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    为什么突破自己的舒适区很难?因为我们总能找到理由不突破! 来源:珍妮姐说(ID:nnshuangdang) 舒适区 食之无味而又弃之不舍的除了婚姻还有工作。 舒适区未必是你喜欢的,只是你习惯的。习惯产生依赖,依赖产生安全感。 不做这个,做什么?是个问题。 想做这个,能做吗?又是个问题。 想要改变又害怕改变的时候,自己就会给自己找很多的理由。 这些理由多半是一些限制性信念(偏见),有的是你独有的,有的是别人也有的,有的甚至
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    2018年02月09日
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    HR,请收起你的三心 来源:吾思奇想(ID:WQ-d06550133) 作者:吴奇 “没有合适的候选人”、“某项目业务leader不支持”、“培训课程参训人员不积极”……这些似曾相似的抱怨,作为一名HR管理者会经常听到。笔者均秉承着弘扬正能量的原则,遇到此类事情首先疏导情绪,然后引导其分析问题,看看能不能通过现有的资源与手段解决难题。事情经历多了发现若当事人能够收起自身的“三心”,也许很多问题便不
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    2018年02月09日
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    年后就是离职潮,管理者该怎么办? 来源:行走的帆(ID:sailing-fan) 作者:冰心 Question:我们部门每年春节以后,就有很多员工离职。现在的团队绝大多数来公司不到一年,我一想到节后的离职潮就头疼,该怎么办? 通常为了降低离职率,我们会从分析员工离职的原因着手。但是,由于员工通常不会告诉公司自己离职的真正原因,所以常规的离职原因分析,结果往往不够精确,难以作为参考。 举例来说,HR问员工为
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    2018年02月09日
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    高层要有使命感,中层要有危机感,基层要有饥饿感 来源:南开大熊(ID:nankaidaxiong) 作者:卞志汉 任正非藉由对人性的深刻洞察,通过让基层有“饥饿感”、中层有“危机感”、高层有“使命感”的简单规则,感化出了一支敢打战,能打战,打胜战的狼性团队。 让基层有“饥饿感” 让基层有“饥饿感”就是要让员工有企图心。什么是企图心?就是让基层员工有对奖金的渴望、对股票的渴望、对晋级的渴望、对成功的渴望(任正非语)。华为
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    2018年02月08日
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    砍掉基层的脑袋,砍掉中层的屁股,砍掉高层的手脚 来源:南开大熊(ID:nankaidaxiong) 作者:卞志汉 提到华为的团队合作,很多人都会用狼来形容华为团队协作的精神。“胜则举杯相庆,败则拼死相救”,团队合作是华为核心价值观的重要体现。华为的团队奋斗精神是如何打造的? 请看华为管理的三把刀 第一把刀:砍掉高层的手和脚 任正非强调高级干部要砍掉他们的手和脚,只留下脑袋用来仰望星空、洞察市场、规划战略、
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    2018年02月08日
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    员工不按要求做事的10个原因及对策 来源:南开大熊(ID:nankaidaxiong) 作者:卞志汉 现象1:员工认为这不是我的事 原因:职责不清楚;沟通不到位 对策:厘清职责;就工作安排进行解释,促进合作 现象2:员工不明白让他做什么 原因:工作安排不明确,工作标准不确定 对策:明确工作内容及具体要求 现象3:员工不知道怎么做 原因:能力有问题,沟通方式不合适 对策:培
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    2018年02月08日
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    基于“SPB模型”的组织经验萃取 来源:章法森言(ID:johnsonzhang0807) 作者:章森 一、序言:SPB模型 笔者在之前的文章基于“情境下行为模式”的有效培训一文中,提出了SPB模型,并提出SPB模型的两大应用场景:课程开发、经验萃取(组织、个人),最终在组织中产生解决问题,提高效率的组织能力提升! 笔者之前有篇影视培训法,其实本质就是基于SPB模型的教学设计;笔者在这里就如何基于
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    2018年02月08日
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    基于“情境下行为模式”的有效培训 来源:章法森言(ID:johnsonzhang0807) 作者:章森 一、序言:很多问题,一个答案! 做培训的同仁,相信经常会面对以下几个问题: 如何让培训更加贴近业务,解决业务的问题? 如何有效去进行评估培训? 如何可以通过培训,看到学员的行为改变?如何让培训更好地促进行为改变的发生? 如何快速高效地敏捷地开发培训? 让培训资源的效率提升! ...
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    2018年02月08日
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    为何别人不愿与你“协同”? 来源:章法森言(ID:johnsonzhang0807) 作者:章森 一、现状与问题: 纵观很多企业的企业文化,“协同”是经常被拿出来被企业所强调的词!在目前生态圈白热化竞争的环境下,协同创新是一种非常重要的组织能力,无边界组织如今也是个时髦的热词,单体业务都要发展到瓶颈了,就看谁能协同创新了!领导力的重要职责就促进整个团队的协同.........站在这么多重要的意义层面,协同
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    2018年02月08日
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    劳动者多次碰瓷骗取双倍工资,被判刑了。。。 文:中国法院网 夫妻两人打着“正当维权”旗号,利用劳动合同法二倍工资罚则,进行“劳动碰瓷”。今天,浙江省温州市瓯海区人民法院公开开庭审理这起诈骗案,两名被告人分别被依法判处有期徒刑一年零九个月,并处罚金3000元,共同退赔违法所得17192元。 庭审中,与被告人一起工作过的两名同事作为证人,在该院建成的全国首个证人“安全屋”中通过远程虚化视频出现,变音作证,对案件审理起到了重要
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    2018年02月08日

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