真实的，该革命改变了团队吸引，雇用和入职人才的方式。我们的软件每月用于吸引超过一百万名候选人，因此我们拥有大量数据。我们挖掘了2020年的数据，以确定了一些我们认为将保持下去的大趋势。我们的2020年

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2021年01月27日
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一个人是否靠谱，闭环思维很重要（有深度）一个人靠不靠谱，就看这三点：“凡事有交代，件件有着落，事事有回音。” 决定一个人是否靠谱的关键，则是闭环思维。 ✍️黑土先生有话说 01职场中的闭环，决定一个人是否靠谱 “闭环”的理论根据是“PDCA循环”，由美国质量管理专家休哈特博士提出，被广泛用于现代企业管理中。“PDCA循环”将管理分为四个阶段：－计划（Plan

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2021年01月25日
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高效工作管理者必备的时间管理方法临近年底，对于管理者来说除了平日里的工作之外，还要准备年终总结、年度汇报、新一年计划……工作量直接翻了好几倍。在繁琐复杂的工作之下，如何利用好每天有限的工作时间，快速、高质量的完成工作，成为了每位管理者都应该学会的一项重要技能。我们都知道人的精力和时间都是非常有限的，尤其是在临近年终、工作量越来越大的时间段，越能很好的规划资源、精力和时间，就越能达到事半功倍的效果。那么，我们该如

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2021年01月08日
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员工因公司而加入，却因管理而离开（一定要看）如果你的企业员工大量流失，一定是你的管理人员、你的中层管理出了问题。不信可以自己做一个实验，打电话给公司离职超过3个月以上的比较优秀的一批员工。你可以以朋友的身份很真诚地请教一个问题：“当初你离开公司的真正原因是什么？” 你会意外发现，80%以上的人会告诉你：“老板，我现在可以告诉你了，当初我离开公司的真正原因不是那个辞职报告上写的什么家庭原因、个人原因，都是借口，真实原因是我和我

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2021年01月06日

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