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    25岁还单身,导致面试被拒!HR的理由竟然是..... ▲图片来源:《天府早报》报道 来源:中国青年报(ID:zqbcyol)综合天府早报(见习记者王亚楠)、《中国大学生就业难人群画像报告》、央视新闻、网友留言。 早前,一则“25岁还单身,面试时被刷下”的报道让不少网友吐槽。这一面试"潜规则"要让不少单身人士哭了... 据《天府早报》报道,某游戏公司设计师赵宇曾经在面试时就因为25岁还单身被刷掉。 "我去应聘一家公司设计
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    2018年02月08日
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    E-Learning项目的4P管理 来源:章法森言(ID:johnsonzhang0807) 作者:章森 一、序言:E-Learning是一种教育技术 做E-Learning有几年了,每次分享E-Learning,笔者都喜欢从什么是E-Learning开始谈起!笔者一直有一种理念:E-Learning是一种教育技术,是教育技术的一种! 何为教育技术?教育技术是“通过创造、使用、管理适当的技术性的过程和资源,
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    2018年02月08日
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    中层管理者的4P能力模型 来源:章法森言(ID:johnsonzhang0807) 作者:章森 一、序言:基于管理者使命的能力解码 在人才发展的过程中,特别是领导力开发的过程中,我们看过很多管理者的能力模型!这里笔者带给大家一个新的思路和模型! 首先,我们来思考? 组织为何需要管理者?管理者在组织里面的使命是什么?管理者的能力是为使命服务的,基于使命衍生出管理者的责任,为了完成这份责任,我
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    2018年02月08日
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    合作的智慧与界限 作者: Elaine / 虞莹 来源: Elaine 职场会客厅( Elaine_Salon) ,转载请联系授权 -  01 - 越善于合作的人,越容易成功 之前推荐过《合作的进化》这本书,谈了人类社会中的合作模式。书很薄,但并不容易看,作者是罗伯特·阿克塞尔罗德,密歇根大学政治学与公共政策教授,美国科学院院士,著名的行为分析及博弈论专家。他在这本书中谈了合作的“
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    2018年02月07日
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    困惑很久的职场问题,终于有了答案 作者: Elaine / 虞莹 来源: Elaine 职场会客厅( Elaine_Salon) ,转载请联系授权 -  01 -  如何走出我们的小房间? 本文为Elaine老师2018年1月28日直播视频摘录,有删节。 曾经有一个女性朋友和我说,“我突然觉得,工作比男人重要, 工作每天至少8小时,而和老公在一起,每天清醒的时间有3小时就不错了。但是自己思考感情的时间
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    2018年02月07日
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    洞察 | 为什么我们不能相信这些职场毒鸡汤 作者: Elaine / 虞莹 来源: Elaine 职场会客厅( Elaine_Salon) ,转载请联系授权。 -  01 -  不要相信“有能力的人在哪里都一样”  “是金子在哪里都会发光”这句话误人已久。在职场,我们也听说类似的话,“有能力的人在哪里都一样”。很多人都被这句话蒙蔽了眼睛,不仅自得“我是金子”;而且心态被动“哪里都一样”,陶醉时间久了,对外
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    2018年02月07日
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    大幅增长的薪酬预算打了水漂,为何几乎没有激励效果? 来源:HR转型突破(ID:HRBP-007) 作者:康至军 薪酬增长但却打了水漂、薪酬增长没有解决老问题却增加了新矛盾……如此林林总总,在现实中非常常见。如何破解这一难题?   很难。任正非说“不要跟员工沟通薪酬满意问题,政策制定后直接执行”;《哈佛商业评论》上的薪酬专家说“推行薪酬体系之后,要想办法让员工忘记它”!难度可见一斑。   关于
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    2018年02月07日
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    快速成长的企业想再上一个台阶,在人才管理中应该避免这些错误 来源:HR转型突破(ID:HRBP-007) 作者:康至军 人是目的,不是工具。 在这个言必称“业务和结果”的时代, HR需要重新回到起点: 通过成就人来成就组织。 我们已经走的太远,以至于忘记了为何出发。 这个时代呼唤务实的理想主义者。 作者 | 康至军 (HR转型突破中心创始合伙人) 快速成长的企业,总想着再上一个台阶。但这时往往
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    2018年02月07日
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    在内心深处重新遇见德鲁克-德鲁克的生涯和作品 来源 | Drucker Institude 译者 | 康至军,HR转型突破中心创始合伙人 理解德鲁克需要旷日持久的努力。每每有一点点进步,闲暇时再翻之前读过的德鲁克的作品,每每都会惊讶地发现遇见不同的、全新的德鲁克。 经常有朋友问,德鲁克到底写了多少本书,应该从哪一本着手读起。后一个问题的答案比较复杂。此文译自Drucker Institute,算是对第一个问题
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    2018年02月07日
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    为何很多组织看起来挺忙碌,实际上很低效? 来源:HR转型突破(ID:HRBP-007) 作者:康至军 在跟客户合作的过程中,有个非常突出的现象。访谈董事长时,在问到公司目前最大的问题/挑战时,一般都会得到这样的回答:公司战略目标非常清晰,缺乏人才和执行!   同样的问题访谈中抛给副总裁时,5个副总裁有4个会一边摸着头一边回答:我们不太清楚老板脑袋里的构想,公司亟需制定清晰的战略目标! &n
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    2018年02月07日

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